1.學習其他做的團隊業(yè)績比較好的優(yōu)秀銷售主管的方法和經驗,，并結合自身條件以及團隊情況制定方案,。2.站在更高層次思考問題，比如銷售總監(jiān)或總經理的角度,，他需要你做什么，怎么做,，怎么做好,。3.為團隊創(chuàng)造更好的資源和銷售條件。4.以身作則做好自己的業(yè)績量,，以自身帶動大家,。5.營造良性競爭文化,，讓員工位夢想為榮譽去戰(zhàn)斗。

銷售經理每天例行會議該怎么開,？

1.總結前一天的任務完成情況及問題的解決情況,；

2.明確今天工作計劃；

3.主要客戶跟進情況,；

4.員工激勵,；

5.企業(yè)文化等等。