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服裝銷售成功案例分析_服裝銷售成功案例分享

2022-11-07 11:02:52營銷對象1

在服裝銷售過程中,,服裝銷售員除了要把服裝很好地展示給顧客以外,,還要掌握一些服裝 銷售技巧 和話術(shù),,服裝銷售的技巧和話術(shù)可以通過一些服裝銷售成功案例中學(xué)習(xí)一些銷售之道。以下是我分享給大家的關(guān)于服裝銷售成功案例的分析,,供大家閱讀!

服裝銷售成功案例分析篇1 D品牌的導(dǎo)購大姐應(yīng)該說是華聯(lián)商廈里面比較厲害的導(dǎo)購了,不僅性格和善,、開朗而且導(dǎo)購技巧也不錯,,更值得一提的是還拓展了銷售 渠道 ,搭建了異業(yè)聯(lián)盟,。

服裝營銷案例分析一:主動營銷,,招攬生意。

D品牌大姐的第一個優(yōu)點(diǎn)就是積極,、主動,、有親和力。在店內(nèi)沒有顧客的時候知道主動去找顧客,,而不是坐在店里默默的等待,,筆者能走進(jìn)她的店最主要的原因就是她和我們打了招呼,而且是非常和善的打招呼,,讓你不進(jìn)去看一看都不好意思,。某品牌的小趙曾經(jīng)問我這樣一個問題:“王老師,我以前也經(jīng)常在店門口招攬顧客,,可成功率非常低,,甚至有些顧客被我嚇跑了,這是為什么呢?”,,經(jīng)筆者現(xiàn)場觀察后發(fā)現(xiàn),,小趙打招呼時是繃著臉的而且一點(diǎn)表情都沒有,就像在和誰生氣一樣,,試想這樣的導(dǎo)購打招呼誰又敢進(jìn)去呢?

服裝營銷案例分析二:吸引注意力,,給出理由。

筆者為什么要進(jìn)D品牌的店?還有一點(diǎn)就是這位大姐說了這樣一句話:“進(jìn)來看看吧,,我們這里剛到幾個新款,。”我就去的原因是因為有新款衣服,,既然是新款那當(dāng)然要去看看了,,這就是吸引我注意力的地方,,同時也是我進(jìn)入D品牌營銷店的令一個理由。

服裝營銷案例分析三:積極,、熱情是成功的必要條件,。

在服裝銷售這個行業(yè),積極,、熱情的導(dǎo)購確實不多見了,,尤其是在品牌營銷店和較高端的賣場,筆者發(fā)現(xiàn)這些地方的導(dǎo)購大多在重復(fù)著機(jī)械的語言和動作,,不信你可以多走幾家店去看看,。D品牌大姐的表現(xiàn)真可謂是華聯(lián)商廈中為數(shù)不多的,如果沒有她的熱情我也不會感覺不好意思進(jìn)店,,如果沒有她的熱情即使進(jìn)店也不一定會買她的衣服,。

服裝營銷案例分析四:思維敏捷,主動介紹適合的產(chǎn)品,。

這位大姐明明知道她的店里沒有筆者想要的衣服,,卻不是像C品牌導(dǎo)購那樣直接告訴我,而是偷天換日利用類似的服裝來替代,,在筆者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解釋改變,、引導(dǎo)筆者思路,并舉出例證,,利用第三方來證明她推薦的這件衣服也是很不錯的,,是很適合筆者的。

服裝營銷案例分析五:及時運(yùn)用體驗式,,利用體驗的效果留住顧客,,引導(dǎo)顧客。

當(dāng)顧客仍然不認(rèn)同導(dǎo)購的觀點(diǎn)的時候這位大姐沒有死纏濫磨,,也不再講多余的話,,而是要求顧客試穿,因為她明白這時的語言是蒼白無力的,,說出的話是很空虛空洞的,,再說多了還會引起顧客的反感,激怒顧客甚至促使顧客馬上離開,。為了證明自己的觀點(diǎn)同時留顧客在店里呆更多的時間她要求顧客試穿,,利用試穿的效果再次引導(dǎo)顧客。

