據(jù)我所知，這只是企業(yè)組織架構(gòu)的一個部門,，當(dāng)然是屬于碧桂園集團(tuán),，每個企業(yè)組織架構(gòu)不同，都是根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況和發(fā)展方向決定的,。

公司領(lǐng)導(dǎo)想辭掉自己該如何自保,？

根據(jù)你的描述,，你應(yīng)該是通過踏踏實(shí)實(shí)的勤奮工作,，從基層員工升為主管的,，且團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性好，業(yè)績也算可以,。然而,，現(xiàn)在部門經(jīng)理卻安排了一個女同事進(jìn)來，讓你帶著共同管理,，你感到有替代你的意思,，進(jìn)而產(chǎn)生危機(jī)意識，人之常情,。

如果部門經(jīng)理想干掉一個主管,，可以有一萬個借口。因此,，你采取不理睬女同事的方式,，只能是拖延下交接的時間，起不到自保的作用,，因?yàn)橄霌Q掉你的是經(jīng)理,。解鈴還須系鈴人，你想自保,，唯有搞定部門經(jīng)理,。

你要自保，必須首先要分析部門經(jīng)理為什么要換掉你,？第一種可能是你的能力不咱的,，即你成為主管后，部門業(yè)績沒有明顯提升,。

第二種可能是你能力可以,，但在處理部門經(jīng)理交辦的某些事時，沒有能夠很好的貫徹經(jīng)理的意圖,，致使經(jīng)理對你產(chǎn)生排斥情緒,。

第三種可能是你這個主管部門已穩(wěn)定，主管的可替代性強(qiáng),，剛好這個女同事是經(jīng)理的小秘或親信,，能不折不扣的執(zhí)行經(jīng)理的意圖。

你該如何自保,？1.你必須清楚憑你一己之力,，與部門經(jīng)理硬杠，最后肯定是你走人,。出于解氣,，你充其量是帶著支持你的好搭檔一起離開,，使公司蒙受更大的眼前損失。但對自保壓根就是無濟(jì)于事,。

2.主動找部門經(jīng)理溝通交流,，消除誤會。如果是你自己工作能力的問題,，懇請經(jīng)理再給三個月時間,，最后以業(yè)績達(dá)成情況決定去留。并且對于經(jīng)理派女同事來協(xié)助工作,，表示感謝,。

如果是你工作能力還可以，主要是在處理經(jīng)理交辦的事情時,，沒有貫徹經(jīng)理的意圖,，那就主動認(rèn)錯道歉，并積極改變自己,，以獲得經(jīng)理的諒解,。

3.如果女同事是經(jīng)理的小秘或親信，那就從心里接納她,，按照經(jīng)理的要求,，帶著她一起做好部門工作。然后,，在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī),，主動找經(jīng)理匯報工作，并談及如果沒有安排自己,。

通常來說,，只要你能讓部門經(jīng)理高興，他可以把你安排到其他團(tuán)隊(duì)做主管,，或者是等女同事學(xué)成后,，安排到其他團(tuán)隊(duì)工作，讓你的位置毫發(fā)無損,，自保成功,。

無論怎么說，你目前采用的對女同事不理不睬的方式,，是公開與部門經(jīng)理硬杠,，無益于你的自保。脾氣每個人都會有,，但識時務(wù)者方為俊杰,，愿你正確認(rèn)識自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，用業(yè)績數(shù)據(jù)贏得方寸空間,。