你市場面太小了 如果你愿意做 就多聯(lián)系維修站 大小無所謂 一般換電瓶的都是在修配站完成 所以你賣不動(dòng) 我就是維修汽車的 我有很多做這方面的關(guān)系戶 就是他們把東西放在我這代售 比他們的市場價(jià)格相對(duì)低一些 然后我不管賣多少錢 剩下的都是我的 如果我賣的多 在低價(jià)位的前提下 我也會(huì)拿到一些回扣 所以說 這東西必須聯(lián)系維修站進(jìn)行銷售 電瓶再怎么不好 也沒有幾天一換的 但是我的維修站 一個(gè)月最少也能賣出去20塊電瓶 所以 是你的銷售方式有問題

做這一行要講究電瓶的牌子,、價(jià)格,、質(zhì)量，還有售后服務(wù),，這些你都做好了嗎,？還有要建立強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)，你和某些公司建立長期的合作關(guān)系了嗎,？你的店面可以兼營一些零件及電池配件,，要和客戶建立良好的買賣關(guān)系，店面的位置最好是選在汽配城內(nèi)…………

汽車銷售的主體是什么,？

行業(yè)吸引力是決定企業(yè)盈利能力的基本因素.行業(yè)吸引力是由影響企業(yè)生存一系列外部因素組成,，經(jīng)過判斷決策，把行業(yè)吸引力可以分為高吸引力,，中等程度吸引力和吸引力比較低,。經(jīng)營實(shí)力是由影響企業(yè)生存和發(fā)展的一系列內(nèi)部因素組成，經(jīng)過判斷決策可以定出企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力是高是中還是低,。確定促銷活動(dòng)的主題: 不同的節(jié)日,，汽車4S店所做的促銷活動(dòng)的主題都有所不同。促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好,。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn).持續(xù)時(shí)間過長，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,，并降低顧客心目中的身價(jià),。一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法 ?

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回答

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應(yīng)該說是有兩個(gè)：首先是你的產(chǎn)品,，其次是你的切入點(diǎn),。要對(duì)你的產(chǎn)品有足夠的了解,，并且它所適應(yīng)的人群，從一個(gè)消費(fèi)者的角度去分析,，將會(huì)得到事半功倍的效果,！

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提問

銷售的主體與銷售主體有什么不同？

回答

是產(chǎn)品,，投資者投資的就是生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品,，通過銷售的主體產(chǎn)品，獲得市場利潤,。

營銷觀念是一種較新的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),。它認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，關(guān)鍵在于探究目標(biāo)市場的需求和欲望,，然后使公司比競爭者更有效地滿足消費(fèi)者需要,。 團(tuán)隊(duì)營銷正是基于這一理念，強(qiáng)調(diào)營銷手段的整體性和營銷主體的整體性,，盡量為最終消費(fèi)者創(chuàng)造最大的讓利價(jià)值,，使最終消費(fèi)者滿意最大化，使企業(yè)從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和長期利潤,。 團(tuán)隊(duì)營銷理論是基于市場營銷的理念,，強(qiáng)調(diào)營銷手段的完整性和營銷主體的整體性，盡量為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值,，使客戶滿意最大化,，使企業(yè)從中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定利潤。 團(tuán)隊(duì)營銷模式的優(yōu)勢(shì) 團(tuán)隊(duì)營銷模式主要有三大優(yōu)勢(shì)： 一是營銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,，不只是營銷主管非常關(guān)注的事,，而是成為團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體都自覺關(guān)注的事，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體利益與整體利益一致化,。企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)營銷模式,，可以解決好企業(yè)內(nèi)部互挖“墻角”、外部營銷“撞車”的問題,。 二是通過群策群力,，調(diào)動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)所有資源和一切積極因素，從而能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo),。企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)營銷模式,，容易爭取到重大項(xiàng)目，試想,，當(dāng)你告訴客戶,，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大專業(yè)人員為其專門服務(wù)，客戶會(huì)怎么想?同時(shí)，也可以處理好重大項(xiàng)目營銷分工的問題,，類似上文提到的不會(huì)電腦排版,、制表的營銷人員可以解脫出來，專心做好客戶聯(lián)系等工作,。會(huì)有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員處理好這件事情,。 三是營銷團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)營銷個(gè)體在向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí),，自身的能力建設(shè),、學(xué)習(xí)水平同團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績并提升。企業(yè)引入團(tuán)隊(duì)營銷模式,，可以強(qiáng)化員工專業(yè)特長,，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，很快適應(yīng)市場競爭需要,。

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