養(yǎng)樂(lè)多為什么永遠(yuǎn)11塊5瓶
“Yakult”音譯為“養(yǎng)樂(lè)多”和“益力多,,(這個(gè)名稱(chēng)是取自世界語(yǔ)的“Jahurto”,意即酸奶,。是一種瓶至少含有100億特殊活性乳酸菌的乳飲品,。日本京都大學(xué)醫(yī)學(xué)部的微生物學(xué)教授代田稔于 1930 年成功培養(yǎng)出對(duì)人體腸道有益健康的乳酸菌,其后以其名字命名為“代田菌”(Lactobacillus casei strain Shirota),,并于 1935 年開(kāi)始生產(chǎn)及銷(xiāo)售養(yǎng)樂(lè)多產(chǎn)品。
全面講解,、一下養(yǎng)樂(lè)多
他可以改善人體便秘與腹瀉,。提高人體免疫力增加腸道有害菌和減少有害菌和有害物質(zhì)他可以活著到達(dá)腸道,調(diào)價(jià)菌群平衡
企業(yè)如何使用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理來(lái)提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
從產(chǎn)品設(shè)計(jì)(滿(mǎn)足消費(fèi)者需求),、價(jià)格(考慮競(jìng)爭(zhēng)者),、渠道建設(shè)(產(chǎn)品特點(diǎn)決定渠道長(zhǎng)短滿(mǎn)足消費(fèi)者)和促銷(xiāo)(廣告宣傳,公共關(guān)系,營(yíng)業(yè)推廣,,人員推銷(xiāo)的擴(kuò)大銷(xiāo)售)等幾方面來(lái)考慮,,怎么樣促進(jìn)銷(xiāo)售就OK了。
急求:論文題目 李寧公司的營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)企業(yè)的啟示 3000到5000字,,謝謝了
“體育營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)話題現(xiàn)在很多人提,,不少企業(yè),不論是贊助商還是非贊助商,,都在利用奧運(yùn)契機(jī)做營(yíng)銷(xiāo),。很多人說(shuō)體育營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是品牌的提升而不是銷(xiāo)量的提升。新意互動(dòng)吳孝明博士認(rèn)為,,真正有效的體育營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是把體育當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)的特色進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃,。
有的企業(yè),做所謂的體育營(yíng)銷(xiāo),,僅僅只是希望借助一個(gè)活動(dòng)來(lái)產(chǎn)生期望的效果,。對(duì)前者來(lái)說(shuō),因?yàn)殚L(zhǎng)期規(guī)劃使然,,它的營(yíng)銷(xiāo)思路是貫穿全程的,,不論是像奧運(yùn)會(huì)這樣的幾年一次的體育盛會(huì),還是準(zhǔn)備在中國(guó)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的NBA,,都不會(huì)有斷層的困擾,。
在《環(huán)球企業(yè)家》2月份的“NBA中國(guó)戰(zhàn)略解密”專(zhuān)題當(dāng)中,新意互動(dòng)(CIG)吳孝明博士給出了這樣的觀點(diǎn):“對(duì)中國(guó)籃球市場(chǎng)投資價(jià)值更明確的質(zhì)疑也存在,,我不認(rèn)為這個(gè)模式能行,,因?yàn)槲也豢春肗BA中國(guó)的結(jié)果。中國(guó)不是歐美,,籃球在中國(guó)的市場(chǎng)不夠大,,職業(yè)化的程度也不足。NBA中國(guó)為自己確定的“啟蒙者”角色,,或可成為這一論點(diǎn)的注腳,。”
優(yōu)勢(shì)
不論是精力還是財(cái)力,,體育營(yíng)銷(xiāo)都需要一個(gè)長(zhǎng)期的投入,,與其它的營(yíng)銷(xiāo)方式相比,體育營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在于跟每一個(gè)人的生活息息相關(guān),。它所涵蓋的消費(fèi)群體非常廣,,同時(shí),不同的企業(yè),,根據(jù)不同的消費(fèi)群體還可以把對(duì)象細(xì)分,。比如按性別分,男性喜歡什么樣的體育項(xiàng)目,女性喜歡什么樣的體育項(xiàng)目,,按年齡分,,年輕人老年人都可以細(xì)分出來(lái),同時(shí),,它的效果自然,、易于被接受。另外,,作為體育營(yíng)銷(xiāo)一種,,體育贊助實(shí)質(zhì)上是一種軟廣告,但是由于廣告并不單獨(dú)出現(xiàn),,因而商業(yè)性及功利性不像硬廣告那么明顯,。加之這種方式溝通對(duì)象面廣量大、有針對(duì)性,,尤其是在重大比賽現(xiàn)場(chǎng),,觀眾動(dòng)輒成千上萬(wàn),媒體受眾更是不計(jì)其數(shù),,非常有利于企業(yè)與目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行有效的溝通,,達(dá)到事半功倍的效果。
