商機(jī)挖掘六步驟是什么,？

1.市場(chǎng)分析：了解和分析目標(biāo)市場(chǎng),，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，尋找機(jī)會(huì)。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,、價(jià)格,、營(yíng)銷策略，找出自己的差異化優(yōu)勢(shì),。

3.客戶需求調(diào)研：了解客戶需求和反饋,，找出市場(chǎng)痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)。

4.創(chuàng)新思考：在市場(chǎng)分析,、競(jìng)爭(zhēng)分析和客戶需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,，積極尋找創(chuàng)新點(diǎn)和解決方案。

5.驗(yàn)證商業(yè)模式：通過(guò)試錯(cuò)和試驗(yàn)等方式驗(yàn)證商業(yè)模式的可行性和市場(chǎng)接受度,。

6.推進(jìn)實(shí)施：制定實(shí)施計(jì)劃，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金和資源,，積極推進(jìn)實(shí)施,。

商機(jī)運(yùn)營(yíng)是什么意思,？

是指負(fù)責(zé)商業(yè)機(jī)會(huì)各項(xiàng)管理工作。

運(yùn)營(yíng)就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃,、組織,、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱,。從另一個(gè)角度來(lái)講,，運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行,、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作,。

藍(lán)海商機(jī)和精選聯(lián)盟的區(qū)別？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，藍(lán)海商機(jī)和精選聯(lián)盟都是商業(yè)領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ),，但它們的含義和用途有所不同。

藍(lán)海商機(jī)是指那些尚未被開(kāi)發(fā)或者未被充分開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)領(lǐng)域,，通常是新興的或者較為冷門的市場(chǎng),，這些市場(chǎng)還沒(méi)有被競(jìng)爭(zhēng)者充分占領(lǐng)，因此具有較大的商業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展?jié)摿?。藍(lán)海商機(jī)的開(kāi)發(fā)需要企業(yè)具備創(chuàng)新能力和市場(chǎng)洞察力,，以滿足消費(fèi)者需求并開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間。

精選聯(lián)盟則是指由一組精選的企業(yè)或者品牌組成的聯(lián)盟,，共同合作,、互相支持，通過(guò)聯(lián)合營(yíng)銷,、品牌共享,、資源整合等方式，實(shí)現(xiàn)品牌協(xié)同和市場(chǎng)共贏,。精選聯(lián)盟的成員企業(yè)通常在同一領(lǐng)域或者共同面向同一消費(fèi)者群體,，通過(guò)聯(lián)盟合作，提高品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

因此,，藍(lán)海商機(jī)和精選聯(lián)盟的區(qū)別在于，藍(lán)海商機(jī)強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)空白和發(fā)展機(jī)會(huì),，而精選聯(lián)盟則強(qiáng)調(diào)的是品牌協(xié)同和合作共贏,。

邊貿(mào)有什么商機(jī)？

邊貿(mào)的商機(jī)太多了,，有自由貿(mào)易,，有貨物交換，有小買賣,，有農(nóng)產(chǎn)品生意,，有工業(yè)品生意,。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里，疫情沖擊之下,，全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，但跨境貿(mào)易的腳步未曾停歇。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，全球線上跨境貿(mào)易總額依然取得了同比增長(zhǎng)21%的耀眼成績(jī),。

疫情加速了線上購(gòu)物行為，而跨境商品因價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,、質(zhì)量更佳等優(yōu)勢(shì),，日益受到全球消費(fèi)者的青睞。根據(jù) Facebook2020 年的調(diào)研,，全球有38%的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者表示曾購(gòu)買過(guò)海外商品,。跨境電商在未來(lái)五年的增長(zhǎng)率將達(dá)到280%,。

不難看出,，后疫情時(shí)代，跨境貿(mào)易正在涌現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì),。這也是本次高峰會(huì),，F(xiàn)acebook將主要發(fā)展趨勢(shì)概括為“未來(lái)商業(yè)”“未來(lái)創(chuàng)新”以及“未來(lái)營(yíng)銷技術(shù)”三方面的原因。

