(新手)業(yè)務員如何找準客戶,?
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新手業(yè)務員可以從內部資源,、公共資源,、對手資源,、私人資源四大渠道獲取信息。
內部資源獲取信息
一個新手業(yè)務員到公司,,可以從這個公司內部獲取信息,,從而找到尋找準客戶的方法和途徑。主要的方法有以下幾種:
1. 孤兒客戶
對于曾經(jīng)成交過的客戶,,由于老業(yè)務員離職等,,沒有人服務了,,沒有人關心過問過,。新人可以補上去,,主動去關心這些客戶,客戶有可能再次采購或有購買新產(chǎn)品的可能性,。甚至他還可能給你介紹新的客戶也說不定,。因為他畢竟與你們公司或單位有過成交紀錄,對你們單位還有相應的信任,。
2. 離職員工拜訪記錄
很多公司會要求員工拜訪客戶并形成拜訪記錄,,有些公司沒有要求,但很多老業(yè)務員都有自己記筆記的習慣,。所以,,老員工的拜訪記錄里,有很大的信息量,。
3. 公司銷售熱線
很多人到一個新的環(huán)境去,,總喜歡坐在不太顯眼的位置,目的是為了方便偷偷上網(wǎng),,在QQ上聊天,。但是要坐在離公司銷售熱線最近的這個位置。因為很多公司或多或少會在網(wǎng)上推廣自己的產(chǎn)品與服務,。有很多客戶就通過銷售熱線打電話進來了解產(chǎn)品,、咨詢價格。
4. 現(xiàn)有老員工手頭小客戶
新人要找機會向老員工要小客戶,、小單子,。比如老銷售接電話時,你仔細聽一聽,。老銷售對著電話說:“哥哥呀,,明天行不行,今天我真走不開呀,,我跟張總約好了!今天實在不行,,明天或后天我一定送過來?什么,一定要今天?你能不能想辦法拖一拖?”
等老銷售放下電話,,主動過去,,叫一聲哥或姐的,問問他遇到什么難事,,要不要幫忙跑跑腿,。通過幫老銷售解決一些實際的困難,獲取其好感,。當老銷售有來不及維護的小客戶,、小單子,肯定會先想到你,。
5. 公司網(wǎng)站舊信息
很多公司都有網(wǎng)站,,有些更新比較快,,有些更新比較慢。有時間可以看看公司網(wǎng)站的舊信息,,翻翻一兩年前的信息,,看看有沒有什么客戶簽約的新聞。說不定你會發(fā)現(xiàn),,這個曾經(jīng)跟你們公司合作過客戶,,現(xiàn)在需要對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代了。
6.公司售后服務記錄
這一條,,很多老師的書上都寫到過的,。一句話,平時跟你們公司那個負責售后服務的家伙(雖然你每天背后罵他幾百次)搞好關系,,讓他認為你不錯,,他可以為你提供很多有價值的信息。
7.公司會議
很多新手參加會議,,看老板跟老銷售在談論一些東西,,感覺跟自己沒有關系,就玩手機,、刷微博,、看微信朋友圈。這種現(xiàn)象是不是很常見?其實公司會議的信息量太大了!
公共資源獲取信息
1. 搜索引擎
所有會上網(wǎng)的人,,都會用,、都用過,這是事實,。但講到搜索引擎,,我想說的是,很多人不是真正會用,。第一,,大家一般都用百度。我要告訴大家第一點的是:多個一起用,。同一關建字,,用不同的引擎搜。
第二,,搜出來的結果,,很多人就看第一頁,有些人會看前幾頁,,但我會翻到20頁以后,。我以前剛做業(yè)務,會翻到100多頁,,看得自己眼花,、想吐,。
第三,你想要的結果要分步搜才能得到,。
2. 黃頁
這個比較簡單,。建議新手,,負責哪個區(qū)域,,就買哪個區(qū)域的黃頁。但還有一問題,,很多業(yè)務員負責的區(qū)域不固定,,滿天飛,總不能把所有的黃頁都買下吧,。簡單,,出差的時候,挑有黃頁提供的賓館住,。不要問:“我怎么知道這個賓館有沒有黃頁呢?”還真有人不知道!那就預定賓館時問,。
3. 行業(yè)網(wǎng)站
業(yè)務員到一個新的公司,或是一個新的行業(yè),,要學習的東西太多了,。領導、經(jīng)理教你的和培訓的都很有限,。我建議把你們這個行業(yè)的網(wǎng)站全部收藏到你的瀏覽器收藏夾里,,把你經(jīng)常要看到的東西,要學習的東西,,放在你最順手的地方,。到了行業(yè)網(wǎng)站里,你找信息應好找吧,。比如求購欄,,比如產(chǎn)品規(guī)范,比如行業(yè)動態(tài)……
4. 行業(yè)展會
如果展會離你有點遠,,你跟領導說你想去展會,,領導不批,車費不給報,,你愁了,。如果你的收入還可以,別計較,,自己掏腰包去吧!如果不怎么樣,,基本工資交了房租就只能吃飯了,陪女朋友看電影還要啃一周包子,,那你就要想點別的辦法,。
什么辦法呢?出差呀!