服裝營銷案例分析六:自己吃力的時候不失時宜的找?guī)褪帧?/p>

其實在進(jìn)店的前段時間內(nèi)筆者是一直在拒絕導(dǎo)購的,,筆者的想法也很簡單:既然這里沒有適合自己的產(chǎn)品就要馬上離開,,再去其他品牌看看。這位導(dǎo)購也很明白筆者的心思,當(dāng)時她也的確很難說服我買她的衣服,,因為我認(rèn)為她的衣服并不適合我,。此時她的做法是找?guī)褪郑艺l?和我一起來的小張,。先是讓小張坐下穩(wěn)定人心,,等筆者穿上衣服后她不僅自己贊嘆如何適合我,又把旁邊不怎么說話的小張拉了進(jìn)來,,讓小張幫她說話,。

服裝營銷案例分析七:價格閃躲。

筆者第一次問價的時候還沒有完全喜歡上這件衣服,,為了避免筆者在價格上的糾纏導(dǎo)購員并沒有回答是多少錢,而是采用“忽視法”,,裝作沒有聽見繼續(xù)說著她的話,,無疑這一次的價格策略是成功的。

服裝營銷案例分析八:利用二選一讓顧客抉擇,。

筆者試穿了一件大號的一件小號的風(fēng)衣,,在試穿完之后及時的問筆者要大件還是小件,讓筆者從中選擇,,而不是問:“買還是不買?”,。因為我無論是選擇大件的還是小件的她的銷售都是成功的,如果問筆者買還是不買,,那她的銷售成功率就要減半了,。

服裝營銷案例分析九:在最后階段運(yùn)用了巧妙的報價方式。

在確定筆者已經(jīng)喜歡上了她的衣服后,,她開始按照筆者的要求報價了,,但沒有直接說這件衣服XX錢,而是運(yùn)用了“漢堡包報價法”,。在日常生活中,,人們最容易記住的是第一印象和最后印象,中間印象是最容易被忽略的,,也是記憶最不深刻的,,就像漢堡包一樣,兩面是面包中間夾層肉,。這位大姐先說“這件衣服是最新款式,,今年才上市的,全部由頂級設(shè)計師設(shè)計”,,這個贊美給筆者留下了這件衣服款式新穎的印象;最后又說“不過現(xiàn)在正在做活動,,滿300返80,活動價是740元,給您省了240元呢”,,這句話給筆者留下了現(xiàn)在買很便宜的印象;從而淡化了原價980元的高價格,。 總結(jié) 一下“漢堡包報價法”的公式就是“第一良好印象+實際價格+最后良好印象”。

服裝營銷案例分析十:面對顧客砍價還價從容不迫,,把皮球踢給顧客,。

筆者提到這件產(chǎn)品太貴如果不能便宜就不買了,這時導(dǎo)購員沒有夸夸其談這件衣服到底如何好,,而是拿出商場的規(guī)定做擋箭牌,。其實大家也都知道正規(guī)商場是不砍價還價的,這個理由非常有說服力,,在家樂福,、沃爾瑪、肯德基你砍價還價嗎?同時利用感情做工作和顧客拉近距離“給你便宜10元就得在我工資里扣10元,,你忍心嗎?”,,這真是人之常情啊,畢竟人家是打工的,,看來真的是沒有辦法了,。“你是不是華聯(lián)的會員?會員是可以在最終基礎(chǔ)上打9.5折的,?!保此茮]有討價還價的余地了,,但大姐話題一轉(zhuǎn)似乎又柳暗花明了,,可問題出來了,筆者不是會員更沒有會員卡,,把不能打折這個大皮球又踢給了筆者,。最后大姐用自己的會員卡給筆者打了折扣,我怎么能不感激她呢?突然想起小品《賣拐》里那就話:“謝謝啊!”,。

