電影宣傳是指用營銷思維來為電影定位,，通過一系列的宣傳手段運(yùn)作,，放大電影的優(yōu)勢特點(diǎn),，將其推廣到大眾之中，提高知名度,，為電影創(chuàng)收,。經(jīng)過最近幾年電影行業(yè)高速發(fā)展，中國電影宣傳逐漸正規(guī)化產(chǎn)業(yè)化,，涌現(xiàn)出多家業(yè)內(nèi)知名的電影營銷公司：影行天下,、無限自在、麥特文化,、光合印畫,、偉德福思、伯樂營銷,、劇角映畫,、和頌世紀(jì)等。電影行業(yè)藏龍臥虎,，不了解的情況在此不多言，只聊些自己接觸過的行業(yè)情況,，權(quán)當(dāng)拋磚引玉,。

世上沒有兩片完全相同的葉子,，也沒有兩部宣傳方式完全相同的電影。電影宣傳的方案,，會(huì)受電影類型,、上映檔期、導(dǎo)演,、主演,、宣傳預(yù)算、出品方等多種原因影響,。雖說部分程序有些類似,，但具體到執(zhí)行層面上，造成的結(jié)果截然不同,。從紙媒時(shí)代,、門戶時(shí)代、社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,、到如今的移動(dòng)端時(shí)代,，新的電影宣傳手段層出不窮。主要分為：傳統(tǒng)媒介,、線下活動(dòng),、社會(huì)化營銷、整合營銷等,。

傳統(tǒng)媒介 ：策劃并通過網(wǎng)絡(luò)媒體,、電視媒體、報(bào)紙媒體,、雜志媒體,、電臺(tái)媒體等多種媒體宣傳，達(dá)到新聞點(diǎn)的扎實(shí)傳遞,。

例：此種宣傳方式比較常規(guī)化,，基本上現(xiàn)在大家在電視看到的相關(guān)節(jié)目，報(bào)紙雜志看到的明星專訪大都屬于此類,，不在過多闡述,。

線下活動(dòng) ：策劃并執(zhí)行線下觀影活動(dòng)、首映禮,、發(fā)布會(huì),、國內(nèi)外電影節(jié)等大型公關(guān)活動(dòng)，達(dá)到現(xiàn)場效果和傳播效果雙贏,。

例1：《催眠大師》深度催眠發(fā)布會(huì),，徐崢、莫文蔚攜手催眠師哈維進(jìn)行現(xiàn)場催眠，而且成功催眠了多名觀眾,。

社會(huì)化營銷：制訂電影整體營銷策略,，基于微博、微信,、SNS,、BBS等社會(huì)化平臺(tái)，進(jìn)行策劃和宣傳執(zhí)行,，以提高信息傳播率,。

例：《黃金時(shí)代》與杜蕾斯合作，推出電影定制版的“黃金實(shí)戴”特別限量禮盒,。玩了一次跨界營銷+社會(huì)化營銷,。同時(shí)在微博，豆瓣,，微信等多個(gè)渠道迅速傳播,。

整合營銷 ：針對電影，進(jìn)行定制化營銷服務(wù),，整合各類熱門APP 應(yīng)用及品牌資源,，利用獨(dú)有的商業(yè)資源，跨界利用,，多維度聯(lián)動(dòng)營銷,，達(dá)到最大的推廣效果

特別是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展壯大，電影的前期宣傳由為重要,，能更大程度的讓人們認(rèn)識(shí)有這部電影,，擴(kuò)大社會(huì)影響力，達(dá)到票房和收視率的有效轉(zhuǎn)化,。

電影預(yù)告片對電影產(chǎn)業(yè)的影響：電影預(yù)告片是管窺一部電影的窗口,。在影片上映之前，它是一則電影宣傳廣告,，將視覺奇觀,，故事高潮、明星大腕等元素有機(jī)結(jié)合,，為觀眾鋪就了一段通往電影院的紅地毯,。票房成敗很大程度上與之相干。而對于角逐各大電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)而言,，預(yù)告片更是攻占海外市場的先鋒,。不過只依賴預(yù)告片去選擇觀看什么電影也是不可靠的，所以還需要我們更多的了解影片的其它信息,，從而讓我們買的電影票物超所值,。一,、常規(guī)發(fā)行合作模式(線下發(fā)行) ①分賬發(fā)行

分賬發(fā)行是發(fā)行部門與放映部門的一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，一般指發(fā)行部門與放映部門對于電影票房收入或影片租價(jià)而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)核算方式和分配比例,。

不同地區(qū)或者同一地區(qū)不同的放映部門之間的分成比例都不同,，一般而言，我國的絕大部分發(fā)行部門與放映部門之間的分成比例是以5：5分成,，但是也有4：6，4.5：5.5,，5.5：4.5,，6：4分成的方式。

其中,，特殊分賬是指分賬片的特殊形式,，如某片在中國在商定票房內(nèi)取得的票房，則使用一定數(shù)額一次買斷,，當(dāng)影片在中國票房超過此票房,，則采用分賬的形式。

案例影片《一步之遙》分賬方：中影 ②買斷發(fā)行 買斷發(fā)行就是院線一次性支付版權(quán)方約定的金額,，然后取得在約定時(shí)間段內(nèi)的發(fā)行權(quán),，于此同時(shí)，發(fā)行所得的收入不再與版權(quán)方進(jìn)行分賬,。

案例影片《泰囧》影片由光線傳媒以買斷形式發(fā)行,，買斷金額為3000萬 ③保底發(fā)行 保底發(fā)行一般是文藝片的處理方式，發(fā)行方除賺取發(fā)行代理費(fèi)外,，還有機(jī)會(huì)享受制片方的票房收益比例,。

保底發(fā)行一般由發(fā)行方提出保底金額，即保證了制片方可收入該額度的純利潤,，若最終票房超出保底金額,，則發(fā)行方可享受票房分成；若票房未能達(dá)到保底金額,，則短缺部分由發(fā)行方補(bǔ)齊,。

案例影片《太平輪》該影片由樂視影業(yè)以保底形式發(fā)行，保底金額為8億 ④雇傭發(fā)行 顧名思義,，就是去雇傭有實(shí)力的發(fā)行團(tuán)隊(duì),，并支付代理發(fā)行費(fèi)，由該團(tuán)隊(duì)對影片發(fā)行進(jìn)行操作,。這也是實(shí)力較弱的國產(chǎn)小成本影片慣用采取的發(fā)行模式,。

一般國產(chǎn)小片的代理發(fā)行費(fèi)在20萬-100萬不等，具體價(jià)格依影片而定 三,、宣傳片平臺(tái)的收費(fèi)模式

目前,，有市場價(jià)值的國產(chǎn)大片一般會(huì)投入1000萬-3000萬的基礎(chǔ)宣傳片成本,。普遍來講，影片的宣傳成本取決于片方對影片的票房預(yù)期情況,。

宣傳成本一般為預(yù)期票房的25%-30%,，如預(yù)期票房為1億，宣傳成本應(yīng)為2500-3000萬,；按照我們對該影片3000萬的市場期待來算,，原則上我們的宣傳投入應(yīng)為600萬左右。

通過前期我們對電影的炒作,，包括對導(dǎo)演,、制片人及基地的包裝，預(yù)計(jì)能吸引到不同維度的合作伙伴,，包括線上新媒體,、網(wǎng)絡(luò)、線下品牌,、場地,、硬廣等，使自身宣傳投入最低化,，甚至消化掉全部600萬的宣傳成本