開展會的時間,、地點一般都會預先知道。你要有意識地找展會所在地的客戶,,找銷售機會,,哪怕這個機會很小。如果你怕你領導不批,,叫客戶給你發(fā)函呀,,要你去講解產(chǎn)品什么。懂了吧!很黑,,很會騙公司領導,。你不騙公司領導,你沒有業(yè)績,,公司領導會扁你,。
5. 新聞事件
如果你是做安保產(chǎn)品的,那么“3?01昆明火車站事件”就告訴你,,昆明及全國其他地方的火車站,,安保產(chǎn)品的需求上來了。
對手資源獲取信息
你的競爭對手也可以為你提供大量的信息,。當然,,一般來說,競爭對手是不會主動提供信息給你,。只要你有心,,你的競爭對手會不小心提供有價值的信息給你。
1. 競爭對手網(wǎng)站獲取信息
你們公司的網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站的信息你會用,,對手的網(wǎng)站信息難道就不能為你所用?可能你只是沒有想到?,F(xiàn)在知道了,用吧,。
2. 競爭對手業(yè)務員獲取信息
這個可能不太好理解,。這么說吧,對手的業(yè)務員,,其實在私下里也是朋友,。當然,我這里講的是這個朋友是不會出賣自己的公司,。如果出賣自己的公司的,,那是另一回事,算無間道,。
3. 競爭對手內部無間道獲取信息
這個簡單,,好理解,那就是收買對手的人,但要付出代價,。由于這個不是正能量,,所以不多講,今天在這里提出來,,主要的目的在于提醒各位,,當心你的競爭對手采用這樣的手法來對付你。
4. 競爭對手外部無間道獲取信息
這個也有點恐怖,,很多人沒有用過,,書上看過。跟業(yè)務員講,,你可能用不著,,但你得防,。獲取信息的同時,,你得防有人偷偷把有價值的信息露出去。如果跟蹤一個大項目,,要注意周圍的人,。
你們公司大廈的保安是不是換了新面孔,來你們公司打掃衛(wèi)生的阿姨是不是新?lián)Q的,,或舉止是不是有點不正常,,連到你們公司送快遞的是不是在你們公司停的時間長了很多。
客戶單位附近的保安,、掃地阿姨,、門口的出租車司機,你都要注意,。一句話,,在高危地區(qū),閉上你的嘴,。小項目可能沒有必要,,但你操作千萬大單時,別說千萬,,百萬大單你就必須防,。這個想想太恐怖。?
私人資源獲取信息
1. 親屬人脈圈獲取信息
我們在找關系時,,可以順著這樣的辦法來找,。順著找不到,那就倒著找,??纯茨莻€這么難搞定的客戶,跟你的祖宗八代有沒有什么關系,如果有,,就搬出來,。你之前所有認識的人,他們不經(jīng)意的一句話,,可能都是一個有價值的信息,。要記住,拐彎兒親屬也是關系,。
2. 社交平臺,、行業(yè)業(yè)務人脈圈獲取信息
社交平臺,這個是什么東西?QQ群,、微信圈,、游戲戰(zhàn)隊等都是。商會,、行業(yè)協(xié)會等都屬于行業(yè)業(yè)務圈,。前面的方法到這里可以觸類旁通了,所以社交平臺人脈圈及行業(yè)業(yè)務圈的具體方法就不再展開講解,。?
