從“三問三幫”入手扎實(shí)開展全員營銷工作,。
一問,，“目前金圣卷煙銷售突破點(diǎn)在哪？”幫助客戶尋找突破點(diǎn)。從零售客戶的庫存情況,，幫助零售客戶準(zhǔn)確計(jì)算“存銷比”和動(dòng)銷率，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，替零售客戶找到提升“金圣”卷煙銷量的突破點(diǎn),。
二問，“如何提高零售客戶銷售配合度,？” 幫助客戶提升盈利,。以增強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，融入一脈相承的地域文化,，進(jìn)一步提高廣大零售客戶對省產(chǎn)煙的好感和信心指數(shù),，幫助零售客戶設(shè)計(jì)訂購計(jì)劃，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu),，促進(jìn)零售客戶盈利能力和配合度“雙提升”,。
三問，“如何提高部門保障力,？”幫助客戶經(jīng)理等解壓鼓勁,。通過“千鈞重?fù)?dān)大家挑”理念的宣貫，培養(yǎng)“人人做營銷”的意識(shí),，提高綜合辦,、營銷部等保障部門的服務(wù)能力，為客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場營銷,、服務(wù),，提供及時(shí)有效的支持。另外,，通過思想發(fā)動(dòng),、深入溝通等方式，做好客戶經(jīng)理等營銷人員解壓工作,，同時(shí)加強(qiáng)正向激勵(lì),，為他們加油鼓勁。