CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 組織營(yíng)銷 > 正文內(nèi)容

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中如何體現(xiàn)以客戶為中心,?

2022-02-20 21:06:54組織營(yíng)銷1

關(guān)于人性 產(chǎn)品 營(yíng)銷的思考

關(guān)于營(yíng)銷人們會(huì)有很多的遐想,,總是希望出其不意,然而總是不盡人意。于是,,人們也總是在不停的思考,,探索,!可也總有意料之中的成功者,,以及意料之外的如:

匯源果汁的風(fēng)靡一時(shí),因?yàn)闋€果風(fēng)波以及可口可樂(lè)公司收購(gòu)被阻斷后,加上匯源果汁一直不變的原味,,到頭來(lái)終落得個(gè)一落千丈的地步,。而現(xiàn)在市場(chǎng)上各種果汁琳瑯滿目,而且大多細(xì)分,。從中的市場(chǎng)認(rèn)可度還是看技術(shù),!最近,科比的果蔬運(yùn)動(dòng)能量飲料一一BodyArmor有望超過(guò)百事的佳得樂(lè),!不難看出產(chǎn)品本身的技術(shù),,以及擁有人的知名度(即私域流量)的絕對(duì)地位都是不可或缺的!

反觀娃哈哈童裝的失敗,,產(chǎn)品定位上市時(shí)我就下了它注定要失敗的命運(yùn),。因?yàn)椋薰谑袌?chǎng)上就是一個(gè)低價(jià)大眾品牌,,而且不是一個(gè)消費(fèi)者忠誠(chéng)度高的品牌,娃哈哈把童裝定為中高端,,這都沒(méi)有錯(cuò),,因?yàn)樗灿写罅康臐撛诘膿碜o(hù)者,關(guān)鍵是你還沿用了一個(gè)低端飲料品牌來(lái)延伸,,加上門店的設(shè)計(jì)以及上市產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的敗筆,,注定了娃哈哈童裝的失敗,!也算是一個(gè)品類管理的失敗案例,!

另外還有恒大冰泉的初衷與整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的不連貫,終使恒大忘記了初衷,。從商業(yè)角度你可以做高端 ,,但是這個(gè)產(chǎn)品屬性很難,因?yàn)槠垦b水只是人們的日常旅途中的一個(gè)補(bǔ)充,,只要不是特別差的產(chǎn)品,,在價(jià)格差不是特別大的前提下,人們都愿意接受,!關(guān)鍵是恒大冰泉一開始就沒(méi)有好的產(chǎn)品規(guī)劃,,以及沒(méi)有做好品牌帶動(dòng)品類的整個(gè)策劃!結(jié)果全部表現(xiàn)在陳列上了,!

然而我們?cè)賮?lái)看ZARA,,H&M和優(yōu)衣庫(kù),他們的品牌維護(hù)以及品類推廣做到了從時(shí)間節(jié)點(diǎn),,色彩流行發(fā)布,,主題發(fā)布,從老年中年兒童到嬰幼兒服飾用品的側(cè)重規(guī)劃,到與大牌設(shè)計(jì)師的合推以及和年輕時(shí)尚設(shè)計(jì)師的互動(dòng),,包括各種形式的線上線下互動(dòng),,以及主動(dòng)通過(guò)新媒體手段建立社區(qū)完善生態(tài),并且利用這些平臺(tái)制造事件來(lái)進(jìn)行推廣留粉,!把流行,、時(shí)尚、快捷,、隨意,、安全表現(xiàn)的淋漓盡致!

而前幾年轟轟烈烈的共享單車和P2P還有類似P2P的保險(xiǎn)市場(chǎng)硝煙四起,,從一開始的設(shè)計(jì)和投資者的初衷就似乎是一場(chǎng)利用人性弱點(diǎn)來(lái)獲得利益不守規(guī)矩的鬧劇,。結(jié)果是你想利用別人別人也在利用你!這個(gè)世界上沒(méi)有聰明人,,只能是有規(guī)矩人,!共享單車的失敗事實(shí)是很多失敗企業(yè)所共享的一一沒(méi)有科學(xué)地做好整體規(guī)劃以及系統(tǒng)管理流程!接下來(lái)應(yīng)該還會(huì)有很多企業(yè)因?yàn)楹雎粤丝茖W(xué)規(guī)劃人力培訓(xùn)和系統(tǒng)管理流程,,都將會(huì)有面臨經(jīng)營(yíng)困難的風(fēng)險(xiǎn),!

垃圾分類符合人類生存法則,只要管理到位,,處置科學(xué),,監(jiān)管嚴(yán)格,所以這個(gè)商業(yè)活動(dòng)必將成功,!他是人性與規(guī)矩的綜合表現(xiàn),!

