制定市場營銷計劃的步驟：
1,、計劃實施概要
　　市場營銷計劃書開頭應(yīng)有一個計劃實施概要，對計劃中的主要目標(biāo)和建議進行簡短的概述,，使企業(yè)管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內(nèi)容,。
　　2、市場營銷現(xiàn)狀
　　在這部分中,，計劃制定者提供有關(guān)市場,、產(chǎn)品、競爭和銷售的相關(guān)背景資料,。
　 3、威脅和機會
　　經(jīng)理人員在這部分中預(yù)測產(chǎn)品可能面對的主要威脅和機會,，目的是使經(jīng)理預(yù)計會對公司產(chǎn)生影響的重要發(fā)展趨勢,。
　　4、目標(biāo)和問題
　　在研究產(chǎn)品的威脅和機會之后,，經(jīng)理人員就可以設(shè)立目標(biāo)并考慮會影響這些目標(biāo)的問題
　　5,、市場營銷戰(zhàn)略
　　市場營銷戰(zhàn)略是指業(yè)務(wù)單位想借以實現(xiàn)其市場營銷目標(biāo)的營銷邏輯。
　　6,、行動方案
　　市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動方案來回答以下問題：將做什么,？何時做？由誰負責(zé)做,？費用是多少,？
　　7、預(yù)算
　　行動計劃使經(jīng)理人員能夠制訂可行的營銷預(yù)算,，它實際上是一個計劃盈虧報表,。
　　8、控制
　　計劃的最后一個部分是控制，用來監(jiān)督整個程序,。
　　市場營銷系統(tǒng)中各個層次的人員必須通力實施市場營銷計劃和戰(zhàn)略,。成功的市場營銷實施取決于企業(yè)能否將行動方案、組織結(jié)構(gòu),、決策和獎勵制度,、人力資源和企業(yè)文化者五大要素組合出一個能支持企業(yè)戰(zhàn)略的、結(jié)合緊密的方案,。