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營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)是4P組合嗎 ?

2022-11-25 11:38:39營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象1

該地塊1000畝,,位于未來(lái)城市新區(qū),交通干道旁,,規(guī)劃建成一個(gè)具有嶺南建筑風(fēng)格,,中式園林,小高層,、Townhouse和洋房為主要產(chǎn)品類(lèi)型的中高檔住宅社區(qū),,銷(xiāo)售價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比高出10%,采取報(bào)紙廣告,、事件營(yíng)銷(xiāo)等推廣方式,,以會(huì)所作為項(xiàng)目銷(xiāo)售中心,代理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理……在對(duì)于這樣一個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)思中,,包含了產(chǎn)品(product),、價(jià)格(price)、促銷(xiāo)(promotion),、渠道(place)的四要素,,這四要素就是營(yíng)銷(xiāo)策略組合,即4P’s,。該理論由密西根大學(xué)教授杰羅姆?麥卡錫(E.Jerome Mccarthy)1960年提出,,“它的偉大在于它把營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)化并便于記憶和傳播”【1】。

產(chǎn)品包含核心產(chǎn)品,、實(shí)體產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品,。對(duì)于房地產(chǎn)而言,產(chǎn)品由核心的使用功能的建筑實(shí)體,、以及地段環(huán)境,、銷(xiāo)售服務(wù)和物業(yè)管理服務(wù)等構(gòu)成,包括了建筑,、戶(hù)型,、園林景觀、立面設(shè)計(jì),、會(huì)所功能,、社區(qū)所在的地理區(qū)位、周邊環(huán)境、交通狀況,、生活配套,、生活便利程度、物業(yè)管理服務(wù)等,。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,,產(chǎn)品也處于不斷地變化之中,從早期的造房子發(fā)展到現(xiàn)實(shí)的造生活,,核心產(chǎn)品功能并沒(méi)有很大的不同,,但實(shí)體產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品卻有了非常的創(chuàng)新和附加值。廣義的產(chǎn)品可以是有形的實(shí)體,,也可以是無(wú)形的服務(wù),、技術(shù)、知識(shí)或智慧等,。作為策劃代理公司所提供的產(chǎn)品就是技術(shù),、知識(shí)、智慧和服務(wù),。

價(jià)格的制定手段很多,競(jìng)爭(zhēng)比較法,、成本加成法,、目標(biāo)利潤(rùn)法、市場(chǎng)空隙法,,這些方法的目標(biāo)是使產(chǎn)品成為可交換的商品,。企業(yè)以盈利為目標(biāo),所以定價(jià)要具有兼顧銷(xiāo)售效率和企業(yè)效益的雙重考慮,,打價(jià)格戰(zhàn)是一種定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)策略,,但價(jià)格低并非總是湊效,曾經(jīng)就有一個(gè)朋友,,面臨玉蘭油的同一個(gè)產(chǎn)品在兩個(gè)不同商家銷(xiāo)售價(jià)格不同的購(gòu)買(mǎi)選擇,,一家是按全價(jià)銷(xiāo)售,另一個(gè)則是八折銷(xiāo)售,。結(jié)果卻是選擇了原價(jià)購(gòu)買(mǎi),。信息不對(duì)稱(chēng),使價(jià)格中蘊(yùn)涵了太多的附加臆測(cè)信息,,品質(zhì),、期限、真?zhèn)?、質(zhì)量,、效用,價(jià)格不僅與產(chǎn)品本身相關(guān)聯(lián),也與品牌的附加內(nèi)涵和價(jià)值相關(guān)聯(lián),,與市場(chǎng)的供求關(guān)系相關(guān)聯(lián),,與所選擇的購(gòu)物場(chǎng)所的信譽(yù)相聯(lián)系。房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)格制定也和多重因素相關(guān),,地段的外部環(huán)境特征,、品牌的歷史和業(yè)績(jī)、推廣所營(yíng)造的品牌理念和附加,、產(chǎn)品的稀缺性,、生活方式營(yíng)造等。而當(dāng)前的房產(chǎn)價(jià)格除了自身的價(jià)值外,,還附加了消費(fèi)需求預(yù)期的附加值,。

