國(guó)際商務(wù)與管理最適合.

首先國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷出來(lái)基本是做業(yè)務(wù)員,那么你不須吃喝嫖賭樣樣精通,但是必須要會(huì)一些.而且男人做生意比較有共同語(yǔ)言,，很多地方可以一起去.比較容易成交。

其次人力資源管理這個(gè)也不適合,。畢竟做人力資源工作的一般都要牽涉到處理人際關(guān)系的問(wèn)題,女生會(huì)遇到很多很難面對(duì)和處理的關(guān)系問(wèn)題.這里關(guān)系有人際關(guān)系,也有利益關(guān)系,還有其他復(fù)雜的不適合女生處理的關(guān)系.


國(guó)際酒店管理也不適合,女生很容易進(jìn)酒店工作,但是往上發(fā)展不容易,不信你看煩是酒店的經(jīng)理,主管這些都是男人,因?yàn)榫频昝鎸?duì)的是各種客人,還有酒店還有很多雜七雜八的生意,這些生意是酒店的主要業(yè)務(wù).你想想酒店是個(gè)什么地方嘛?

國(guó)際物流管理和國(guó)際商務(wù)與管理差不多,但是我個(gè)人建議選國(guó)際物流管理,因?yàn)閲?guó)際商務(wù)與管理的主要學(xué)習(xí)方向不清晰,很模糊.用人單位當(dāng)然都是希望越對(duì)口越好.國(guó)際物流管理稍微要專業(yè)點(diǎn),，比較細(xì)分.所以選這個(gè)因該不錯(cuò),而且先在到處都是外貿(mào)公司,中國(guó)還有那么多出口企業(yè).學(xué)物流當(dāng)然有廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì).

個(gè)人意見而已.僅供參考!

市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際營(yíng)銷的區(qū)別

市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際營(yíng)銷的區(qū)別如下：
1、處理方法不同
按照市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)所得稅應(yīng)按年計(jì)算,，分月或分季預(yù)繳,。每月終了，企業(yè)應(yīng)將成本費(fèi)用和稅金類科目的月末余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的借方,，將收入類科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的貸方,。
然后再計(jì)算“本年利潤(rùn)”科目的本期借貸方發(fā)生額之差。貸方余額則為企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額即稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn),，借方余額則為企業(yè)發(fā)生的虧損總額,。
而國(guó)際營(yíng)銷認(rèn)為,所得稅會(huì)計(jì)的首要目的應(yīng)是確認(rèn)并計(jì)量由于會(huì)計(jì)和稅法差異給企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入或流出帶來(lái)的影響,將所得稅核算影響企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債放在首位。而收益表債務(wù)法從收入費(fèi)用觀出發(fā),認(rèn)為首先應(yīng)考慮交易或事項(xiàng)相關(guān)的收入和費(fèi)用的直接確認(rèn),
從收入和費(fèi)用的直接配比來(lái)計(jì)量企業(yè)的收益,。



2,、目的不同
市場(chǎng)營(yíng)銷就是把產(chǎn)品賣好，讓產(chǎn)品好賣營(yíng)銷策略主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息,。只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求，才能做到有的放矢,，減少失誤,，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低
而國(guó)際營(yíng)銷面臨的是一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營(yíng)銷目標(biāo)，營(yíng)銷策略應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格決策的目標(biāo),。
3,、核心要點(diǎn)不同
國(guó)際營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，也可能帶來(lái)新的難題,，如新的法律,、新的政策的實(shí)施,，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷可能產(chǎn)生有利或不利的影響,，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃的重要前提。
而市場(chǎng)營(yíng)銷避免和聲譽(yù)較高的名牌商品展開正面競(jìng)爭(zhēng),。名牌商品都處于高度的商品保護(hù)地位,。
4、職責(zé)不同
國(guó)際營(yíng)銷負(fù)責(zé)本單位財(cái)產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理,，每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查,，健全保管、領(lǐng)用,、維護(hù),、賠償、報(bào)廢,、報(bào)損以及人員調(diào)動(dòng)交接制度,，保證賬物相符。
而國(guó)際營(yíng)銷負(fù)責(zé)組織編制本單位資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、供應(yīng),、銷售、勞動(dòng),、技術(shù)措施等計(jì)劃,，按年、按季,、按月進(jìn)行編制,，
并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額,，加強(qiáng)資金的使用管理,，提高資金使用效果,。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法,，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行
參考資料來(lái)源：搜狗百科-國(guó)際營(yíng)銷
搜狗百科-市場(chǎng)營(yíng)銷