網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的整合指的是什么,，其戰(zhàn)略有哪些？

將網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略集成起來稱作實(shí)現(xiàn)“有形互聯(lián)”,，也稱為網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合。

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷并不矛盾,，兩個(gè)方面結(jié)合起來使用,，可形成多種優(yōu)勢。傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略集成需要經(jīng)過三個(gè)步驟： (1)根據(jù)因特網(wǎng)戰(zhàn)略集成的要求培訓(xùn)廣告,、溝通和公關(guān)人員 (2)根據(jù)因特網(wǎng)戰(zhàn)略集成的要求培訓(xùn)品牌管理,、營銷規(guī)劃和營銷活動的員工和經(jīng)理 (3)更新公司的溝通指導(dǎo)方針和政策 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的集成戰(zhàn)略內(nèi)容： (1)在傳統(tǒng)溝通媒體上提供有關(guān)公司網(wǎng)站的情況 (2)在顧客支持媒體上提供公司網(wǎng)站情況 (3)在網(wǎng)站提供有形證明，建立用戶信任感 (4)在網(wǎng)站提供傳統(tǒng)媒體宣傳材料

什么是營銷4P組合,？

營銷4P組合策略包括產(chǎn)品( product) ,，價(jià)格( price) ，渠道( place) ,，促銷( promotion) ,。營銷人員綜合運(yùn)用并優(yōu)化組合多種可控因素，以實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)的活動,。

1,、產(chǎn)品（price）：以產(chǎn)品為核心，注重開發(fā)的功能,，要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。

2,、價(jià)格( price) ：以價(jià)格為核心,，根據(jù)不同的市場定位,，制定不同的價(jià)格策略,，產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量,。

3,、渠道( place)：以渠道為核心，要求企業(yè)對營銷本土化有非常深刻的理解,，對渠道結(jié)構(gòu),、消費(fèi)者特性都非常了解，也需要有很好的組織管控能力,。

4,、促銷( promotion)：以促銷為核心，應(yīng)用這種模式要求企業(yè)的企劃能力和品牌傳播能力比較強(qiáng),，有管理能力和激勵能力,，需要產(chǎn)品的目標(biāo)人群比較精準(zhǔn)。

擴(kuò)展資料：

營銷4P組合經(jīng)典案例：

20世紀(jì)20年代，汽車生產(chǎn)商亨利·福特有一個(gè)夢想,，即把轎車賣給每一個(gè)美國家庭,。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想，他認(rèn)為首先要有滿足客戶不同需求的產(chǎn)品,，所以就通過流水線大批量生產(chǎn)不同規(guī)格的轎車,；同時(shí)還得讓人們買得起，所以要有競爭力的價(jià)格,。

福特公司通過大批量生產(chǎn)降低了成本,，也形成了消費(fèi)者可以接受的價(jià)格。但是福特認(rèn)為還存在一個(gè)問題：消費(fèi)者遍布于美國各地,，而福特汽車的生產(chǎn)地在底特律,，消費(fèi)者不可能為購買一輛汽車，千里迢迢從各地來底特律,，于是福特就建立了代理商或者分銷商渠道把汽車運(yùn)到全國各地,。

這樣，消費(fèi)者就能在離自己較近的地方很方便地買到福特汽車了,。

除了采取以上的措施,，為避免消費(fèi)者對其產(chǎn)品認(rèn)知程度低，福特還通過廣告進(jìn)行強(qiáng)力促銷,，甚至派銷售團(tuán)隊(duì)挨家挨戶地上門銷售,。

這就是傳統(tǒng)4P的來歷。運(yùn)用4P理論所建立的營銷模式是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的,。這個(gè)理論被一直沿用到20世紀(jì)80年代,。