3. 個人愛好圈獲取信息
這個很有威力,,人因為有共同愛好,就更容易不設防,,甚至直接告訴你信息,。我朋友之前有一個客戶,這個客戶把這一條用到極致,。他愛好打羽毛球,,而且打得不錯,再后來發(fā)展到做這類愛好者的教練,,當?shù)赜鹈虮荣惖牟门小,,F(xiàn)在,他就在這個圈子里做生意,,人家主動幫他介紹生意,。
混圈子,一定要混出一點名堂,,人家才會尊重你,,信任你。才會主動結交你,,甚至巴結你,。
任何事情,關鍵要用心去做,,平時要多注意,,多積累,,厚積薄發(fā)。
參考資料:教你新手業(yè)務員如何找客戶,?-阿里巴巴
第一步:學會做人,,拉近與客戶的距離銷售員每天都要與不同的客戶打交道,銷售員只有把與客戶的關系處理好了,,才有機會向客戶推介你的產(chǎn)品,,客戶才有可能接受你的產(chǎn)品。作為業(yè)務新手,,第一件事情就是學會做人,,不斷培養(yǎng)自己的情商,拉近與客戶的距離,。首先業(yè)務新手要做一個自信的人,。在自己的心目中沒有什么不可能,決不懷疑自己的公司,,決不懷疑公司的產(chǎn)品,,決不懷疑自己的能力,相信自己一定能夠征服客戶,,客戶一定會對你另眼相看,。當遭遇客戶剛開始時的一兩次冷眼或者不熱情的態(tài)度時,,業(yè)務新手心里要明白:這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應,,沒有什么大不了。千萬不要客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己能否在這里繼續(xù)干,。如果有這種想法,,那結果肯定是在這個客戶這里干不下去。其次業(yè)務新手要做一個主動的人,。天上不會掉餡餅,,業(yè)務新手的命運掌握在自己的手中??蛻舨焕聿赡?,你可以主動去推銷自己,關心他及他周邊的人,,用你的真誠行動去感染他及他的家人,,如每次拜訪為他或者他家人捎點小禮品等等;客戶不告訴你的市場情況,你可以主動去問客戶一些情況;市場的真實情況,,你可以主動自己深入到客戶市場一線,,親自去了解市場情況;客戶沒有告訴你他的基本情況,你可以主動地通過其他一些間接手段去了解,。再次業(yè)務新手要做一個能吃苦的人,。很多客戶不認可剛從學校畢業(yè)的新手,很大一部分原因是懷疑業(yè)務新手不能吃苦。業(yè)務新手如果沒有吃苦的精神,,是不可能獲得客戶的認可的,。因為做銷售,業(yè)務新手相對沒有太多的經(jīng)驗,,沒有太多的關系網(wǎng),,沒有太多的老本吃,唯獨的方法是比別人拜訪客戶的時間更長,,比別人拜訪的客戶更多,,比別人拜訪客戶的頻率更高,也就是說比別人吃更多的苦,。只有這樣,,個人的業(yè)績才能提高,個人的銷售能力才能提升,,才有可能得到客戶的認可,。接著業(yè)務新手要做一個可信的人。業(yè)務新手除了自信,、主動,、吃苦還不夠,還必須使自己成為一個值得客戶信賴的人,。業(yè)務新手應該嚴格遵守廠家的職業(yè)規(guī)范和作業(yè)制度,,堅決不做任何有損客戶與廠家利益的事情,公私分明,。同時業(yè)務新手還要有誠信,,不能做到的事情堅決不承諾,承諾的事情堅決做到,。只有這樣,,才能使客戶依賴你,才有可能獲取客戶最大的支持與配合,。第二步:從簡單做起,,讓客戶不要小瞧你很多剛從學校畢業(yè)的業(yè)務新手,一下市場,,就想管理多大多大的區(qū)域,,就想做多好多好的銷售業(yè)績。業(yè)務新手有這些想法固然是好事情,。由于受社會經(jīng)驗,、專業(yè)知識、銷售技能等因素的制約,,業(yè)務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區(qū)域的市場,,難度很大,。