為準備創(chuàng)業(yè)所做的市場調查,，一般可分為兩個階段。第一階段主要是針對創(chuàng)業(yè)的可能性做范圍廣泛的調查,，最終作為創(chuàng)業(yè)意向決定參考之用,，重點在于預定營業(yè)額的確定及企業(yè)規(guī)模的概要決定，所以此階段的內容應涵蓋調查企業(yè)地區(qū)的市場特性,，同時還要對該地區(qū)的大致情形有所了解,。第二階段主要是根據(jù)第一階段的結果，對消費者生活方式做深入的研討,，作為決定創(chuàng)業(yè)具體的營業(yè)方針的參考,，重點在于企業(yè)具體的商品構成、定價及促銷策略的確定,，所以此階段應該提供深入分析消費生活方式及確定企業(yè)格調等方面的基礎資料,。
開店之前，對于該地區(qū)內的各種條件,，諸如商圈內的消費購買能力,、競爭店的營業(yè)狀況等，必須經由調查結果,，進行研究分析,，以作為設店時營業(yè)額預測及決定創(chuàng)業(yè)規(guī)模的參考。
進而利用這調查結果規(guī)劃將企業(yè)整體的經營策略,、經營收益計劃,、設備資金計劃、經營管理的各方面作整體性比較分析與修正,，從而使創(chuàng)業(yè)決策的失誤降低到最小,。
值得注意的是有兩項內容我們不能忽視，首先，除對于此地區(qū)內過去及現(xiàn)在的情況要了解之外,，對今后的發(fā)展也必須考慮到,。其次，在運用調查資料作比較分析時,，可以以類似的企業(yè)或某一成熟的企業(yè)來作比較,，可以使得企業(yè)的決策更為準確,。