據(jù)我所知,，這只是企業(yè)組織架構(gòu)的一個(gè)部門(mén)，當(dāng)然是屬于碧桂園集團(tuán),，每個(gè)企業(yè)組織架構(gòu)不同,，都是根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況和發(fā)展方向決定的,。

公司領(lǐng)導(dǎo)想辭掉自己該如何自保,？

根據(jù)你的描述，你應(yīng)該是通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的勤奮工作,，從基層員工升為主管的,，且團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性好，業(yè)績(jī)也算可以,。然而,，現(xiàn)在部門(mén)經(jīng)理卻安排了一個(gè)女同事進(jìn)來(lái)，讓你帶著共同管理,，你感到有替代你的意思,，進(jìn)而產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，人之常情,。

如果部門(mén)經(jīng)理想干掉一個(gè)主管,，可以有一萬(wàn)個(gè)借口。因此,，你采取不理睬女同事的方式,，只能是拖延下交接的時(shí)間，起不到自保的作用,，因?yàn)橄霌Q掉你的是經(jīng)理,。解鈴還須系鈴人，你想自保,，唯有搞定部門(mén)經(jīng)理,。

你要自保，必須首先要分析部門(mén)經(jīng)理為什么要換掉你？第一種可能是你的能力不咱的,，即你成為主管后,，部門(mén)業(yè)績(jī)沒(méi)有明顯提升。

第二種可能是你能力可以,，但在處理部門(mén)經(jīng)理交辦的某些事時(shí),，沒(méi)有能夠很好的貫徹經(jīng)理的意圖，致使經(jīng)理對(duì)你產(chǎn)生排斥情緒,。

第三種可能是你這個(gè)主管部門(mén)已穩(wěn)定,，主管的可替代性強(qiáng)，剛好這個(gè)女同事是經(jīng)理的小秘或親信,，能不折不扣的執(zhí)行經(jīng)理的意圖,。

你該如何自保？1.你必須清楚憑你一己之力,，與部門(mén)經(jīng)理硬杠,，最后肯定是你走人。出于解氣,，你充其量是帶著支持你的好搭檔一起離開(kāi),，使公司蒙受更大的眼前損失。但對(duì)自保壓根就是無(wú)濟(jì)于事,。

2.主動(dòng)找部門(mén)經(jīng)理溝通交流,，消除誤會(huì)。如果是你自己工作能力的問(wèn)題,，懇請(qǐng)經(jīng)理再給三個(gè)月時(shí)間,，最后以業(yè)績(jī)達(dá)成情況決定去留。并且對(duì)于經(jīng)理派女同事來(lái)協(xié)助工作,，表示感謝,。

如果是你工作能力還可以，主要是在處理經(jīng)理交辦的事情時(shí),，沒(méi)有貫徹經(jīng)理的意圖,，那就主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)道歉，并積極改變自己,，以獲得經(jīng)理的諒解,。

3.如果女同事是經(jīng)理的小秘或親信，那就從心里接納她,，按照經(jīng)理的要求,，帶著她一起做好部門(mén)工作。然后,，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),，主動(dòng)找經(jīng)理匯報(bào)工作，并談及如果沒(méi)有安排自己。

通常來(lái)說(shuō),，只要你能讓部門(mén)經(jīng)理高興,，他可以把你安排到其他團(tuán)隊(duì)做主管，或者是等女同事學(xué)成后,，安排到其他團(tuán)隊(duì)工作,，讓你的位置毫發(fā)無(wú)損，自保成功,。

無(wú)論怎么說(shuō),，你目前采用的對(duì)女同事不理不睬的方式，是公開(kāi)與部門(mén)經(jīng)理硬杠,，無(wú)益于你的自保,。脾氣每個(gè)人都會(huì)有，但識(shí)時(shí)務(wù)者方為俊杰,，愿你正確認(rèn)識(shí)自己,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，用業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)贏得方寸空間,。