高手,,絕對是高手,這個導(dǎo)購員在價格應(yīng)對方面真的不簡單,。

服裝營銷案例分析十一:連帶銷售+異業(yè)聯(lián)盟,。

在筆者付完帳后導(dǎo)購員馬上又開始向顧客推薦褲子,畢竟一件好的上衣也是需要一條合適的褲子嘛,?!坝袥]有相應(yīng)的褲子?顏色要深一些的效果會更好?!?,您發(fā)現(xiàn)沒有,大姐直接把褲子的顏色給定位為深色,顧客選擇的余地是很小的,,既然大錢都花了又何必省下小錢影響效果呢?相信很多人都是這個心理,,即大帶小好帶,小帶大就很難了,。

“這邊XX品牌的褲子在做活動,,打五折,我?guī)氵^去看看,?!卑?她們還拉起了統(tǒng)一戰(zhàn)線,賣上衣的和賣褲子的搭建了聯(lián)盟,,資源共享,,客戶共享,當(dāng)然了,,賣褲子的導(dǎo)購肯定也沒有少給這家上衣品牌營銷店推薦客戶,,利用別人的渠道實現(xiàn)自己的銷售真的是把生意做精了。

服裝銷售成功案例分析篇2 在今天這個碎片化的時代,,網(wǎng)站已經(jīng)到了泛濫的地步,,競爭也越來也多,。在服裝行業(yè)男裝網(wǎng)站相對而言還不是很多,,但是競爭也是相當(dāng)激烈的,各種營銷手段層出不窮,,搞促銷,、找明星代言、打 廣告 等等,,如此瘋狂的營銷讓很多用戶已經(jīng)看不到本質(zhì),,被各類信息嚴(yán)重沖擊下產(chǎn)生疲乏。如何在茫茫網(wǎng)海中成為東方明珠,,這就需要我們更用心,,比競爭對手更懂用戶,比競爭對手更能夠做好細(xì)節(jié),。在很多地方都看到SEOER人員說:“細(xì)節(jié)決定成敗”,,這個觀點(diǎn)包括我在內(nèi)的很多人都非常的認(rèn)同。

產(chǎn)品定位分析

在產(chǎn)品孵化期就對產(chǎn)品做好定位,,每件產(chǎn)品出來都有需求客戶對象,,男裝也不列外。不同的用戶群體有不同的方式,,包括年齡,、工作環(huán)境、居住環(huán)境、 文化 程度等等,,我們要根據(jù)不同的用戶群體來制定我們的營銷方式,。男裝就可以定位于高學(xué)歷、高收入的白領(lǐng)人士,,分析他們的特點(diǎn)以及 愛好 ,,抓抓客戶心里,采取有效營銷方式,。

網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量

網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的高低能夠直接體現(xiàn)出網(wǎng)站的好壞,。內(nèi)容質(zhì)量高符合用戶需求,用戶自然會對你的網(wǎng)站產(chǎn)品好的印象以及信任,,從而轉(zhuǎn)化成為利益,。內(nèi)容質(zhì)量不高,用戶看了沒有好的印象,,必定不會有第二次的訪問,,更不會有效益轉(zhuǎn)化。服裝網(wǎng)站服務(wù)的群體不同,,對每個用戶產(chǎn)品的影響也不同,,不要為了更新而更新。一個好的網(wǎng)站內(nèi)容要做到4個方面:1,、內(nèi)容完整,,不出現(xiàn)有頭無尾、有尾無頭等現(xiàn)象;2,、內(nèi)容唯一,,不要出現(xiàn)隨便復(fù)制的 文章 ;3、內(nèi)容可靠,,不要出現(xiàn)虛假信息,,欺騙用戶;4、內(nèi)容權(quán)威,,發(fā)表的數(shù)據(jù)信息可靠,,來自權(quán)威機(jī)構(gòu)。網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量做好,,用戶喜歡,,搜索引擎也喜歡,推廣起來會有事半功倍的效果,。

選擇推廣方式

網(wǎng)站建好了,,內(nèi)容也足夠好,萬事俱備只欠客戶了,。讓客戶知道你的存在,,我們就需要推廣,,推廣就是賦予網(wǎng)站生命,是網(wǎng)絡(luò)營銷中的核心部分,。

方式一:SEM(競價)

