戰(zhàn)略的特點：

1．全局性。這是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點,。企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為研究對象,，來確定企業(yè)的總體目標、規(guī)定企業(yè)的總體行動和追求企業(yè)的總體效果,?！　?/p>

2．長遠性。戰(zhàn)略的著眼點是企業(yè)的未來而不是現(xiàn)在,，是謀求企業(yè)的長遠利益,，而不是眼前的利益?！?/p>

3．綱領性,。戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標，是原則性和總體性的規(guī)定,，對企業(yè)所有行動能起到強有力地指引和號召作用,；是對企業(yè)未來的粗線條設計；是對企業(yè)未來成敗的總體謀劃,，而不糾纏于現(xiàn)實的細枝末節(jié),。　　

4．風險性,。戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)展方向和目標的謀劃,，而未來是不確定的，因此,，戰(zhàn)略必然帶有一定的風險性,。　　

5．創(chuàng)新性,。戰(zhàn)略是根據特定的內外部環(huán)境,，對企業(yè)的發(fā)展方向、目標、模式和行動等做出的獨特安排,，是創(chuàng)新性的,。　

擴展資料：

1,、企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱其中既包括競爭戰(zhàn)略,，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。

2,、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據環(huán)境變化,，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力,，并通過差異化在競爭中取勝,。?

3、而現(xiàn)代管理學如MBA,、及EMBA等認為企業(yè)戰(zhàn)略是一個自上而下的整體性規(guī)劃過程,，并將其分為公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,、業(yè)務戰(zhàn)略及產品戰(zhàn)略等幾個層面的內容,。

參考資料:

百度百科-企業(yè)戰(zhàn)略

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回答

技術戰(zhàn)略是技術創(chuàng)新領域的行動總路線。指明在市場競爭環(huán)境中,，企業(yè)希望在技術上占據怎樣的地位,，如何通過技術創(chuàng)新和通過什么類型的技術創(chuàng)新來占據這一地位。應該服從企業(yè)戰(zhàn)略目標并與企業(yè)的其他戰(zhàn)略協(xié)調一致,。

進入21世紀,，在全球化背景下，技術發(fā)展更加迅速,，技術資源的重要性和轉移性增強,，技術戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位顯著提高，任何類型的企業(yè)總體戰(zhàn)略都不能忽視技術戰(zhàn)略,。其他的經營戰(zhàn)略,，也必須與技術戰(zhàn)略保持必要的協(xié)調關系。

從總體上講,，企業(yè)技術創(chuàng)新是為了提高企業(yè)的競爭力和經濟效益,，其戰(zhàn)術目標往往是了打倒對手或者是為了反擊對所以企業(yè)的技術創(chuàng)新行為不是漫無目的,而是有針對性的。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,，更是如此,。在具體技術創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新活動也是有針對性的,。在動態(tài)競爭條件下,，創(chuàng)新活動往是針對對手做出的。

無論是先動還是后動,，無論是自主創(chuàng)新還是模仿創(chuàng)新,，企業(yè)的創(chuàng)新行為都會是也應該隱蔽的、成功后突然出現(xiàn)的,、而不應該是過早張揚的行為,。

企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，往往會故意發(fā)布一些假的創(chuàng)新信息,，引導對手向與該企業(yè)創(chuàng)方向不同的方向發(fā)展耗對手的研發(fā)力量而為自己創(chuàng)造先動的優(yōu)勢和有力的研發(fā)環(huán)境

企業(yè)故意宣布投入對手不可能達到的研發(fā)力量進行某項創(chuàng)新,，使對手放棄與自己競爭從而達到壟斷某項創(chuàng)新的目的使以后自己真的不投入那么幽不會有對手與自己競爭

戰(zhàn)略本就包括了策略的內容，只是在競爭達到一定的水平的時候,，戰(zhàn)略的針對性,、隱蔽性、誘導和恐嚇性才受到重視;戰(zhàn)略需要理性的分析和選擇,，但是理性的分析不能夠代替價值的選和對其執(zhí)著的追求,，在環(huán)境變化越來越快和越來越難以預測的情況下，企業(yè)的價值選擇和業(yè)文化對戰(zhàn)略的選擇越來越重要;戰(zhàn)略需要具體,，具體可以防止冒險,，但是面對多變的未更重要的是方向和定位的決策。

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