企業(yè)管理咨詢公司是做什么的,?
企業(yè)管理咨詢公司是做什么的,?
企業(yè)管理咨詢公司的職責(zé):
1、專業(yè)模塊咨詢
包括人力資源咨詢,,精益生產(chǎn)咨詢,市場營銷咨詢,,ERP咨詢,戰(zhàn)略運營咨詢等,;
2,、管理系統(tǒng)咨詢
就是注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問題,認(rèn)為企業(yè)問題“牽一發(fā)而動全身”,,不能“頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳”,認(rèn)為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題,。
管理咨詢公司主要是干什么的,?
簡介:企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn),、人力資源、財務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。
咨詢公司分為幾種,?
根據(jù)咨詢的內(nèi)容、方式,、主體,、時間 等的不同,可以將管理咨詢公司劃分為多種類型: 咨詢內(nèi)容 按咨詢的內(nèi)容不同,,可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢,。
1)專題性咨詢 單項性咨詢:是指針對客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動。如對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,、市場營銷,、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理,、財務(wù)管理,、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理等的某項內(nèi)容進(jìn)行咨詢的服務(wù)活動,。2)綜合性咨詢 全面咨詢:是指對企業(yè)從經(jīng)營領(lǐng)域,、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方針到生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、財務(wù)、勞動人事,、市場營銷,、組織機(jī)構(gòu)等各方面管理內(nèi)容,進(jìn)行全面調(diào)查,,綜合分析,,提出綜合改善建議的服務(wù)活動。咨詢對象 按咨詢對象不同劃分 1)對個別企業(yè)的咨詢,。這是指某一企業(yè)所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動,。2)對企業(yè)群的咨詢。這是指對有相關(guān)聯(lián)的很多企業(yè)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動,,或者說對一個企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動,。咨詢公司做什么?
您好,,咨詢公司是提供專業(yè)咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu),,其主要職責(zé)是為客戶提供專業(yè)意見、解決問題和提供戰(zhàn)略指導(dǎo),。咨詢公司可以在各個領(lǐng)域提供咨詢服務(wù),,包括但不限于管理咨詢、財務(wù)咨詢,、人力資源咨詢,、市場營銷咨詢、信息技術(shù)咨詢等,。
具體而言,,咨詢公司可以幫助客戶制定戰(zhàn)略計劃、改善業(yè)務(wù)流程,、提高效率和生產(chǎn)力,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行市場研究和競爭分析,、實施變革管理等,。
咨詢公司的目標(biāo)是通過專業(yè)知識和經(jīng)驗,幫助客戶在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
企業(yè)管理咨詢公司是做什么的,?
1、企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動,、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司,。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司,、生產(chǎn),、人力資源、財務(wù),、物流,、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等,。
2,、管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),,它是對于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具,它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié),,這是一個服務(wù)性行業(yè),,是掌握扎實的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實際管理經(jīng)驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè),?! ?/p>
顧問公司和咨詢管理公司區(qū)別?
顧問公司和咨詢管理公司是兩種提供專業(yè)咨詢服務(wù)的公司類型,但在服務(wù)范圍和內(nèi)容上存在一定的區(qū)別:
1. 服務(wù)范圍,。顧問公司通常提供比較狹窄和專業(yè)化的咨詢服務(wù),主要面向某一領(lǐng)域或行業(yè),。而咨詢管理公司的咨詢服務(wù)范圍更廣,可以涉及企業(yè)管理的各個方面,是綜合性的管理咨詢服務(wù)。
2. 服務(wù)內(nèi)容,。顧問公司主要提供專業(yè)的技術(shù)咨詢和方案設(shè)計服務(wù),側(cè)重于專業(yè)知識和技能,。咨詢管理公司還提供組織流程重構(gòu)、經(jīng)營管理,、人力資源等全面的管理咨詢服務(wù),。
3. 客戶類型。顧問公司的客戶主要是需要相關(guān)專業(yè)知識支持的企業(yè)或機(jī)構(gòu),。咨詢管理公司的客戶范圍更廣,可以是各行各業(yè)的不同類型企業(yè),。
4. 服務(wù)深度。顧問公司的服務(wù)深度一般局限在特定專業(yè)領(lǐng)域,不是十分廣泛和深入,。咨詢管理公司可以針對客戶的整體業(yè)務(wù)和管理體系進(jìn)行深入的咨詢和重組,。
5. 咨詢?nèi)藛T。顧問公司的咨詢?nèi)藛T主要具有某一專業(yè)領(lǐng)域的高級技能和豐富經(jīng)驗,。咨詢管理公司的咨詢團(tuán)隊更加綜合,既有專業(yè)技術(shù)人才,也有資深的管理咨詢和業(yè)務(wù)咨詢?nèi)瞬拧?/p>
6. 收費方式,。顧問公司的收費方式更注重專業(yè)技術(shù)價值,采用項目收費或人日收費為主。咨詢管理公司的收費還會綜合考慮到咨詢服務(wù)的戰(zhàn)略價值和效益,采用成功費和股權(quán)等方式,。
綜上,顧問公司和咨詢管理公司都是專業(yè)咨詢服務(wù)的提供商,但在服務(wù)范圍,、內(nèi)容,、客戶類型、專業(yè)深度和收費方式等方面有較大區(qū)別,??偟膩碚f,顧問公司服務(wù)范圍和內(nèi)容更專業(yè)化,而咨詢管理公司提供的是更加廣泛和深入的管理咨詢服務(wù)。兩者的區(qū)分有助于企業(yè)選擇更合適的咨詢服務(wù)供應(yīng)商,。
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