這是網(wǎng)絡(luò)推廣中常用的一種方式,,他可以快速的把你展現(xiàn)在目標(biāo)客戶面前,速度夠快但是燒錢,。服裝網(wǎng)站選擇這種方式,,要確定好關(guān)鍵詞以及目標(biāo)客戶群體,這是網(wǎng)絡(luò)推廣的第一步!可以快速的把你信息展現(xiàn)在客戶面前,,做好分析及預(yù)算,,爭取投入最少的錢產(chǎn)生最大的回報。

方式二:SEO (優(yōu)化)

SEO是目前主流的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,,成本比較低,,可以通過站內(nèi)優(yōu)化和站外優(yōu)化使得關(guān)鍵詞有很好的排名,通過關(guān)鍵詞排名帶來用戶產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,,最終提升網(wǎng)站的銷售能力,。

方式三:廣告投放

網(wǎng)站選擇投放的廣告一般是網(wǎng)絡(luò)廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告就是在其他網(wǎng)站上都放廣告橫幅,、文本鏈接,、多媒體等 方法 ,獲得用戶點(diǎn)擊以及宣傳,。網(wǎng)站廣告可以選擇門戶網(wǎng)站投放,、視頻廣告、網(wǎng)盟投放(百度聯(lián)盟,,谷歌聯(lián)盟,,以及其他中小聯(lián)盟)等,,投放之后最好要堅持,,這對品牌樹立很有幫助。

方式四:軟文,,博客,,論壇,微博

軟文,,博客,,論壇,微博推廣是從他們問世至今一直很都實用的推廣方式,,在各平臺上發(fā)布軟文信息不但能提高網(wǎng)站的曝光率吸引用戶,,還能加強(qiáng)SEO網(wǎng)站優(yōu)化效果,并且樹立網(wǎng)站品牌,。結(jié)合SEO是非常好的一種推廣方法,,看看最先用軟文推廣的成功案例安正就知道它強(qiáng)大,。推廣的時候最好讓客戶把廣告看成新聞,以媒體傳播的表面形象出現(xiàn),,增加廣告信息的它信度,。

男裝網(wǎng)站營銷最終目的還是為了吸引用戶來訪問,最終用戶在網(wǎng)站產(chǎn)生交易,。對于男裝網(wǎng)站來說,,網(wǎng)站的流量再高,也不如轉(zhuǎn)化率高和用戶粘度高更實際一些,,因為只有轉(zhuǎn)化產(chǎn)生交易你才能賺取利潤,。提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,可以從用戶體驗和用戶引導(dǎo)兩個方面去實施,,認(rèn)真做好每一步,,用戶體驗自會提高。用戶是你的上帝,,但也是你的羔羊,,你既要服務(wù)好用戶,又要引導(dǎo)用戶成為產(chǎn)生交易,。

服裝銷售成功案例分析篇3 不到30歲的劉紅艷至今經(jīng)營服裝已有8年之久,,從普通店員到講師,再到歐比公司培訓(xùn)部經(jīng)理是一個從開花到結(jié)果的過程,,在這個過程中,,她收獲了別人所收獲不到的財富,也創(chuàng)造著大多同齡人期望的專業(yè)高度,。下面聚焦于賣場銷售一塊,,談一下她不同的賣場服務(wù)觀。

傳統(tǒng)服務(wù)的財富黑洞

走進(jìn)全國各地的商場,,除了能看到琳瑯滿目的各色商品外,,導(dǎo)購員也是你不能不看的“陳列品”,目前大商場各專柜在裝修上都會不遺余力,,陳列上也開始走專業(yè)化路線,,請專業(yè)的陳列師負(fù)責(zé)店鋪指導(dǎo)。那么,,在“硬件”建設(shè)日趨完善的情況下,,“軟件”又如何呢?比如導(dǎo)購的服務(wù)?