傳統(tǒng)意義的促銷(xiāo)是人員推廣、廣告,、攻關(guān)活動(dòng)和銷(xiāo)售促進(jìn),。這些方式在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中有著非常廣泛的應(yīng)用。在房地產(chǎn)的銷(xiāo)售過(guò)程中就有媒體廣告組合(報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、戶(hù)外、電視,、展會(huì)等),,銷(xiāo)售員(現(xiàn)場(chǎng)售樓員、銷(xiāo)使,、團(tuán)購(gòu)代表等),,活動(dòng)組織(開(kāi)盤(pán)、結(jié)點(diǎn)活動(dòng),、節(jié)慶活動(dòng)等),,按付款方式及不同銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)的銷(xiāo)售折讓?zhuān)ㄐF(tuán)購(gòu)特惠價(jià)、特價(jià)房,、開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠)等,。

渠道是產(chǎn)品從生產(chǎn)方到消費(fèi)者終端所經(jīng)歷的銷(xiāo)售路徑。普通消費(fèi)品會(huì)經(jīng)過(guò)代理商,、批發(fā)商,、商場(chǎng)或零店的環(huán)節(jié)。B2C模式中也有電話(huà)直銷(xiāo),、電視直銷(xiāo),、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)、人員直銷(xiāo),、專(zhuān)賣(mài)店直銷(xiāo)等模式,。直銷(xiāo)模式大大縮減了從廠家到買(mǎi)家的中間環(huán)節(jié),,將中間利潤(rùn)讓渡給消費(fèi)者或作為新的營(yíng)銷(xiāo)模式所產(chǎn)生的額外費(fèi)用的補(bǔ)償。B2B模式中也可能采取廠家對(duì)廠家的直接銷(xiāo)售或選取代理商的中間銷(xiāo)售模式,。房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中也有B2B和B2C的兩種可能,,而以B2C更為普遍而已。B2C則有開(kāi)發(fā)商自建銷(xiāo)售隊(duì)伍和委托代理機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售的不同方式,,采用代理機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售的最大優(yōu)勢(shì)是擴(kuò)大了企業(yè)的資源面,,并且通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理和服務(wù)為企業(yè)品牌創(chuàng)造價(jià)值,并促成企業(yè)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的快速成長(zhǎng),。

4P’s之后,,因?yàn)榉?wù)業(yè)在70年代迅速發(fā)展,有學(xué)者又增加了第5個(gè)“P”,,即“人”(People),;又因?yàn)榘b在包裝消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)中的重要意義,而使“包裝”(Packaging)成為又一個(gè)“P”,;70年代,,“營(yíng)銷(xiāo)管理之父”科特勒在強(qiáng)調(diào)“大營(yíng)銷(xiāo)”的時(shí)候,又提出了兩個(gè)“P”,,即公共關(guān)系(Publications)和政治(Politics),。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃受得重要的時(shí)候,科特勒又提出了戰(zhàn)略計(jì)劃中的4P過(guò)程,,即研究(Probing),、劃分(Partitioning)即細(xì)分(Segmentation)、優(yōu)先(Prioritizing),、定位(Positioning),,營(yíng)銷(xiāo)組合演變成了12P’s【2】,。但4P’s依然作為營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工具,,依然發(fā)揮著非常重要的作用。

“雖然4Ps橫掃近半個(gè)世紀(jì),,但到90年代,,隨著消費(fèi)者個(gè)性化日益突出,加之媒體分化,,信息過(guò)載,,傳統(tǒng)4P''s漸被4C''s所挑戰(zhàn)?!薄?】從本質(zhì)上講,,4P’s思考的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)中心,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,、期望獲得怎樣的利潤(rùn)而制定相應(yīng)的價(jià)格,、要將產(chǎn)品怎樣的賣(mài)點(diǎn)傳播和促銷(xiāo)、并以怎樣的路徑選擇來(lái)銷(xiāo)售。這其中忽略了顧客作為購(gòu)買(mǎi)者的利益特征,,忽略了顧客是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的真正對(duì)象,。以客戶(hù)為中心的新型營(yíng)銷(xiāo)思路的出現(xiàn),使顧客為導(dǎo)向的4C’s說(shuō)應(yīng)運(yùn)而生,。1990年,美國(guó)學(xué)者勞特朋(Lauteborn)教授提出了與4P’s相對(duì)應(yīng)的4C’s理論,。

