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如何激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)活力

2022-04-06 17:44:25組織營(yíng)銷1

1.如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,?導(dǎo)入合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,才能為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力添磚加瓦。我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的共同愿景和目標(biāo),但同時(shí),,我們不能忽略另一個(gè)問(wèn)題:競(jìng)爭(zhēng),。正如我們常說(shuō)的,,有人的地方就會(huì)有沖突、有競(jìng)爭(zhēng),。合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的催化劑,。由于每個(gè)人的能力不相同,,在團(tuán)隊(duì)中起到的作用也會(huì)不同。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,干好干壞一個(gè)樣,,干多干少一個(gè)樣,,那豈不是成了大鍋飯嗎?這樣的團(tuán)隊(duì)還有什么活力可言呢,?企業(yè)怎么能靠這樣的團(tuán)隊(duì)來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力呢,?合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠避免這類問(wèn)題的出現(xiàn)。有了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,成員就有了前進(jìn)的動(dòng)力。能者多勞,,多勞多得,、少勞少得、不勞不得,,付出與收獲成正比,,既體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的公正公平,也給成員帶來(lái)一定的壓力和動(dòng)力,。成員之間形成趕,、幫,、超的局面,這樣的團(tuán)隊(duì)才是真正的團(tuán)隊(duì),,才能為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力添磚加瓦,。某公司曾對(duì)車間工人的工資采用了固定工資制,,結(jié)果,大家都不愿意多干活,,偶爾因?yàn)樯a(chǎn)需要加班,大家都不愿意,,甚至找借口推脫。為此,該公司經(jīng)理非??鄲馈:髞?lái),,他變換了薪酬方式,,把固定工資制變?yōu)橛?jì)件工資制,根據(jù)勞動(dòng)量的多少支付工資,。結(jié)果,,再也不用催著工人去上班了,,他們的工作熱情高漲,加班加點(diǎn),,甚至利用休息時(shí)間,幫著裝車,、卸車,,生產(chǎn)效率得到了很大的提高,。其實(shí),這位經(jīng)理就是引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,旨在讓大家互相趕超,讓付出與收獲成正比,。因此,管理者要想不讓下屬成為“溫水里的青蛙”,,就一定要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,讓大家在一個(gè)平臺(tái)上體現(xiàn)能者多勞,,能者多得,多勞多得,。

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