業(yè)務新手剛剛接手業(yè)務時,只有從簡單做起,,從容易做起,,做點成績出來,不讓客戶小瞧你,。1,、從最小的區(qū)域市場單元做起。業(yè)務新手開始管理的區(qū)域不應過大,,每個行業(yè),、每個廠家都有自己最小的區(qū)域市場單元,如快速消費品的最小區(qū)域市場單元可能是一條街,、一個社區(qū),,飼料產(chǎn)品的最小區(qū)域市場是一個村、一個莊,,業(yè)務新手可以選擇從廠家最小的區(qū)域市場單元做起,。選擇從最小的區(qū)域市場單元做起,對業(yè)務新手的成長及業(yè)績的提升有好處,。一則管理區(qū)域小,,業(yè)務新手市場拓展與市場管理的目標與思路比較明確,知道應該去做什么,,應該怎么做;二則管理區(qū)域小,,相對更容易操作,操作成功的機會要大些;三是便于業(yè)務新手樹立信心,。2,、從最簡單和最基礎的工作開始。銷售工作是一項復雜且充滿挑戰(zhàn)性的工作,,活動內容主要包括區(qū)域市場調查、競爭對手分析,、市場開發(fā)計劃,、客戶資信調查、客戶開發(fā),、客戶管理與維護,、終端網(wǎng)點建設、終端理貨與促銷,、產(chǎn)品投訴處理等等,。開發(fā)與管理的對象也很多,有一級批發(fā)商,、二級批發(fā)商,、零售商,、消費者等等。而業(yè)務新手要將每項銷售活動執(zhí)行到位,,將每個層級的客戶開發(fā)與管理好,,確實有難度。業(yè)務新手可以從走訪零售店,,幫助零售店理貨與促銷等基礎性的開始,,再發(fā)展到開發(fā)零售店、二批,,二則證明給客戶看,,你是最棒的。只有這樣,,才有可能取得客戶的認可與信任,,最終達到駕馭和管理客戶乃至整個區(qū)域市場的目的。第三步:與客戶共同銷售,,用業(yè)績贏取客戶充分信賴通過做人,,拉近了與客戶的距離。通過從簡單做起,,客戶再也不小看你了,。但做銷售,最終的結果是銷售業(yè)績,,是銷量的持續(xù)增長和市場份額的不斷提升,。接下來,業(yè)務新手還應深入下去,,將客戶的激情充分的調動起來,,與客戶共同開發(fā)與管理市場,獲取良好的市場業(yè)績,,最終使自己成為客戶的合作伙伴關系,,讓客戶感覺永遠離不開你。1,、幫助客戶重新調研,、分析與規(guī)劃市場。業(yè)務新手通過全面的市場調研與數(shù)據(jù)分析,,評估客戶的機會,、威脅、優(yōu)勢與劣勢,,制定客戶現(xiàn)在與未來的市場發(fā)展規(guī)劃,,包括經(jīng)營定位、發(fā)展區(qū)域,、網(wǎng)點布局與選擇標準,、經(jīng)營產(chǎn)品定位與策略,、價格策略、促銷政策等等;2,、與客戶共同開發(fā)與培育網(wǎng)點,。業(yè)務新手動員客戶親自或者與其業(yè)務員一起前往市場一線,根據(jù)客戶發(fā)展的總體規(guī)劃與要求,,搜索,、物色、開發(fā)和培育新的網(wǎng)點,,不斷壯大客戶的分銷網(wǎng)絡;3,、與客戶共同管理市場。業(yè)務新手主動幫助客戶管理市場,,包括區(qū)域市場的渠道沖突控制,、價格維護與控制、下線網(wǎng)點的管理,、競爭策略的制定與調整等等;4,、幫助客戶提高經(jīng)營管理水平。業(yè)務新手除了業(yè)務上幫助客戶提升外,,還應成為客戶的經(jīng)營管理顧問,,通過培訓、現(xiàn)場指導,、傳,、幫、帶等方式幫助客戶提高其財務管理水平,、銷售管理水平,、人力資源管理水平。
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