1,、展示公司實力,，樹立公司形象——實力展示，優(yōu)質服務,，品牌形象,，加深認識,。2、拓展溝通渠道,，促進彼此信任——加強客戶對業(yè)務員,、公司、行業(yè)的了解,，促進彼此信任,。■輔音國際咨詢機構策劃總監(jiān),，趙春飛■MBA,、職業(yè)物流經(jīng)理，ISO9001質量管理體系咨詢師,，國際注冊管理咨詢師,，資深營銷策劃專家；■原Smart House Library集團客服總監(jiān),、市場總監(jiān),，八年大客戶服務管理經(jīng)驗和渠道拓展管理經(jīng)驗；■《高效溝通》,、《打造金牌客服》,、《組織營銷》、《如何讓營銷控制變?yōu)槭录芾怼?、《組織營銷的終端管理系統(tǒng)工程》等課程培訓數(shù)萬人,，獲得一致好評；■正在推廣服務的企業(yè)：新希望集團,、北京德寶群興,、福建天鵬、北京北農大,、黑龍江黑瑞斯等多家知名企業(yè),。

營銷組織的產品型組織模式

產品型組織模式是按一種產品或一組相關產品來劃分組織的形式。一般來說,，技術含量高的產品多采用這種銷售組織形式,。優(yōu)點：銷售人員與生產聯(lián)系，便于熟悉與產品相關的技術和銷售技巧,，屬于專家型銷售,。缺點：由于地域重疊，造成工作重復,；成本高,；出現(xiàn)人員與服務對象重疊的情況。適用企業(yè)：經(jīng)營品種較多,，產品性能差異很大,，客戶分屬于不同行業(yè),，行業(yè)差異大。