商機(jī)是怎么找出來(lái)的,？

一,、從市場(chǎng)短缺的地方找商機(jī)。市場(chǎng)短缺是做生意賺錢第一商機(jī),！市場(chǎng)上缺什么,，你做什么生意，就不愁不賺錢,，而這種短缺是相對(duì)的,，比如，空氣在很多地方不短缺,，可在高原地區(qū)或者密閉空間以及空氣污染嚴(yán)重的城市,，卻是短缺的，這種短缺就可以成為商機(jī),。由此而言,，一切有用而短缺的東西都可以是賺錢的商機(jī)，比如最新的技術(shù),、稀缺的知識(shí)等等,。

二、從時(shí)間上找商機(jī)。俗話說(shuō),，遠(yuǎn)水解不了近渴,，強(qiáng)調(diào)的就是時(shí)間的價(jià)值。在時(shí)間短缺時(shí),，時(shí)間就是最寶貴的商機(jī)，比如飛機(jī)比火車快,，飛機(jī)一誕生的哪天就是巨大的商機(jī),，再比如維生素雖不治病，卻能延緩衰老,，同樣是巨大的商機(jī),。這種大商機(jī)我們未必抓得住，但在時(shí)間上下功夫,，商機(jī)就是無(wú)處不在,、無(wú)時(shí)不在的。

三,、從價(jià)格與成本上找商機(jī),。水往低處流，“價(jià)”往高出賣,。能用更低成本的產(chǎn)品滿足更高的需求,，也是商機(jī)所在，比如自媒體營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊,。

四,、從“懶人”身上找商機(jī)，為消費(fèi)者提供方便,。江山易改,，“懶”性難移，有人說(shuō),，社會(huì)的發(fā)展都是由懶人推動(dòng)的,，這話或許夸張，但有一定道理,，比如外賣這種商機(jī)的出現(xiàn),，正是服務(wù)于“懶人”。從能為消費(fèi)者提供方便的地方找商機(jī),，往往事半功倍,。

五、從剛性需求中找商機(jī),。剛性需求主要就是指和生存相關(guān)的種種需求,，如吃、穿、住,、行,，這些是每個(gè)人每天都需要的，只要是有人的地方,，就存在這種商機(jī),。

六、從價(jià)值中發(fā)現(xiàn)性商機(jī),。世界上沒(méi)有廢物,，只有放錯(cuò)地方的寶貝，發(fā)現(xiàn)事物的價(jià)值,，將其呈現(xiàn)和提供給消費(fèi)者,，那么，即便是司空見(jiàn)慣的東西,，也可能蘊(yùn)藏賺錢的商機(jī),，比如垃圾分類。

七,、從商機(jī)中尋找商機(jī),。螳螂捕蟬，黃雀在后,，他靠商機(jī)賺錢,，你靠為他服務(wù)賺錢，也是不錯(cuò)的選擇,。比如,，大家都去挖金礦時(shí)，你卻賣水給挖金礦的,，那不管能不能挖出金子,，你肯定是穩(wěn)穩(wěn)賺錢的。

八,、從關(guān)聯(lián)的地方找商機(jī),。事物是普遍聯(lián)系的，因?yàn)樾枨蟮幕パa(bǔ)性,、繼承性,、選擇性等等因素，可以在不同地區(qū),、行業(yè),、商品間尋找關(guān)聯(lián)商機(jī)。

九,、從系統(tǒng)中找商機(jī),。所謂系統(tǒng)性商機(jī),，就是發(fā)源于某一獨(dú)立產(chǎn)生鏈上的上中下游的縱向商機(jī)。比如互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),，IT需求旺盛,，眾多IT廠商盈利，相應(yīng)的,，各大配件產(chǎn)品也不愁不賺錢,。

十、從人們的懷舊心理中尋找商機(jī),。大多數(shù)人都是有懷舊心理的,，遠(yuǎn)離過(guò)去太久，過(guò)去的東西成為“短缺”,，就容易出現(xiàn)懷舊心理，就會(huì)為眾多生意人提供可以利用的商機(jī),。

