什么不屬于宏觀市場營銷環(huán)境,？

供應(yīng)商，營銷中介,，企業(yè)自身,，顧客,，競爭者，公眾等都不屬于宏觀市場營銷環(huán)境,。上述對象都屬于微觀市場營銷環(huán)境,。

企業(yè)除了重視對宏觀市場營銷環(huán)境的適應(yīng)和施加影響外,，也必須重視對微觀市場營銷環(huán)境的研究。如研究顧客需求,。與供應(yīng)商搞好關(guān)系等,。

什么是宏觀市場營銷環(huán)境中的宏觀？

1.人口環(huán)境：人口環(huán)境是市場營銷宏觀環(huán)境的一個重要組成部分,，不同國家人口年齡結(jié)構(gòu)是不一樣的,，不同地區(qū)也存在較大差異。

　　2.經(jīng)濟環(huán)境,，經(jīng)濟環(huán)境主要包括信用貸款,、購買力、消費者支出以及商品價格等相關(guān)影響要素,。

　　3.自然環(huán)境,，自然環(huán)境指的是選擇利用合理的地理位置、原材料成本以及環(huán)境污染等相關(guān)情況,。

　　4.科技環(huán)境,，科技環(huán)境一般包括技術(shù)變革、研究開發(fā)預(yù)算以及技術(shù)革新等相關(guān)要素,。

　　5.政治法律環(huán)境,，主要包括國家有關(guān)部門頒發(fā)的與企業(yè)有關(guān)的法律制度。

　　6.社會文化環(huán)境,，一般指的是態(tài)度,、價值觀、風(fēng)俗習(xí)慣,、宗教信仰以及教育水平等,。

市場營銷環(huán)境的特點？

市場營銷又稱市場行銷或行銷學(xué),。簡稱“營銷”,，臺灣常稱作“行銷”；是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值,，以獲得所需之物,，實現(xiàn)雙贏或多贏的過程。

主要特征是：人口眾多,，市場規(guī)模大,；發(fā)展迅速,，市場變化快,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市場差異大,；法規(guī)不全,，市場秩序差因為不同企業(yè)會受到不同環(huán)境的影響,，尤其是微觀環(huán)境對不同企業(yè)的直接影響，就更存在著差異,。

市場營銷環(huán)境中的微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境分別包括哪些內(nèi)容,？

微觀營銷環(huán)境：顧客、競爭者,、供應(yīng)商,、營銷中間商、公眾,。既受制于宏觀營銷環(huán)境,，又與企業(yè)營銷形成協(xié)作，競爭,，服務(wù),，監(jiān)督的關(guān)系，直接影響與制約企業(yè)的營銷能力,，微觀營銷環(huán)境是指那些與企業(yè)有雙向運作關(guān)系的個體,，集體和組織，在一定程度上,，企業(yè)可以對其進行控制或者施加影響,。

宏觀營銷環(huán)境：人口環(huán)境、經(jīng)濟,、自然,、技術(shù)、政治法律,、社會文化

企業(yè)的公眾環(huán)境包括,？

企業(yè)公眾環(huán)境主要有以下幾種：

1、融資公眾

指影響企業(yè)融資能力的金融機構(gòu),，如銀行,、投資公司、證券經(jīng)紀公司,、保險公司等,。

2、媒介公眾

指報紙,、雜志社,、廣播電臺、電視臺等大眾傳播媒介,，它們對企業(yè)的形象及聲譽的建立具有舉足輕重的作用,。

3、政府公眾

指負責(zé)管理企業(yè)營銷活動的有關(guān)政府機構(gòu),。企業(yè)在制定營銷計劃時,，應(yīng)充分考慮政府的政策,，研究政府頒布的有關(guān)法規(guī)和條例。

4,、社團公眾

指保護消費者權(quán)益的組織,、環(huán)保組織及其他群眾團體等。企業(yè)營銷活動關(guān)系到社會各方面的切身利益,，必須密切注意并及時處理來自社團公眾的批評和意見,。

5、社區(qū)公眾

指企業(yè)所在地附近的居民和社區(qū)組織,。

6,、一般公眾

指上述各種公眾之外的社會公眾。一般公眾雖然不會有組織地對企業(yè)采取行動,，但企業(yè)形象會影響他們的惠顧,。

7、內(nèi)部公眾

指企業(yè)內(nèi)部的公眾,，包括董事會,、經(jīng)理、企業(yè)職工,。所有這些公眾,，均對企業(yè)的營銷活動有著直接或間接的影響，處理好與廣大公眾的關(guān)系,，是企業(yè)營銷管理的一項極其重要的任務(wù),。

價值觀屬于宏觀環(huán)境中的什么環(huán)境？

宏觀環(huán)境中的“社會文化環(huán)境”,。

個體價值觀形成的宏觀環(huán)境,，主要是指影響價值觀形成的社會環(huán)境，包括一個社會的政治,、經(jīng)濟,、文化和大眾傳播媒介等，因為任何一個個體的價值觀形成都是在一定的社會環(huán)境中,，社會化對每一個體價值觀形成有著定向的作用,。一個社會的政治思想和道德準則決定著這個社會的方向，更決定著生活在這個社會中的人的價值取向,。

環(huán)境對市場營銷的影響,？

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險的措施，這些因素會導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進行分析,，及時預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機減少到最低程度。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會,。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機會。對企業(yè)來講,，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。

為此，企業(yè)加強應(yīng)對環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標顧客建立并保持互利關(guān)系等營銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式,，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性,、層次性、差異性和動態(tài)性等特點,。

分析市場營銷環(huán)境的意義,？

企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義：

1、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,，但對營銷管理的能力,，對開展和保持與目標顧客之間的成功交易卻有著重大的影響。

2,、營銷環(huán)境的目的,，在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅。

3,、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關(guān)系。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性,。

市場營銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析？

市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素,。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類,。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商,、營銷中介,、顧客、競爭者和社會公眾等,。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境,、社會文化環(huán)境,、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間,，宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,，并通過對微觀環(huán)境的作用，對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約,。SWOT是一種分析方法,，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness）,，機會(opportunity)和威脅（threat）,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合,。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義,。 SWOT分析的步驟：

1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，可能的機會與威脅,。

2、優(yōu)勢,、劣勢與機會,、威脅相組合，形成SO,、ST,、WO、WT策略。

3,、對SO,、ST、WO,、WT策略進行甄別和選擇,，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

論述市場營銷環(huán)境對企業(yè)市場營銷的影響,？

（一）市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用

1,、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,，由此形成挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險的措施,，這些因素會導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅。為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進行分析,，及時預(yù)見環(huán)境威脅，將危機減少到最低程度,。 　

2,、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機會,。對企業(yè)來講，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。為此,，企業(yè)加強應(yīng)對環(huán)境的分析，當(dāng)環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

（二）市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ) 　　

市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ)。企業(yè)營銷活動所需的各種資源,，如資金,、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源,、多少資源、從哪里獲取資源,，必須分析研究營銷環(huán)境因素,，以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要，實現(xiàn)營銷目標。

（三）市場營銷環(huán)境是企業(yè)制定營銷策略的依據(jù) 　　

企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素,，必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng),。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的,，能夠發(fā)揮主觀能動性,，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境，在市場競爭中處于主動,，占領(lǐng)更大的市場,。