為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)所做的市場調(diào)查,，一般可分為兩個(gè)階段,。第一階段主要是針對創(chuàng)業(yè)的可能性做范圍廣泛的調(diào)查,，最終作為創(chuàng)業(yè)意向決定參考之用，重點(diǎn)在于預(yù)定營業(yè)額的確定及企業(yè)規(guī)模的概要決定,，所以此階段的內(nèi)容應(yīng)涵蓋調(diào)查企業(yè)地區(qū)的市場特性，同時(shí)還要對該地區(qū)的大致情形有所了解,。第二階段主要是根據(jù)第一階段的結(jié)果,，對消費(fèi)者生活方式做深入的研討，作為決定創(chuàng)業(yè)具體的營業(yè)方針的參考,，重點(diǎn)在于企業(yè)具體的商品構(gòu)成,、定價(jià)及促銷策略的確定，所以此階段應(yīng)該提供深入分析消費(fèi)生活方式及確定企業(yè)格調(diào)等方面的基礎(chǔ)資料,。
開店之前,，對于該地區(qū)內(nèi)的各種條件，諸如商圈內(nèi)的消費(fèi)購買能力,、競爭店的營業(yè)狀況等,，必須經(jīng)由調(diào)查結(jié)果,，進(jìn)行研究分析,，以作為設(shè)店時(shí)營業(yè)額預(yù)測及決定創(chuàng)業(yè)規(guī)模的參考。
進(jìn)而利用這調(diào)查結(jié)果規(guī)劃將企業(yè)整體的經(jīng)營策略,、經(jīng)營收益計(jì)劃,、設(shè)備資金計(jì)劃、經(jīng)營管理的各方面作整體性比較分析與修正,，從而使創(chuàng)業(yè)決策的失誤降低到最小,。
值得注意的是有兩項(xiàng)內(nèi)容我們不能忽視，首先,，除對于此地區(qū)內(nèi)過去及現(xiàn)在的情況要了解之外,，對今后的發(fā)展也必須考慮到。其次,，在運(yùn)用調(diào)查資料作比較分析時(shí),，可以以類似的企業(yè)或某一成熟的企業(yè)來作比較，可以使得企業(yè)的決策更為準(zhǔn)確,。