導(dǎo)購員有熟練的迎賓技巧首先就贏在了起跑線上,不過,,這也要分大贏和小贏,。

在傳統(tǒng)的服務(wù)模式里,一般是通過顧客的行為,,比如對服裝的關(guān)注率,、觸摸率,、詢問率等,然后有效搭話,,幫顧客拿到合適的款,、色、碼,,最終自然成交,,這樣成交的結(jié)果往往是以顧客的目標(biāo)需求為導(dǎo)向的,成交的件數(shù)有限,,類似傳統(tǒng)的銷售服務(wù)帶來的是隱形的財富黑洞,。具體案例如下:

案例一:財富指數(shù):★★★☆☆

王小姐來到一家專賣店,告訴導(dǎo)購員她需要買一條短裙,,導(dǎo)購根據(jù)王小姐的衣著特點(diǎn),、體型、膚色為她挑了一條適合她的白色塔裙,,王小姐試完之后非常滿意,,于是到收銀臺埋單,專賣店成功銷售了一件衣服,。

由以上案例可知,,在獲悉王小姐的購買需求下,通過導(dǎo)購的準(zhǔn)確推薦,,王小姐購買了一條裙子,,不過,王小姐的購買能力就只有一條短裙嗎?請看以下案例,。

讓進(jìn)店顧客試穿一套衣服

案例二:財富指數(shù):★★★★★

王小姐來到一家服裝店,,告訴導(dǎo)購他需要買一件T恤,于是導(dǎo)購根據(jù)王小姐的著裝特點(diǎn),、體型和膚色不僅為其挑選了一件T恤,,還遞來了一條白色塔裙和一雙黑色羅馬鞋。導(dǎo)購告訴王小姐,,今年流行塔裙和羅馬鞋,,如果用這兩件配搭T恤,,會讓平實隨意的T恤顯得靚麗脫俗,,人也活潑可愛了許多,如果她家里有類似的裙子和鞋子可以用來搭配,。王小姐欣然接過這套衣服走進(jìn)了試衣間……,,結(jié)果,原本購買一件T恤的顧客,,結(jié)果消費(fèi)了三件衣服,。

由以上案例可知,,在獲知王小姐的消費(fèi)意向后,導(dǎo)購沒有依據(jù)對方的目標(biāo)消費(fèi)需求推薦,,而是站在衣櫥顧問的高度,,成套向顧客推薦,結(jié)果構(gòu)成了1比3的銷售量,,不僅提高了連單率,,也讓顧客更信任你,信任品牌,。

成就1比3的銷售量看似簡單,,其實背后有一套專業(yè)的配搭技能和銷售話術(shù),就像劉紅艷老師所主張的――一定要讓進(jìn)店的顧客成套試穿衣服,。

對于VIP顧客來說,,成套讓對方試穿相對容易,但對于散客來說,,一是陌生,,二是換來換去的,十個有八個不愿意,。對于成套的關(guān)鍵點(diǎn),,劉紅艷經(jīng)理舉例說:

專業(yè)配搭技術(shù)與銷售話術(shù)齊頭并進(jìn)

案例三:財富指數(shù):☆☆☆☆☆

劉玲(化名)是一家專賣店的導(dǎo)購,最近一件事情讓她很頭疼,,很多客人拿著衣服站在鏡子前比劃,,就是不進(jìn)試衣間。往往是客人比劃幾下,,沒有更大的興趣,,就轉(zhuǎn)身出門了。這是一件很尷尬的事情,,每月的銷售業(yè)績都不盡人意,。

劉紅艷說,遇到顧客拿著衣服在穿衣鏡前比劃時,,這說明顧客對手中的衣服還是有好感的,,我們要做的是幫顧客拿主意,比如,,一面向顧客推介服裝,,介紹服裝的USP,一面把顧客引導(dǎo)到試衣間門口,,然后注定推開門,,說:“小姐,這里請試穿!”基本上10個這樣的客人6-8個都會順勢走進(jìn)去試穿,。有試穿就有成交機(jī)會,。

這個案例向我們傳達(dá)了什么呢?簡而言之就是對導(dǎo)購銷售技術(shù)以及應(yīng)變能力的要求,,這是對導(dǎo)購的基本要求。待顧客進(jìn)店試穿后,,我們還可以乘機(jī),,依據(jù)顧客的著裝特點(diǎn)、體型和膚色找來其他配套款,,只有讓顧客多試穿,,才能擴(kuò)大成交的數(shù)量和幾率。因此在成套推薦中,,我們需要專業(yè)的配搭技術(shù)和銷售話術(shù)做支撐,。如何讓導(dǎo)購做到呢?劉紅艷老師提出了“填鴨式”教練法。

