睿農(nóng)營銷咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為：
中間商的風(fēng)險(xiǎn)在于：1、上下游的利益擠壓，如果自己的銷售目標(biāo)達(dá)不成,，則整體收益會(huì)受到很大影響,；2,、互聯(lián)網(wǎng)電商的影響，消費(fèi)者都跑到線上購物去了；3、管理成本增加,，包括人力資源成本、物流管理成本,、激勵(lì)措施等,。基于以上幾點(diǎn),，中間商的風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)存在,。

銀行如何選擇保險(xiǎn)公司合作?

首先看產(chǎn)品，只有適合在銀行銷售的產(chǎn)品,，才能真正做好,；
其次看服務(wù)，只有服務(wù)周全的保險(xiǎn)公司,，才能省錢省力,；
再次看口碑，只有口碑好的保險(xiǎn)公司,，才能更好獲得客戶的認(rèn)同；
此外,，利益提成啊,，激勵(lì)政策啊，背景關(guān)系什么的也很重要,，還是要多方面權(quán)衡一下,。

祝愿你火眼金睛，找到好的合作伙伴,！

做生意怎么和客戶搞好關(guān)系

做生意實(shí)際上賣的就是自己,，做多大的生意就取決于人家買你多少面子,。做市場(chǎng)營銷收入低的12大原因：
1、 臉皮不夠厚,，嘴不夠甜,，手不夠勤；
2,、開發(fā)新客戶時(shí),，電話呼出量不夠，有拒絕就放棄,，缺乏堅(jiān)持,；
3、對(duì)老客戶跟蹤時(shí),，缺乏服務(wù)和跟蹤意識(shí),；
4、對(duì)銷售進(jìn)度漠不關(guān)心,，混一天是一天,；
5、只關(guān)注同事的收入,，不關(guān)心同事的付出,；
6、遇到問題不思考解決之道,，上繳給領(lǐng)導(dǎo)的全是抱怨和意見,；
7、與客戶談判時(shí),，節(jié)節(jié)敗退,，成了“清政府”；
8,、工作外,，很少主動(dòng)加班；
9,、缺乏向?qū)κ?、同事、客戶等學(xué)習(xí)意識(shí),； 10,、細(xì)節(jié)做得不夠，工作上粗心大意,。 11,、缺乏狼性、野性和匪性,、膽量不足 12,、賣自己的功力太差,、缺乏整合能力。
總結(jié)：拿多少錢做多少事,，肯定越來越少,，但做多少事拿多少錢肯定錢越來越多所以心態(tài)很重要！

或許這就是原因 你有多少別人想要的 就能創(chuàng)造多少價(jià)值 如果客戶覺得一文不值 那么即使你傾入所有也只能是賠本