所以我們認(rèn)為服務(wù)類企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)首先應(yīng)該為客戶提供舒適的體驗(yàn),然后,,再按價(jià)值區(qū)分品類,,關(guān)鍵是產(chǎn)品及備件備品的產(chǎn)地和價(jià)格服務(wù)的公開透明交易,讓消費(fèi)者有選擇的明白消費(fèi)非常重要,!不要對(duì)客戶做利用人性弱點(diǎn)的暗箱交易,。比如,健身中心美容院,、汽車維修服務(wù)中心以及其它的會(huì)員制消費(fèi)場(chǎng)所,,更是應(yīng)該遵守的經(jīng)營(yíng)原則!

還有關(guān)于藝術(shù)品類的推廣及旅行社團(tuán)的營(yíng)銷方案和各式展會(huì)的策劃,,在當(dāng)今內(nèi)容為王,,客戶體驗(yàn)優(yōu)先的買方市場(chǎng)背景下,我們都需要做認(rèn)真的前期調(diào)研及推演定位,,如果沒(méi)有這些細(xì)仔的工作成果,,就不可能會(huì)有好的宣傳方案,所以定位非常重要,否則就像沙漠行舟,,漫漫長(zhǎng)路無(wú)人伴,,一個(gè)孤獨(dú)的冷場(chǎng)的活動(dòng)注定是失敗的!所以在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá),,融媒體群雄四起的強(qiáng)信息時(shí)代,,如何利用好線上線下的宣傳,如何利用新媒體如抖音,,快手等平臺(tái),,通過(guò)專家論壇做好專業(yè)案例分享,爭(zhēng)取獲得更大公域流量,,使其有效的轉(zhuǎn)化為私域流量,,充分利用平臺(tái)做好線上線下與參與者互動(dòng),從中獲取忠實(shí)的以及更多潛在粉絲,,確實(shí)是考驗(yàn)和反映出我們的文案創(chuàng)意策劃真實(shí)水平的試金石,!在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,任何口號(hào)都將顯得蒼白無(wú)力,,任何創(chuàng)新立意都將經(jīng)過(guò)時(shí)間和資本的沖洗裸露出他的真實(shí)面貌,,消費(fèi)者將通過(guò)這些個(gè)精彩的片段獲得更多的貨真價(jià)實(shí)的體驗(yàn)!未來(lái)的商業(yè)生態(tài)必將是一個(gè)陽(yáng)光燦爛的新氣象,!

所以任何產(chǎn)品的開發(fā)都必須符合科學(xué)邏輯,需要在科學(xué)法制以及道德的前提下規(guī)劃和開發(fā),!不能違背科學(xué)以及人性,!

過(guò)度的開發(fā)和使用都是違背科學(xué)的一一浪費(fèi)!

但是,,所有的營(yíng)銷策劃就是一個(gè)如何更好更多的獲得流量的過(guò)程,,所以也就不可能完全杜絕利用人性,因?yàn)?,所謂營(yíng)銷策劃及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和櫥窗陳列,,還有主題推廣、促銷活動(dòng)等等無(wú)一不是利用人性愛(ài)美,,愛(ài)占便宜等等,,關(guān)鍵是最終交易的產(chǎn)品是能夠給人們帶來(lái)美好享受體驗(yàn)的,健康安全的,,方便人們生活的,,以及增添生活色彩的,能夠滿足體驗(yàn)者心里需求的,,便是符合道德的好產(chǎn)品,!這樣的產(chǎn)品或公司才會(huì)獲得更多忠誠(chéng)度高的客戶!反之,所有推廣活動(dòng)只是為了獲取利益最大化,,欺騙消費(fèi)者的無(wú)知和利用他們的貪婪,,并且讓消費(fèi)者付出代價(jià)而得不到回報(bào),讓消費(fèi)者陷入購(gòu)買及投資的陷阱,,這樣的產(chǎn)品便是違反人性違背道德甚至違法的,!但愿在今后的市場(chǎng)上不再見(jiàn)到這樣的產(chǎn)品!

永遠(yuǎn)記?。阂粋€(gè)企業(yè)不管你有多少偉大,,不管你是如何的卑微,只要你開始開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,,你就開始了你的心路歷程,,你就在為了兌現(xiàn)你承諾的企業(yè)誓言而工作,縱有千辛萬(wàn)苦你都不能違背你的初衷一一提供好的服務(wù),,好的產(chǎn)品,,好的信用!只要你的誠(chéng)心實(shí)意不是化在口頭上的花言巧語(yǔ),,你的企業(yè)行為必將會(huì)成為員工以及客戶的信仰,!他們將會(huì)非常樂(lè)意為獲得這個(gè)榮耀而付出代價(jià)!祝天下所有的企業(yè)與人都能達(dá)到如此美好,!

2019年8月18日

方力平於富春山

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/zzyx/11362.html