制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的步驟：
1,、計(jì)劃實(shí)施概要
　　市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書開頭應(yīng)有一個(gè)計(jì)劃實(shí)施概要,，對(duì)計(jì)劃中的主要目標(biāo)和建議進(jìn)行簡(jiǎn)短的概述,，使企業(yè)管理部門能快速地瀏覽整個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容。
　　2,、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
　　在這部分中,，計(jì)劃制定者提供有關(guān)市場(chǎng)、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)和銷售的相關(guān)背景資料,。
　 3、威脅和機(jī)會(huì)
　　經(jīng)理人員在這部分中預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能面對(duì)的主要威脅和機(jī)會(huì),，目的是使經(jīng)理預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響的重要發(fā)展趨勢(shì),。
　　4、目標(biāo)和問題
　　在研究產(chǎn)品的威脅和機(jī)會(huì)之后,，經(jīng)理人員就可以設(shè)立目標(biāo)并考慮會(huì)影響這些目標(biāo)的問題
　　5,、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指業(yè)務(wù)單位想借以實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷邏輯。
　　6,、行動(dòng)方案
　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)方案來回答以下問題：將做什么,？何時(shí)做？由誰(shuí)負(fù)責(zé)做,？費(fèi)用是多少？
　　7,、預(yù)算
　　行動(dòng)計(jì)劃使經(jīng)理人員能夠制訂可行的營(yíng)銷預(yù)算,，它實(shí)際上是一個(gè)計(jì)劃盈虧報(bào)表。
　　8,、控制
　　計(jì)劃的最后一個(gè)部分是控制,，用來監(jiān)督整個(gè)程序。
　　市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)中各個(gè)層次的人員必須通力實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和戰(zhàn)略,。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施取決于企業(yè)能否將行動(dòng)方案,、組織結(jié)構(gòu)、決策和獎(jiǎng)勵(lì)制度,、人力資源和企業(yè)文化者五大要素組合出一個(gè)能支持企業(yè)戰(zhàn)略的,、結(jié)合緊密的方案。