品牌戰(zhàn)略有哪些案例分析和品牌戰(zhàn)略有哪些技巧
一,、提煉品牌的核心價值,,作為企業(yè)的靈魂,貫穿整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動品牌的核心價值的提煉,,必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,,充分研究市場環(huán)境,、行業(yè)特性、目標(biāo)消費群,、競爭者以及企業(yè)本身情況,,為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向,,并在此基礎(chǔ)上,,提煉高度差異化、清晰的,、明確的,、易感知、有包容性,、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值,,一旦核心價值確定,在傳播過程中,,把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里,。二、規(guī)范品牌識別系統(tǒng),,并把品牌識別的元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中去以品牌核心價值為中心,,規(guī)范品牌識別系統(tǒng),使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性;使品牌識別元素執(zhí)行到企業(yè)的所有營銷傳播活動中,,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達(dá)出品牌的核心價值,、品牌的精神與追求,確保企業(yè)的每一次營銷廣告的投入都為品牌做加法,,從而為品牌資產(chǎn)作累積,。同時,還要制定一套品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系,,作為品牌資產(chǎn)累積的依據(jù),。三、建立品牌化模型,,優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略;通過整合所有的資源,,實現(xiàn)品牌價值的提升規(guī)劃好科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略,并且考慮和優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略,是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的環(huán)節(jié)。在單一產(chǎn)品格局下,,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,,而產(chǎn)品種類增加后,,就面臨著很多難題。對大企業(yè)而言,,有關(guān)品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策中一項小小決策都會體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)中,,并以乘數(shù)效應(yīng)加以放大;品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策水平高低,將會有不同的結(jié)果;如果決策水平高的話,,企業(yè)多贏利幾千萬,、幾億元是很平常的事情;如果決策水平低的話,導(dǎo)致企業(yè)幾千萬,、上億元的損失也會發(fā)生,。四、進(jìn)行理性的品牌延伸擴張,,避免“品牌稀釋”的現(xiàn)象發(fā)生,追求品牌價值最大化品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另外重要內(nèi)容之一,,就是對品牌延伸進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的規(guī)劃,。因為創(chuàng)建強勢品牌的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤,,使企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展;為了實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,,就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn),由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略,,就能實現(xiàn)品牌價值的最大化。五,、加強品牌管理,,避免“品牌危機”事件的發(fā)生,從而累積豐厚的品牌資產(chǎn)如果要創(chuàng)建強勢品牌,,累積豐厚的品牌資產(chǎn),,就要加強品牌的日常管理和維護,盡量避免“品牌危機”事件的發(fā)生,。首先,,要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解品牌資產(chǎn)各項指標(biāo)如知名度,、品質(zhì)認(rèn)可度,、品牌聯(lián)想、溢價能力,、品牌忠誠度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系,。
品牌的核心價值的提煉,必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷,,充分研究市場環(huán)境,、行業(yè)特性,、目標(biāo)消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況,,為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細(xì),、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向,并在此基礎(chǔ)上,,提煉高度差異化,、清晰的、明確的,、易感知,、有包容性、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值,,一旦核心價值確定,,在傳播過程中,把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里,。
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