“填鴨式”魔鬼訓(xùn)練締造高連單率

所謂“填鴨式”魔鬼訓(xùn)練就是在一遍遍的講解和魔鬼訓(xùn)練中讓員工快速的吸收專業(yè)知識,,熟練掌握配搭技巧,,具體方法如下:

在提升導(dǎo)購配搭技能這一塊:

第一:新品上架前,開個配搭會議,,先由員工自己搭配,、試穿衣服,以模特走秀的方式展示服裝,,其余員工做為評委進(jìn)行審核和評分,,通過試穿、評分的方式找出每款衣服的配搭款,。再根據(jù)服裝的款式特點(diǎn)和色彩細(xì)分出適合穿著每套服裝的客層,,整個配搭展示過程由店長進(jìn)行記錄,把最終配搭成果形成文字,,也就是本季貨品的“配搭大全”,,然后人手一份。

第二:以“填鴨式”的訓(xùn)練方式,,讓導(dǎo)購把“配搭大全”全部背下來,,并做到活學(xué)活用。

第三:進(jìn)行小組PK賽,,比如在3分鐘內(nèi),,看哪一組導(dǎo)購依據(jù)考題配搭出來的套裝多。最終目的是讓導(dǎo)購在1分鐘內(nèi)至少搭配出5套衣服,,每款衣服至少與3件衣服,、配飾、包包,、鞋子相配搭,。這種小組pk賽的形式可以激發(fā)店員的創(chuàng)造精神,使店員精力集中,,思維更為開闊,, 想象力 也越發(fā)豐富。就算是相對散漫或能力較弱的店員在pk的競爭模式下也會有種無形的力量使其努力工作,。

第四:除了填鴨式的強(qiáng)訓(xùn),,還要輔以執(zhí)行有力的獎懲 措施 ,激勵員工務(wù)必達(dá)到目標(biāo)要求

在提升導(dǎo)購話術(shù)這一塊:

1,、讓優(yōu)秀員工與大家分享其如何做到高連單率的,,可以開展一個小型的學(xué)習(xí)發(fā)布會,互相講解在自己為顧客配搭服裝時遇到的問題和解決的方法,,這是一種互 相學(xué) 習(xí)和進(jìn)步以及銷售技術(shù)資源整合的絕佳途徑,,在提升導(dǎo)購專業(yè)話術(shù)方面起著重要的推動作用。

2.像填鴨式推進(jìn)導(dǎo)購的配搭技術(shù)一樣,,在提升導(dǎo)購銷售技巧方面也要進(jìn)行魔鬼式的分組PK在PK過程中再次發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié),。

3.結(jié)合以上分享,由專門負(fù)責(zé)人梳理出一套系統(tǒng)的銷售路徑和應(yīng)變話術(shù),,這套銷售話術(shù)包括應(yīng)對不同顧客和非常態(tài)場合的多元思維,,是一本集合眾人智慧,通用銷售賣場的寶典,。需要以文字的形式呈現(xiàn)給大家,,最好人手一冊,達(dá)到耳熟能詳,。

劉紅艷經(jīng)理認(rèn)為,,讓進(jìn)門顧客試穿一套衣服要形成銷售理念和習(xí)慣,進(jìn)而我們可以嘗試為顧客延伸更多的專業(yè)服務(wù),,比如了解顧客的職業(yè)和生活習(xí)慣,,為顧客設(shè)計不同場合的穿著和配搭建議,這樣一次就不是推薦一套,,而是數(shù)套,,因為顧客不同場合有不同的著裝需求。一旦專業(yè)服務(wù)于顧客的思維一打開,,成套搭配推薦就成了職業(yè)素養(yǎng),,成為幫助顧客提升生活品質(zhì)和解決配搭難題的義務(wù)和責(zé)任,那么,,讓進(jìn)門顧客試穿一套衣服,,就會變成水到渠成的事情。解決了導(dǎo)購內(nèi)心的困惑,,也就打開了提升店鋪連單率的大門,。

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