謝邀,，我國改革開放已4O周年,，各條戰(zhàn)線取得了舉世矚目的偉大成就,，隨之大批農民工涌入城市建設或企業(yè)生產單位，呈現為藍領隊伍中勞動力的一支生力軍與骨干力量,，為公司企業(yè)提高產品技術含量,，創(chuàng)造經濟效益帶來了不可磨滅的成績。如何使用好這支隊伍,，值得企業(yè)領導們去摸索探討,。比如過去我曾工作的一家從事機械加工民營企業(yè),，個別人上年紀的來自城市本地，被老板招聘擔任生產管理或車間技術指導,，而多數的生產人員來自老板家鄉(xiāng)安徽或社會招聘的農民工,。許多年青人在老師付的技術指導帶領下，起早摸黑,，勤學苦練,，進步很快，原來是三腳毛,，在一年時間里就基本掌握了機床操作要領,，而有些加工較精密的數控機床，個別人經短期培訓后也能勝任,，為企業(yè)取得了效益,。但往往使企業(yè)感到頭痛的是每逢遇到農忙播種與收割期，人員較多回老家?guī)兔?，而企業(yè)生產任務繁忙時面臨缺員,，機床開不足，有時春節(jié)長假規(guī)定8天,，卻要正月十五后再來,，小青年回老家相親又要較長時間，耽誤了企業(yè)生產任務完成,，老板有時只好出高價另請社會熟練人員頂崗解決,。很長一段時間，遇農忙和長假企業(yè)勞動力出現問題較嚴重,，雖然農忙是客觀存在,，但對假期的任性，紀律松散,，隨意性較強,，給企業(yè)帶來負面影響是很大的。后經企業(yè)研究,，在技術培訓同時,，加強紀律培訓，重申員工執(zhí)行紀律與企業(yè)存在聯系的必要性,，違規(guī)輕者重金處罰，重的一律除名,，具體對個別違規(guī)者也實施了相關條例,，做到振懾作用，企業(yè)面貌得以改觀?，F在農村多數家庭也出租田地給人,，有專業(yè)戶管理，滿足了城市企業(yè)勞動力，同時解脫了農民工與企業(yè)間存在的苦惱,，雙方皆大歡喜,。

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