“Yakult”音譯為“養(yǎng)樂多”和“益力多,，（這個(gè)名稱是取自世界語的“Jahurto”,，意即酸奶。是一種瓶至少含有100億特殊活性乳酸菌的乳飲品。日本京都大學(xué)醫(yī)學(xué)部的微生物學(xué)教授代田稔于 1930 年成功培養(yǎng)出對(duì)人體腸道有益健康的乳酸菌,，其后以其名字命名為“代田菌”(Lactobacillus casei strain Shirota),，并于 1935 年開始生產(chǎn)及銷售養(yǎng)樂多產(chǎn)品,。

全面講解,、一下養(yǎng)樂多

他可以改善人體便秘與腹瀉。提高人體免疫力增加腸道有害菌和減少有害菌和有害物質(zhì)他可以活著到達(dá)腸道,，調(diào)價(jià)菌群平衡

企業(yè)如何使用市場(chǎng)營銷學(xué)原理來提高企業(yè)的營銷實(shí)踐

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)（滿足消費(fèi)者需求）,、價(jià)格（考慮競(jìng)爭(zhēng)者）、渠道建設(shè)（產(chǎn)品特點(diǎn)決定渠道長短滿足消費(fèi)者）和促銷（廣告宣傳,，公共關(guān)系,，營業(yè)推廣，人員推銷的擴(kuò)大銷售）等幾方面來考慮,，怎么樣促進(jìn)銷售就OK了,。

急求：論文題目 李寧公司的營銷模式對(duì)我國運(yùn)動(dòng)企業(yè)的啟示 3000到5000字,，謝謝了

“體育營銷”這個(gè)話題現(xiàn)在很多人提,，不少企業(yè)，不論是贊助商還是非贊助商,，都在利用奧運(yùn)契機(jī)做營銷,。很多人說體育營銷的服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是品牌的提升而不是銷量的提升,。新意互動(dòng)吳孝明博士認(rèn)為，真正有效的體育營銷應(yīng)該是把體育當(dāng)作營銷的特色進(jìn)行長期的規(guī)劃,。

有的企業(yè),，做所謂的體育營銷，僅僅只是希望借助一個(gè)活動(dòng)來產(chǎn)生期望的效果,。對(duì)前者來說,，因?yàn)殚L期規(guī)劃使然，它的營銷思路是貫穿全程的,，不論是像奧運(yùn)會(huì)這樣的幾年一次的體育盛會(huì),，還是準(zhǔn)備在中國進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的NBA，都不會(huì)有斷層的困擾,。

在《環(huán)球企業(yè)家》2月份的“NBA中國戰(zhàn)略解密”專題當(dāng)中,，新意互動(dòng)（CIG）吳孝明博士給出了這樣的觀點(diǎn)：“對(duì)中國籃球市場(chǎng)投資價(jià)值更明確的質(zhì)疑也存在，我不認(rèn)為這個(gè)模式能行,，因?yàn)槲也豢春肗BA中國的結(jié)果,。中國不是歐美，籃球在中國的市場(chǎng)不夠大,，職業(yè)化的程度也不足,。NBA中國為自己確定的“啟蒙者”角色，或可成為這一論點(diǎn)的注腳,?！?/p>

優(yōu)勢(shì)

不論是精力還是財(cái)力，體育營銷都需要一個(gè)長期的投入,，與其它的營銷方式相比,，體育營銷的優(yōu)勢(shì)在于跟每一個(gè)人的生活息息相關(guān)。它所涵蓋的消費(fèi)群體非常廣,，同時(shí),，不同的企業(yè)，根據(jù)不同的消費(fèi)群體還可以把對(duì)象細(xì)分,。比如按性別分,，男性喜歡什么樣的體育項(xiàng)目，女性喜歡什么樣的體育項(xiàng)目,，按年齡分,，年輕人老年人都可以細(xì)分出來，同時(shí),，它的效果自然,、易于被接受。另外，作為體育營銷一種,，體育贊助實(shí)質(zhì)上是一種軟廣告,，但是由于廣告并不單獨(dú)出現(xiàn)，因而商業(yè)性及功利性不像硬廣告那么明顯,。加之這種方式溝通對(duì)象面廣量大,、有針對(duì)性，尤其是在重大比賽現(xiàn)場(chǎng),，觀眾動(dòng)輒成千上萬,，媒體受眾更是不計(jì)其數(shù)，非常有利于企業(yè)與目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行有效的溝通,，達(dá)到事半功倍的效果,。

體育營銷最大的特點(diǎn)就是公益性?？梢哉f,，體育是人類共同的事業(yè)，贊助體育,，進(jìn)行體育營銷的市場(chǎng)運(yùn)作,，其作用是普通廣告無法相比的。

忠告

體育營銷,，特別講奧運(yùn)營銷,，應(yīng)該搞清楚一件事，那就是這種方式不僅僅是做產(chǎn)品的廣告,，對(duì)于體育營銷,，要想獲得預(yù)期的效果，必須有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃,，對(duì)體育營銷有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),。因?yàn)闋I銷活動(dòng)跟體育項(xiàng)目、體育產(chǎn)品集合在一塊就叫體育營銷,。但是,，做體育營銷要強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)聯(lián)性，體育營銷強(qiáng)調(diào)的是一種文化,，真正執(zhí)行體育營銷的企業(yè)銷售的不是產(chǎn)品,，而是一種文化，一種與消費(fèi)者針對(duì)體育產(chǎn)生共鳴的情感,。

由于體育本身是有活力的,，健康的，有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的,，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,，這種營銷對(duì)公司的品牌有非常好的促進(jìn)作用。

個(gè)案

李寧的奧運(yùn)營銷之道

關(guān)于奧運(yùn)會(huì)開幕式上李寧點(diǎn)燃火炬的行為，奧組委作為奧運(yùn)會(huì)主辦的單位,，在選擇點(diǎn)火人選的時(shí)候，的確必須考慮到是否會(huì)造成廣告“擦邊球”,，以及之后的效果會(huì)不會(huì)和贊助商產(chǎn)生沖突之類,。然而，李寧在開幕式上的行為從某從意義上講并不屬于營銷活動(dòng),，而是公民個(gè)體參與國家盛事,，其他只是一個(gè)附加利益。這是一個(gè)利益的主動(dòng)選擇和被動(dòng)選擇的問題,。

此外,，奧運(yùn)會(huì)其間我們發(fā)現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)員只有在領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候才會(huì)穿上的阿迪達(dá)斯的衣服,，我們看到更多的還是他們穿著李寧的衣服在場(chǎng)上拼殺,。對(duì)于普通的觀眾來說，這是一個(gè)非常的成功的的營銷手段,。因?yàn)榇蟊姴粫?huì)感到心里不舒服,。

很難有人能做到李寧這個(gè)程度，李寧品牌的形成可以說是一種機(jī)會(huì)的融合產(chǎn)生的營銷效果,，而不是一種可被復(fù)制的營銷模式,。當(dāng)然，它成功的啟示意義依然重大,，它用現(xiàn)實(shí)告訴企業(yè)：一個(gè)企業(yè)是否確定要把體育當(dāng)作自己品牌形象的捆綁特色之一,？如果答案是肯定的，那么準(zhǔn)備和鋪墊就要從平時(shí)開始積累,。