如何才可以做好一名優(yōu)秀的銷售員也簡單也很困難哦.第一就是我們的老前輩傳下來的五步八點做好.每五步和每八點做到位.五步八點是最簡單的通常也可以說是最難的.不管那一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員都是把五步八點做好和理解.
五步
一,。 打招呼（目光，微笑，真誠）
二,。介紹自己（簡單，清楚,，自信）
三,。介紹產(chǎn)品（把產(chǎn)品放在顧客手上）
四。成交（快速,，負責,，替客戶拿主意）
五。再成交（多還要更多）
八點
一,。良好的態(tài)度
二,。準時
三。做好準備
四,。做足八小時
五,。保持地區(qū)
六。保持態(tài)度
七,。知道自己在干什么,，為什么？
八,?？刂?.
要有系統(tǒng)的知識體系作為理論基礎(chǔ)，
要有強有力的執(zhí)行機構(gòu),，
做的比別人更好,，更多，
腦子要夠快
現(xiàn)在的競爭是腦力運動的競爭,，不是力氣,，不是勇氣，不是膽量,，不是運氣,，
要的是腦力的實力，

怎樣提高營銷和管理水平,？

作為一個營銷方面的管理者,，一系列的從業(yè)經(jīng)驗是必須的,，這里給你幾個意見參考：
1、學(xué)會從零開始,，每天都是工作與人生的新起點,。
2、快速進入角色,，作為一個管理者,，這點非常重要，很多員工的工作能力和經(jīng)驗不一定能使他進入良好的工作狀態(tài),，因此,，你要時刻保持警惕，萬一屬下不行,，自己就必須親自上馬,，進入屬下的角色去完成任務(wù)。
3,、融入團隊,，員工對于領(lǐng)導(dǎo)都會有一定的適應(yīng)過程，就是你的指揮在初期不一定能達到回響,，有時候甚至會有人抗拒你,。但不能急，要站在屬下的立場去思考問題,?！岸魍⒅亍毕嘈拍阋灿型小?
4,、立威,，領(lǐng)導(dǎo)上臺、放火這是一種管理藝術(shù),，燒的地方和溫度要恰到好處,。如何立威，這里可以選擇從細部著手,，也可以從面上著手,，如果更有經(jīng)驗的管理者會雙管齊下。
5,、梳理,，任何管理者都會有自己的管理方法與思路，但是可能存在一定市場差距與團隊的矛盾或者銜接方面會有所問題,，因此你一定要注意高度銜接。不要主觀,，憑以往經(jīng)驗處理問題,，要注意和諧統(tǒng)一及延續(xù)性,。
6、溝通,，上下級溝通,，內(nèi)外部溝通也是重點，保持良好的溝通能使你事半功倍,。
7,、挑難，管理者的風采就是干屬下想象不到或者辦不到的事,，這樣下屬才會佩服你,。
8、激勵,，激勵有通過日常的贊揚,、通過建立機制、通過互相感染來實現(xiàn),，反正是“胡蘿卜與棒子”的道理,，相信你也是非常知曉的。
以上是做管理的一些方法,，都是圍繞責,、權(quán)、利來展開的,。
而你所談到的管理水平和營銷是息息相關(guān)的,，和市場營銷一樣，你通過一系列的方式方法,，希望你的員工能達到你理想的行為模式,，這就是市場營銷的終極目的。
希望可以幫你,！