品牌整合營銷是指把品牌等與企業(yè)的所有接觸點作為信息傳達(dá)渠道，以直接影響消費者的購買行為為目標(biāo),，是從消費者出發(fā)，運用所有手段進(jìn)行有力的傳播的過程,。品牌整合營銷通常有以下幾個優(yōu)點：
一、提升企業(yè)品牌形象
二,、給目標(biāo)消費者留下深刻的印象
三,、節(jié)約經(jīng)營成本
就目前而言，品牌整合營銷不是絕對必需,，但是已經(jīng)成為企業(yè)營銷的大趨勢,。

品牌整合營銷傳播是什么？

品牌整合營銷傳播,，是以品牌為載體,，對大量的旅游信息進(jìn)行壓縮，形成凝聚,，并以品牌整合所有的產(chǎn)品,，形成統(tǒng)一形象結(jié)構(gòu)的過程。品牌傳播的過程,、媒介選擇,、銷售渠道選擇，必然是以整合為核心,，以大渠道,、大媒體、大眾化為特征,。分眾模式則完全不同,，它恰恰是以差異化為前提，以需求的細(xì)分為基礎(chǔ),，以滿足部分社群需求的產(chǎn)品,，通過定向投放的媒體,，實現(xiàn)高效準(zhǔn)確的信息傳播，并依托專業(yè)化分工的特色旅行社營銷渠道,，實現(xiàn)定向銷售,。

來源：

結(jié)合整合營銷的理論，分析一個品牌能夠很好運用整合手段的案例

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湯姆·鄧肯與桑德拉·莫里亞蒂將整合營銷界定為：“經(jīng)營有利品牌關(guān)系的一種交互作用過程,，通過帶領(lǐng)人們與企業(yè)共同學(xué)習(xí)來保持品牌溝通策略上的一致性,，加強(qiáng)公司與客戶、其他關(guān)系利益人之間的積極對話,，以及推動增進(jìn)品牌信賴度的企業(yè)任務(wù),。”
他們認(rèn)為,，營銷最初便是一個整合的概念,，致力于集中全力滿足客戶需求，整合營銷不過是在一種全新的市場環(huán)境下回歸到營銷的源頭罷了,。其實,，管理大師彼得·德魯克在他早期著作中便已提出，真正的營銷應(yīng)該是公司整體的努力,，是一個從客戶觀點出發(fā)的全方位事業(yè),。
湯姆·鄧肯與桑德拉·莫里亞蒂關(guān)于開展整合營銷的必要性，可以大致概括為以下三個方面：
(1)把握品牌信息的主動權(quán),。湯姆·鄧肯與桑德拉·莫里亞蒂認(rèn)為很多公司都忽略了以下真相：真正的品牌其實是存在于關(guān)系利益人內(nèi)心之中,，雖然公司擁有品牌名稱和商標(biāo)的所有權(quán)，但是品牌的真正擁有者卻是關(guān)系利益人,。關(guān)系利益人會自動整合有關(guān)品牌的諸多信息,，從而形成他們與品牌的關(guān)系，而關(guān)系利益人對品牌的支持度累積起來,，便構(gòu)成了品牌資產(chǎn),。溝通是整合營銷的生存要素。倘若企業(yè)自己不實現(xiàn)進(jìn)行品牌信息的整合,，那么就將決定權(quán)讓給關(guān)系利益人,，令自己陷入被動。
(2)保證品牌溝通策略的一致性,。企業(yè)每個部門和每一項職能都負(fù)有對外溝通之責(zé),，因為企業(yè)所作出的每一件事甚至沒有做過的每一件事，都會傳達(dá)出某種品牌信息,，進(jìn)而促進(jìn)或者削弱品牌關(guān)系,。因此，對不同部門與職能的對外溝通進(jìn)行系統(tǒng)性整合便顯得尤為必要,。
(3)經(jīng)營關(guān)系利益人的互動網(wǎng)絡(luò),。品牌溝通的目標(biāo)對象不只是客戶,，還包含員工、供應(yīng)商,、媒體,、政府官員、特殊利益團(tuán)體,，甚至競爭對手,。并且，這些關(guān)系利益人之間已不是傳統(tǒng)的“從原料供應(yīng)商,、制造商,、經(jīng)銷商到客戶”那樣的直線關(guān)系——價值鏈，而是交互影響,、彼此依賴的非線性關(guān)系——價值范疇,。客戶接受品牌信息的渠道,，不只來自于企業(yè),，同時也包括許多其他的來源。品牌即存在于關(guān)系利益人的相互作用之中,。于是,，營銷不再只是關(guān)心企業(yè)與客戶二者之間的關(guān)系，而應(yīng)經(jīng)營所有關(guān)系利益人的互動網(wǎng)絡(luò),。
為了達(dá)成上述目標(biāo),，湯姆·鄧肯與桑德拉·莫里亞蒂提出了十大整合營銷策略：(1)創(chuàng)造并培養(yǎng)品牌關(guān)系,，而不是只注重商品交易,；(2)重視所有的關(guān)系利益人，而不是只注重客戶與股東,；(3)保持策略一致性,，避免品牌信息的分散；(4)創(chuàng)造有意義的互動關(guān)系,，而不是利用大眾媒體自說自話,；(5)推廣企業(yè)愿景或使命，而不是只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特點,；(6)采用自主性企劃,，而不要受制于上一年的舊計劃；(7)采用跨職能的企劃與監(jiān)督,，而不是單一部門的企劃與監(jiān)督,；(8)注重核心能力的培養(yǎng)，而不只注重傳播方法的專業(yè)與否,；(9)選擇與整合營銷代理商合作,，而非提供全面服務(wù)的傳統(tǒng)營銷代理商,；(10)建立與經(jīng)營資料庫以維系現(xiàn)有客戶，而不只一味爭取新客戶,。
其中,，前三個與企業(yè)認(rèn)識有關(guān)，中間四個與執(zhí)行策略有關(guān),，而最后四個則與組織結(jié)構(gòu)有關(guān),。首先，企業(yè)從上到下,，尤其高層管理人員,，都要達(dá)成共識，認(rèn)為品牌關(guān)系的建立比商品交易更為重要,，同時還要認(rèn)識到建立關(guān)系的對象不只是客戶,，而是所有的關(guān)系利益人；其次,，實施整合營銷的過程中,，可以通過品牌信息整合、互動媒體,、企業(yè)愿景及其自主性企劃等手段來整合品牌信息,；最后，需要通過跨職能管理,、核心能力培養(yǎng),、建立客戶數(shù)據(jù)資料以及與整合營銷代理商合作，為整合營銷的實施提供組織保證,。