4C’s的核心是顧客戰(zhàn)略。而顧客戰(zhàn)略也是許多成功企業(yè)的基本戰(zhàn)略原則,,比如,,沃爾瑪“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”的基本企業(yè)價(jià)值觀。4C’s的基本原則是以顧客為中心進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì),,從產(chǎn)品到如何實(shí)現(xiàn)顧客需求(Consumer’s Needs)的滿(mǎn)足,,從價(jià)格到綜合權(quán)衡顧客購(gòu)買(mǎi)所愿意支付的成本(Cost),從促銷(xiāo)的單向信息傳遞到實(shí)現(xiàn)與顧客的雙向交流與溝通(Communication),,從通路的產(chǎn)品流動(dòng)到實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)的便利性(Convenience),。

顧客需求,有顯性需要和潛在需要之分,。顯性的需要的滿(mǎn)足是迎合市場(chǎng),,潛在的需要滿(mǎn)足是引導(dǎo)市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)人的首要功課是要研究客戶(hù)需求,,發(fā)現(xiàn)其真實(shí)需求,,再來(lái)制定相應(yīng)的需求戰(zhàn)略,以影響企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,客戶(hù)對(duì)于同質(zhì)化產(chǎn)品表現(xiàn)出消費(fèi)疲憊,而適度創(chuàng)新則是引導(dǎo)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的競(jìng)爭(zhēng)利器,。

顧客需求層次也是進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)之一,。滿(mǎn)足何種需求層次,直接決定了目標(biāo)市場(chǎng)定位抉擇,。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,,顧客需求從基本的產(chǎn)品需求向更高的心理需求滿(mǎn)足的層次發(fā)展,因此,,企業(yè)不僅要做產(chǎn)品,,還要做品牌做生活,通過(guò)創(chuàng)建品牌核心價(jià)值,,營(yíng)造新型生活方式,,實(shí)現(xiàn)顧客在社會(huì)認(rèn)同、生活品位等層次需求的滿(mǎn)足,。所以房地產(chǎn)也不再是建造一個(gè)單純的棲身之所,,更是在營(yíng)造一種生活,,在這里,顧客不只是有了一個(gè)安身之處,,更是為心靈找到了一個(gè)安心之港,。身體的住所和心靈的港灣,是兩個(gè)不同的境界,,也由此使產(chǎn)品本身的附加價(jià)值大相徑庭,。

顧客成本是顧客購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品所發(fā)生的所有費(fèi)用的總和。價(jià)格制定是單純的產(chǎn)品導(dǎo)向,,而顧客成本則除了產(chǎn)品價(jià)格之外,,還包括購(gòu)買(mǎi)和熟練使用產(chǎn)品所發(fā)生的時(shí)間成本、學(xué)習(xí)成本,、機(jī)會(huì)成本,、使用轉(zhuǎn)換成本、購(gòu)買(mǎi)額外配件或相關(guān)產(chǎn)品的成本付出的統(tǒng)和,。對(duì)于這些成本的綜合考慮,,更有利于依據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群的特征進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和滿(mǎn)足顧客的真實(shí)需要。房地產(chǎn)操作中,,對(duì)于小戶(hù)型房采用裝修或是毛坯,,就要對(duì)于顧客需求和顧客成本進(jìn)行綜合考慮。