當(dāng)然,，除了以上十個(gè)地方，像并不怎么提倡的從災(zāi)難中尋找商機(jī),，以及從新事物如人工智能,、5G、短視頻等中找商機(jī),，也都是較為常見(jiàn)的,。

鄉(xiāng)村振興的四大商機(jī)？

第一,，宅基地及農(nóng)房的價(jià)值極有可能得到大幅度的提升,。

自己居住過(guò)小日子也罷，開(kāi)發(fā)利用也罷,，其價(jià)值都會(huì)隨農(nóng)村成為投資興業(yè),、居住康養(yǎng)的熱土而不斷增值。歐美一些國(guó)家“窮人住市區(qū),、富人居農(nóng)村”,，這一版本很可能在我國(guó)農(nóng)村上演。所以,，當(dāng)前保住農(nóng)村的宅基地及農(nóng)房很有必要,。

第二，承包地的價(jià)值也會(huì)隨之提升,。

“姥姥不疼,，舅舅不愛(ài)”的農(nóng)業(yè)，將在鄉(xiāng)村振興實(shí)施之中,，地位得到極大提升,，農(nóng)業(yè)將成為很有希望的行業(yè)，承包地的價(jià)值也會(huì)提升。所以,，留住自己的承包地,，以便將當(dāng)上貨真價(jià)實(shí)的“地主”很有必要。

第三,，農(nóng)村基建項(xiàng)目多且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，必要伴有大量農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，這些項(xiàng)目有大有小,，什么道路、環(huán)保,、水系,、農(nóng)房、環(huán)境,、綠化等項(xiàng)目非常多,，且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。這里就有大量的商機(jī),，承建商,、小包頭、班組負(fù)責(zé)人,、各類從業(yè)人員,，以及運(yùn)輸、材料銷售等,。適度提前作相應(yīng)的準(zhǔn)備,，不愁掙不了錢。

第四,，農(nóng)村的環(huán)境和條件越來(lái)越好,，農(nóng)村將成為最宜居的地方。

生態(tài)優(yōu)美,、環(huán)境友好,，是鄉(xiāng)村振興很重要的一個(gè)方面，也是要達(dá)到的目標(biāo),。當(dāng)農(nóng)村成為最宜居的地方之后,，必將會(huì)吸引大量城里人回歸農(nóng)村。針對(duì)城里人想回到農(nóng)村,，適當(dāng)提升做一些準(zhǔn)備,，很有投資價(jià)值。這也是民宿風(fēng)生水起的主要原因,。

生產(chǎn)營(yíng)銷類是什么,？

生產(chǎn)營(yíng)銷類是市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing）

市場(chǎng)營(yíng)銷的簡(jiǎn)潔定義,，就是滿足別人，并獲得利潤(rùn),。

市場(chǎng)營(yíng)銷可以把社會(huì)需求和個(gè)人需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C(jī),。

選擇目標(biāo)市場(chǎng)，并通過(guò)創(chuàng)造,、交付和傳播優(yōu)質(zhì)的顧客價(jià)值,，來(lái)獲得顧客、挽留顧客和提升顧客的科學(xué)與藝術(shù),。

常見(jiàn)的營(yíng)銷產(chǎn)品可分為10大類：有形的商品,、服務(wù)、事件,、體驗(yàn),、人物、場(chǎng)所,、財(cái)產(chǎn)權(quán),、組織、信息和創(chuàng)意,。

商機(jī)畫(huà)板的主要內(nèi)容包括？

1. 市場(chǎng)調(diào)研,、商業(yè)計(jì)劃,、競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的內(nèi)容,。2. 這些方面,，是因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研是了解目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況的重要步驟,，商業(yè)計(jì)劃是制定創(chuàng)業(yè)策略和規(guī)劃的基礎(chǔ),，競(jìng)爭(zhēng)分析是評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的關(guān)鍵，市場(chǎng)營(yíng)銷是推廣產(chǎn)品或服務(wù)的重要手段,。3. 此外,，商機(jī)畫(huà)板的內(nèi)容還可以延伸到市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、品牌建設(shè),、銷售渠道等方面，這些內(nèi)容都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要考慮和實(shí)施的重要環(huán)節(jié),。