參考資料來源：

簡述目標(biāo)市場的三種營銷戰(zhàn)略？

企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略包括：

1,、無差異性戰(zhàn)略,。不進(jìn)行市場細(xì)分，把整個(gè)市場作為一個(gè)大的目標(biāo)市場,，用一種產(chǎn)品,，統(tǒng)一的營銷組合策略對待整個(gè)市場。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn),。但對大多數(shù)產(chǎn)品并不合適

2,、差異性營銷戰(zhàn)略。是在目標(biāo)市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的資源和營銷實(shí)力選擇部分細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,，并為各目標(biāo)市場制定不同的市場營銷組合策略。 優(yōu)點(diǎn)是可以有針對性滿足具有不同特征的顧客群的需求,，但將導(dǎo)致市場營銷費(fèi)用大幅度增加

3,、集中性市場戰(zhàn)略,。在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上，僅選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,，力求在少數(shù)較少的市場上得到較大的市場份額,。優(yōu)點(diǎn)是適合資源薄弱的小企業(yè)，但具有較大的集中風(fēng)險(xiǎn),。

企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略名詞解釋,？

整體營銷就是指公司營銷活動應(yīng)該囊括內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者，其中包括供應(yīng)商,、分銷商,、最終顧客、職員,、財(cái)務(wù)公司,、政府、同盟者,、競爭者,、傳媒和一般大眾，,，前四者構(gòu)成微觀環(huán)境,，后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境。整體營銷強(qiáng)調(diào)的是營銷活動不要局限于部分行為對象,，強(qiáng)調(diào)營銷活動要拓寬空間視野,。

但是整體營銷是1992年提出的，比較適用于傳統(tǒng)線下行業(yè),，我個(gè)人認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中它不是沒有用,，而是方式要改變，有空大家一起討論一下吧

營銷策劃是什么意思,？

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，通過對市場進(jìn)行細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營銷組合等4P戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程的行為。

其核心是有機(jī)組合策劃各要素,，最大化提升品牌資產(chǎn)。營銷策劃要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,，完成營銷目標(biāo)，帶有前瞻性,、全局性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。

什么叫戰(zhàn)略銷售,？

是指以營銷戰(zhàn)略為主線和核心的營銷活動,。戰(zhàn)略營銷觀念認(rèn)為，營銷必須提升到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,，要用全局的,、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來策劃企業(yè)的營銷活動，因?yàn)槠髽I(yè)的營銷活動的成敗決定于企業(yè)的存亡,，所以必須要有一個(gè)戰(zhàn)略的觀念,。?

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實(shí)施和控制的過程 ,。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一、分析營銷機(jī)會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標(biāo)

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

（1）確定細(xì)分市場的層次,，模式，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場的選定,，評估細(xì)分市場,，選擇細(xì)分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場,，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

美國學(xué)者舒爾茨提出了新的“4Rs營銷組合”理論是什么??？

美國學(xué)者舒爾茨提出了新的“4Rs營銷組合”理論，即市場營銷應(yīng)包含以下四個(gè)要素：關(guān)聯(lián),、反應(yīng),、關(guān)系和回報(bào)。

　　現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)中,，商業(yè)合作伙伴之間強(qiáng)調(diào)合作,、雙贏；而在廠商與顧客之間,，也是如此,。留住一個(gè)老顧客的成本只是開發(fā)一個(gè)新客戶的五分之一；而且一個(gè)滿意的老顧客往往會帶來更多的新顧客,，招商快車把口碑看得非常重要,，當(dāng)然口碑廣告是最有效的廣告之一；而且,，由于現(xiàn)代信息管理技術(shù)的進(jìn)步,，使得為廠商與顧客建立長期、穩(wěn)定且密切的關(guān)系創(chuàng)造了技術(shù)條件,，使廠商能夠更快,、更準(zhǔn)的找到老客戶。渠道的目的就是為了廠商與客戶建立聯(lián)系,，從而實(shí)現(xiàn)商品的流通,。從這個(gè)意義上說，強(qiáng)調(diào)關(guān)系營銷的渠道戰(zhàn)略開始回歸營銷渠道的核心和本義,。