現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷主要是三個方向，農(nóng)產(chǎn)品升級,、商品包裝,、商品推廣這也便是農(nóng)產(chǎn)品營銷組織的意義。

首先農(nóng)產(chǎn)品升級,，不管賣什么產(chǎn)品要先考慮應(yīng)用場景,。因為當(dāng)下社會不是物質(zhì)匱乏的時代,，初級農(nóng)產(chǎn)品具有非常高的可替代性,，就如黃桃，典型的初級農(nóng)產(chǎn)品，它最大的問題是運輸儲存,，而且全國有非常多的產(chǎn)區(qū),，怎么才能異軍突起？這里就需要農(nóng)產(chǎn)品升級,，就是把農(nóng)產(chǎn)品打造成為商品,。例如把黃桃制成罐頭，既方便存儲,，又延長了保質(zhì)期,。再有就是進行生加工，北大有一個干燥技術(shù),，可以實現(xiàn)快速低成本干燥,，我們把黃桃制成零食，出門旅行可以吃,，上班休息可以吃,，還方便攜帶，價格又能賣的高,。再有是不是可以提煉黃桃里的元素作為黃桃面膜,？這都是可以研究的方向，如果要單獨靠農(nóng)民自己去研究,，那么實際上成本要比營銷機構(gòu)更大,，因為農(nóng)民在計算成本的時候從來不會說時間成本、自己的人力成本,、機會成本,。

其次是商品包裝，我這里用了商品包裝,，這是建立在農(nóng)產(chǎn)品向商品化轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,。即是建立品牌體系之上的，這里的品牌不是一個名字這么簡單,。比如現(xiàn)在較火的蜂蜜市場,，大家都蜂蛹而至，憑什么你的蜂蜜可以賣的火爆,？比如我們品牌名就叫隨身小蜜,。品牌的定位就是小而隨身攜帶，從包裝上就講求便利性,，再在宣傳上突出蜜源的優(yōu)質(zhì),，這就比市面上那些還在一個勁打低價的有競爭力。如何做到這樣準確的包裝,，這就需要花大力氣去研究消費者行為,，研究出消費者愿意花錢買單的點,。

最后一個是商品推廣。這個也是很多人很多企業(yè)最缺失的,，也是非常專業(yè)的環(huán)境,。產(chǎn)品不是放到淘寶，或是抖音上一丟就能賣的好,。曾經(jīng)的線上流量獲客成本還是5塊8塊,，現(xiàn)在已經(jīng)達到了200多。如何又低價,，又有效的獲取客戶,，并不是一件簡單的事情。需要經(jīng)營者不僅有統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,，還要對各個渠道精通,，同時還要有扎實的營銷功底，才能把商品銷售出去