顧客溝通首先明確企業(yè)傳播推廣策略是以顧客為導(dǎo)向而非企業(yè)導(dǎo)向或競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向?,F(xiàn)實(shí)的許多企業(yè)以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向制定促銷(xiāo)策略,,結(jié)果陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)的迷茫之中。顧客導(dǎo)向才更能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的差異性和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。顧客溝通也更強(qiáng)調(diào)顧客在整個(gè)過(guò)程中的參與和互動(dòng),,并在參與互動(dòng)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)信息的傳遞以及情感的聯(lián)絡(luò),。一方面,,溝通要選擇目標(biāo)客戶(hù)經(jīng)常接觸的媒介管道,另一方面,,由于社會(huì)信息爆炸,,消費(fèi)者每天所接觸的信息來(lái)源非常廣泛,,因而單向的信息傳遞會(huì)由于消費(fèi)者的信息接收過(guò)濾而造成傳播效率低下,。而溝通所強(qiáng)調(diào)的客戶(hù)參與,則使顧客在互動(dòng)的過(guò)程中對(duì)于信息充分接收并產(chǎn)生記憶,。當(dāng)前的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)就是客戶(hù)在體驗(yàn)的過(guò)程中,,了解產(chǎn)品與自身需求的契合,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值所在,,并在無(wú)形中領(lǐng)悟品牌文化,,在潛移默化中達(dá)致心理的感動(dòng),。而體驗(yàn)的過(guò)程中,顧客的心聲被企業(yè)接納,,又成為下一次創(chuàng)新的方向,。萬(wàn)科的產(chǎn)品創(chuàng)新的循序漸進(jìn),就是在與顧客的長(zhǎng)期溝通之中實(shí)現(xiàn)的,。

可口可樂(lè)隨處皆可買(mǎi)到,,房地產(chǎn)的售樓專(zhuān)車(chē),駕校提供上門(mén)接送服務(wù),,快餐店送餐上門(mén)……這些都是在通路設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到達(dá)的便利性,。顧客便利的目標(biāo)是通過(guò)縮短顧客與產(chǎn)品的物理距離和心理距離,提升產(chǎn)品被選擇的幾率,。網(wǎng)上售樓系統(tǒng),,作為一種新興的銷(xiāo)售手段,也是在應(yīng)用科技發(fā)展,,滿(mǎn)足顧客購(gòu)買(mǎi)便利性的需求,。

顧客戰(zhàn)略為核心的4C說(shuō),隨著時(shí)代的發(fā)展,,也顯現(xiàn)了其局限性,。當(dāng)顧客需求與社會(huì)原則相沖突時(shí),顧客戰(zhàn)略也是不適應(yīng)的,。例如,,在倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì)的背景下,部分顧客的奢侈需求是否要被滿(mǎn)足,。這不僅是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,,更成為社會(huì)道德范疇問(wèn)題。同樣,,建別墅與國(guó)家節(jié)能省地的戰(zhàn)略要求也相背離,。于是2001年,美國(guó)的唐?E?舒爾茨(Don E Schultz),,又提出了關(guān)系(Relationship),、節(jié)省(Retrenchment)、關(guān)聯(lián)(Relevancy)和報(bào)酬(Rewards)的4R新說(shuō),,“側(cè)重于用更有效的方式在企業(yè)和客戶(hù)之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型關(guān)系”,。【4】總之,,營(yíng)銷(xiāo)理論是在一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,。

而萬(wàn)變不離其宗,4P和4C還是存在著實(shí)質(zhì)上的關(guān)聯(lián),,從顧客需求的角度思考如何設(shè)計(jì)和研發(fā)產(chǎn)品,,從顧客成本的角度考慮如何制定最合理的價(jià)格,,此外,顧客需求本身對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格也有著直接的影響,,從與顧客如何實(shí)現(xiàn)溝通的角度思考促銷(xiāo)和推廣的方式,,從客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的便利性的角度來(lái)確定企業(yè)通路的選擇。作為營(yíng)銷(xiāo)的基本理論,,4P和4C的營(yíng)銷(xiāo)策略組合原則,,都在我們?nèi)粘5臓I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中被有意無(wú)意地廣泛應(yīng)用。

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