股東分工方案,？

首先有最大的股東或者有表決權(quán)的股東共同推選的大股東負(fù)責(zé)抓總,！那么，生產(chǎn)營(yíng)銷后勤各要有一名股東來(lái)負(fù)責(zé),，如果企業(yè)涉及到高科技,，還要專門(mén)有一名股東來(lái)負(fù)責(zé)抓這一塊！

一般情況下,，企業(yè)財(cái)務(wù)這一塊要有總的來(lái)負(fù)責(zé),，必要時(shí)也可以分開(kāi)來(lái)，由一名股東來(lái)負(fù)責(zé),！

業(yè)務(wù)人員崗位分工流程,？

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)地區(qū)的銷售管理工作,；完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)

　　2、按要求建立客戶檔案,，并保持良好的客情關(guān)系,；

　　3、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng),。收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息,，及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查（通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，走訪客戶,，文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況,，包括物業(yè),，產(chǎn)品消費(fèi)水平，銷售目標(biāo)及差距,，現(xiàn)有的客戶數(shù)量,，各公司在當(dāng)?shù)氐姆诸~及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等，掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，特點(diǎn)和趨勢(shì),，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門(mén)以便作為決策參考資料。根據(jù)以上基本狀況,，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo),。

　　4、按計(jì)劃及要求拜訪客戶,，并填報(bào)拜訪表,；挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過(guò)濾,；與客戶溝通,，建立客戶關(guān)系；對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,，以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額,；并在合同執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真跟進(jìn),，同營(yíng)管部及設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并跟蹤合同完成后的回款。

　　5,、結(jié)合公司安排,，提出市場(chǎng)銷售，時(shí)間安排及推廣建設(shè)計(jì)劃,。

　　6,、結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò),，并逐步提升銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,。

　　7、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,，并根據(jù)市場(chǎng)反饋,，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

　　8,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，擴(kuò)公司市場(chǎng)影響,，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的知名度,。

　　9,、每天下午做好第二天的工作計(jì)劃，以方便第二天工作計(jì)劃的安排,。每個(gè)星期要作出一份總結(jié)報(bào)告,。總結(jié)上一星期的工作情況,。每個(gè)月底要做一份本月份報(bào)告,，總結(jié)本月的工作情況。

　　10,、處理好與各部門(mén)的關(guān)系,，并及時(shí)地向他們請(qǐng)教有關(guān)產(chǎn)品的最新信息和動(dòng)態(tài)

　　11、遵守職業(yè)道德,，保守商業(yè)機(jī)密,。

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

采購(gòu)部和營(yíng)銷部合在一起，應(yīng)該用一個(gè)什么名字,？

進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)部,！

進(jìn)，即采購(gòu),，進(jìn)貨。出,，即銷售,，賣(mài)貨。用進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)部明名,，最貼恰不過(guò),。企業(yè)把采購(gòu)部和營(yíng)銷部結(jié)合在一起非常合理，兩個(gè)部門(mén)雖然分工不同,，但有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，結(jié)合起來(lái)，共同運(yùn)作,，使采購(gòu)部能方便,、及時(shí)、近距離,，掌握了解商品的銷售狀況,，對(duì)短缺貨源進(jìn)行及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)貨。

營(yíng)銷部也能及時(shí)把熱銷品種提供給采購(gòu)部,。去掉中間環(huán)節(jié),，對(duì)企業(yè)有百利而無(wú)一害。

汽車4s店的每個(gè)部門(mén)的分工是什么,？營(yíng)銷類是哪個(gè)崗位負(fù)責(zé),？

4S店由“銷售”、“服務(wù)”,、“備件”,、“CRM”、“財(cái)務(wù)”“行政”幾個(gè)部門(mén)組成,。你說(shuō)的營(yíng)銷隸屬于銷售部,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是賣(mài)車的。

銷售：策劃整車銷售,、來(lái)訪,、接待、跟蹤等,。

服務(wù)：售后服務(wù),，負(fù)責(zé)維修接車、保養(yǎng),、派工,、保險(xiǎn),、理賠等工作。

備件：負(fù)責(zé)配件的進(jìn)銷存流動(dòng)CRM：客戶服務(wù),，跟蹤,、提醒、維護(hù)客戶關(guān)系,。

財(cái)務(wù)：這個(gè)不用解釋行政：人力資源等,、

營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍怎么寫(xiě)？

優(yōu)秀營(yíng)銷人才是營(yíng)銷隊(duì)伍中敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模,、業(yè)務(wù)技能的標(biāo)兵,、工作實(shí)績(jī)的樣板，是服務(wù)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷的行家里手,，營(yíng)銷創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才,。

