如何刺激員工的營銷積極性
因為你沒有說貴公司的產(chǎn)品是那一方面的,,所以我只能大體提一點。
作為公司肯定是以盈利為最終目標,不管是“電話營銷”還是“社會調(diào)查”最終目標是客戶購買商品,。之所以會出現(xiàn)上述情況,,是因為貴公司的獎勵機制不夠完善。絕大多數(shù)的人都是沖著錢去工作的,,他們都面臨這生活和社會的壓力,金錢是他們的奮斗目標,,也是增強“營銷成功率”的巨大推動力,!
另外,公司物質(zhì)上不想獎勵員工的話,,也可以在精神上給予足夠的滿足,。比如:定期舉行一個表彰會,把績效分高的員工在全體員工面前大大表揚,,同時也要批評那些績效分低的員工,,讓所有的員工心里形成一個共識:績效分高是一種榮譽!
不過,,我覺得沒有物質(zhì)上的獎勵,,只靠精神是維持不了多久的,建議貴公司給予那些業(yè)績好的員工一些物質(zhì)獎勵,,比如加薪,,這樣所有的員工才能看到希望,向著好的方向努力,。
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