體育營(yíng)銷(xiāo)最大的特點(diǎn)就是公益性,??梢哉f(shuō),體育是人類(lèi)共同的事業(yè),,贊助體育,,進(jìn)行體育營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)運(yùn)作,其作用是普通廣告無(wú)法相比的,。
忠告
體育營(yíng)銷(xiāo),,特別講奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)該搞清楚一件事,,那就是這種方式不僅僅是做產(chǎn)品的廣告,,對(duì)于體育營(yíng)銷(xiāo),要想獲得預(yù)期的效果,,必須有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃,,對(duì)體育營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)跟體育項(xiàng)目,、體育產(chǎn)品集合在一塊就叫體育營(yíng)銷(xiāo),。但是,做體育營(yíng)銷(xiāo)要強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)聯(lián)性,,體育營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)的是一種文化,真正執(zhí)行體育營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售的不是產(chǎn)品,而是一種文化,,一種與消費(fèi)者針對(duì)體育產(chǎn)生共鳴的情感,。
由于體育本身是有活力的,健康的,,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的,,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,這種營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公司的品牌有非常好的促進(jìn)作用,。
個(gè)案
李寧的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)之道
關(guān)于奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上李寧點(diǎn)燃火炬的行為,,奧組委作為奧運(yùn)會(huì)主辦的單位,在選擇點(diǎn)火人選的時(shí)候,,的確必須考慮到是否會(huì)造成廣告“擦邊球”,,以及之后的效果會(huì)不會(huì)和贊助商產(chǎn)生沖突之類(lèi)。然而,,李寧在開(kāi)幕式上的行為從某從意義上講并不屬于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,而是公民個(gè)體參與國(guó)家盛事,其他只是一個(gè)附加利益,。這是一個(gè)利益的主動(dòng)選擇和被動(dòng)選擇的問(wèn)題,。
此外,奧運(yùn)會(huì)其間我們發(fā)現(xiàn),,運(yùn)動(dòng)員只有在領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候才會(huì)穿上的阿迪達(dá)斯的衣服,,我們看到更多的還是他們穿著李寧的衣服在場(chǎng)上拼殺。對(duì)于普通的觀眾來(lái)說(shuō),,這是一個(gè)非常的成功的的營(yíng)銷(xiāo)手段,。因?yàn)榇蟊姴粫?huì)感到心里不舒服。
很難有人能做到李寧這個(gè)程度,,李寧品牌的形成可以說(shuō)是一種機(jī)會(huì)的融合產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)效果,,而不是一種可被復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)模式。當(dāng)然,,它成功的啟示意義依然重大,,它用現(xiàn)實(shí)告訴企業(yè):一個(gè)企業(yè)是否確定要把體育當(dāng)作自己品牌形象的捆綁特色之一?如果答案是肯定的,,那么準(zhǔn)備和鋪墊就要從平時(shí)開(kāi)始積累,。
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