你的問題可以說是如何做好一個“營銷策劃”,。

（以下以一個產(chǎn)品的銷售策劃舉例）

　　一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品（旅游也是一種產(chǎn)品）的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。

　?。ㄒ唬┦袌鰻顩r分析

　　要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

　　（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

　?。?）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

　?。?）競爭品牌市場占有率的比較分析,。

　　（4）消費(fèi)者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

　?。?）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

　　（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

　?。?）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

　?。?）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

　　（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

　?。?0）競爭品牌訂價策略的比較分析。

　?。?1）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

　　（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

　　（二）策劃書正文

　　一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,，現(xiàn)簡單扼要說明,。

　　（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

　　策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

　　1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

　　2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

　　3。制定價格政策,。

　　4,。確定銷售方式。

　　5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

　　6。促銷活動的重點(diǎn)與原則,。

　　7,。公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

　?。?）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

　　所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

　　銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

　　為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

　　為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

　　為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

　?。?）產(chǎn)品的推廣計劃

　　策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計劃等三大部分。

　?、倌繕?biāo)

　　策劃書必須明確地表示,，為了實(shí)現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為：長期，中期與短期計劃,。

　?、诓呗?

　　決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項,。

　　廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

　 分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

　　促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么,。

　　公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

　　③細(xì)部計劃

　　詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

　　廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題,、文字、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

　　媒體運(yùn)用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

　　促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會、折扣等,。

　　公關(guān)活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會,、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

　?。?）市場調(diào)查計劃

　　市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

　　然而,，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

　　市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計劃三大項,。

　　（5）銷售管理計劃

　　假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,，推廣計劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了,，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利,。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻,。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

　?。?）財務(wù)損益預(yù)估

　　任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,，從某中意義上來說,，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面,，對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,。