其次優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)？筆者認(rèn)為：一工作執(zhí)行力提高,。合理的工作流程,，前后臺(tái)深度融合，工作目標(biāo)和崗位分工明確,，職責(zé)清晰,。二隊(duì)伍活力高。具有適度壓力的工作氛圍,，營(yíng)銷人員工作責(zé)任心強(qiáng),。三崗位技能高。能夠勝任務(wù)崗位工作的技能,，工作能力和意愿強(qiáng),。四持證上崗率提高。中級(jí)以上營(yíng)銷員比重要達(dá)到95%以上,，高級(jí)營(yíng)銷員75%以上,。

服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域幾種典型分工模式？

服務(wù)貿(mào)易劃分為以下四種方式

1.跨境交付(Cross-bordersupply),。從一國(guó)境內(nèi)向另一國(guó)境內(nèi)的消費(fèi)者提供服務(wù),。服務(wù)的消費(fèi)者在本國(guó)境內(nèi)即可通過(guò)電信或郵政設(shè)施接收到來(lái)自境外服務(wù)提供者所提供的服務(wù)，而不涉及到人員,、物品和資金的流動(dòng),。此類服務(wù)主要包括咨詢和市場(chǎng)調(diào)研、遠(yuǎn)程培訓(xùn),、遠(yuǎn)距離診療服務(wù)和建筑繪圖等,。

2.境外消費(fèi)(Consumptionabroad)。一國(guó)境內(nèi)的服務(wù)提供者向其他國(guó)家的消費(fèi)者或企業(yè)提供服務(wù)。其他國(guó)家的消費(fèi)者作為旅游者,、留學(xué)生或病人等等前往服務(wù)提供者境內(nèi)進(jìn)行服務(wù)消費(fèi),。只有消費(fèi)者的資產(chǎn)遷往或位于境外，才能獲得這樣的服務(wù),。諸如參觀博物館和風(fēng)景點(diǎn)是境外消費(fèi)的常例,，而非居民的醫(yī)療和境外學(xué)習(xí)也屬于此種提供方式的范疇，此外,，像境外船只維修等服務(wù)也包括在內(nèi),。

3.商業(yè)存在(Commercialpresence)。一國(guó)的服務(wù)提供者(如企業(yè)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu))通過(guò)在其他國(guó)家境內(nèi)設(shè)立附屬企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)的方式為該國(guó)提供服務(wù),。此服務(wù)通過(guò)境外的服務(wù)提供者在該國(guó)境內(nèi)所設(shè)立的附屬企業(yè)、子公司或代表處等為該國(guó)消費(fèi)者提供服務(wù),，主要包括銀行,、酒店集團(tuán)和建筑公司等，涵蓋合資,、合作和獨(dú)資在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。

商業(yè)存在往往與服務(wù)業(yè)的境外直接投資緊密相連，已成為發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際服務(wù)貿(mào)易最

主要的形式,。根據(jù)GATS的規(guī)定

供應(yīng)某種服務(wù),，包括生產(chǎn)、經(jīng)銷,、營(yíng)銷,、銷售和支付，外資醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù),，外資學(xué)校提供的課程,，以及外資銀行某個(gè)國(guó)內(nèi)分行或附屬機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)都是通過(guò)商業(yè)存在提供服務(wù)的實(shí)例。

4.自然人流動(dòng)(Presence ofnatural persons),。一國(guó)的服務(wù)提供者以自然人流動(dòng)的方式前往另一國(guó)家境內(nèi)提供服務(wù),。此種提供方式包含兩層意義：一是外國(guó)的服務(wù)提供者作為獨(dú)立的自然人個(gè)體前往服務(wù)消費(fèi)者所在國(guó)提供服務(wù)，如服務(wù)提供者作為咨詢顧問(wèn)或健康工作者前往另一國(guó)境內(nèi)提供服務(wù),；另一方面,，境外的個(gè)人可作為服務(wù)提供企業(yè)或機(jī)構(gòu)的雇員前往另一國(guó)境內(nèi)提供服務(wù)，如以咨詢機(jī)構(gòu),、醫(yī)院或建筑機(jī)構(gòu)雇員的身份前往提供服務(wù),。此種模式只涉及在服務(wù)消費(fèi)國(guó)中的非長(zhǎng)期就業(yè)，在國(guó)家承諾中,，臨時(shí)身份一般為兩年到五年不等,，且根據(jù)流動(dòng)的自然人類型的不同而不同。