什么不屬于宏觀市場營銷環(huán)境,?
什么不屬于宏觀市場營銷環(huán)境,?
供應(yīng)商,營銷中介,,企業(yè)自身,,顧客,競爭者,,公眾等都不屬于宏觀市場營銷環(huán)境,。上述對象都屬于微觀市場營銷環(huán)境。
企業(yè)除了重視對宏觀市場營銷環(huán)境的適應(yīng)和施加影響外,,也必須重視對微觀市場營銷環(huán)境的研究,。如研究顧客需求。與供應(yīng)商搞好關(guān)系等,。
什么是宏觀市場營銷環(huán)境中的宏觀,?
1.人口環(huán)境:人口環(huán)境是市場營銷宏觀環(huán)境的一個(gè)重要組成部分,不同國家人口年齡結(jié)構(gòu)是不一樣的,,不同地區(qū)也存在較大差異,。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括信用貸款,、購買力,、消費(fèi)者支出以及商品價(jià)格等相關(guān)影響要素。
3.自然環(huán)境,,自然環(huán)境指的是選擇利用合理的地理位置,、原材料成本以及環(huán)境污染等相關(guān)情況。
4.科技環(huán)境,,科技環(huán)境一般包括技術(shù)變革,、研究開發(fā)預(yù)算以及技術(shù)革新等相關(guān)要素。
5.政治法律環(huán)境,,主要包括國家有關(guān)部門頒發(fā)的與企業(yè)有關(guān)的法律制度,。
6.社會(huì)文化環(huán)境,一般指的是態(tài)度,、價(jià)值觀,、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰以及教育水平等,。
市場營銷環(huán)境的特點(diǎn),?
市場營銷又稱市場行銷或行銷學(xué),。簡稱“營銷”,臺(tái)灣常稱作“行銷”,;是指個(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,,以獲得所需之物,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程,。
主要特征是:人口眾多,,市場規(guī)模大;發(fā)展迅速,,市場變化快,,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,市場差異大,;法規(guī)不全,,市場秩序差因?yàn)椴煌髽I(yè)會(huì)受到不同環(huán)境的影響,尤其是微觀環(huán)境對不同企業(yè)的直接影響,,就更存在著差異,。
市場營銷環(huán)境中的微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境分別包括哪些內(nèi)容?
微觀營銷環(huán)境:顧客,、競爭者,、供應(yīng)商、營銷中間商,、公眾,。既受制于宏觀營銷環(huán)境,又與企業(yè)營銷形成協(xié)作,,競爭,,服務(wù),監(jiān)督的關(guān)系,,直接影響與制約企業(yè)的營銷能力,,微觀營銷環(huán)境是指那些與企業(yè)有雙向運(yùn)作關(guān)系的個(gè)體,集體和組織,,在一定程度上,,企業(yè)可以對其進(jìn)行控制或者施加影響。
宏觀營銷環(huán)境:人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)、自然,、技術(shù),、政治法律、社會(huì)文化
企業(yè)的公眾環(huán)境包括,?
企業(yè)公眾環(huán)境主要有以下幾種:
1,、融資公眾
指影響企業(yè)融資能力的金融機(jī)構(gòu),,如銀行、投資公司,、證券經(jīng)紀(jì)公司,、保險(xiǎn)公司等。
2,、媒介公眾
指報(bào)紙,、雜志社、廣播電臺(tái),、電視臺(tái)等大眾傳播媒介,,它們對企業(yè)的形象及聲譽(yù)的建立具有舉足輕重的作用。
3,、政府公眾
指負(fù)責(zé)管理企業(yè)營銷活動(dòng)的有關(guān)政府機(jī)構(gòu),。企業(yè)在制定營銷計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮政府的政策,,研究政府頒布的有關(guān)法規(guī)和條例,。
4、社團(tuán)公眾
指保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的組織,、環(huán)保組織及其他群眾團(tuán)體等,。企業(yè)營銷活動(dòng)關(guān)系到社會(huì)各方面的切身利益,必須密切注意并及時(shí)處理來自社團(tuán)公眾的批評和意見,。
5,、社區(qū)公眾
指企業(yè)所在地附近的居民和社區(qū)組織。
6,、一般公眾
指上述各種公眾之外的社會(huì)公眾,。一般公眾雖然不會(huì)有組織地對企業(yè)采取行動(dòng),但企業(yè)形象會(huì)影響他們的惠顧,。
7,、內(nèi)部公眾
指企業(yè)內(nèi)部的公眾,包括董事會(huì),、經(jīng)理,、企業(yè)職工。所有這些公眾,,均對企業(yè)的營銷活動(dòng)有著直接或間接的影響,,處理好與廣大公眾的關(guān)系,是企業(yè)營銷管理的一項(xiàng)極其重要的任務(wù),。
價(jià)值觀屬于宏觀環(huán)境中的什么環(huán)境,?
宏觀環(huán)境中的“社會(huì)文化環(huán)境”。
個(gè)體價(jià)值觀形成的宏觀環(huán)境,,主要是指影響價(jià)值觀形成的社會(huì)環(huán)境,,包括一個(gè)社會(huì)的政治,、經(jīng)濟(jì)、文化和大眾傳播媒介等,,因?yàn)槿魏我粋€(gè)個(gè)體的價(jià)值觀形成都是在一定的社會(huì)環(huán)境中,,社會(huì)化對每一個(gè)體價(jià)值觀形成有著定向的作用。一個(gè)社會(huì)的政治思想和道德準(zhǔn)則決定著這個(gè)社會(huì)的方向,,更決定著生活在這個(gè)社會(huì)中的人的價(jià)值取向,。
環(huán)境對市場營銷的影響?
(1)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的因素,,由此形成挑戰(zhàn)。
如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,,這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,,帶來威脅。
為保證企業(yè)營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,,企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進(jìn)行分析,,及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,將危機(jī)減少到最低程度,。
(2)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會(huì),。營銷環(huán)境也會(huì)滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,帶來營銷的機(jī)會(huì),。對企業(yè)來講,,環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ)。
為此,,企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對環(huán)境的分析,,當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,以求得企業(yè)的發(fā)展,。
市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營銷管理能力的各種角色和力量,。
根據(jù)影響力的范圍和作用方式,市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境,。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性、層次性,、差異性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),。
分析市場營銷環(huán)境的意義?
企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義:
1,、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,,但對營銷管理的能力,對開展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。
2,、營銷環(huán)境的目的,在于尋求營銷機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,。
3,、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合。
4,、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,,同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關(guān)系,。
5,、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性。
市場營銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析,?
市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動(dòng)的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境(也稱間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(也稱直接環(huán)境)兩大類,。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應(yīng)商、營銷中介,、顧客,、競爭者和社會(huì)公眾等。宏觀環(huán)境因素包括:政治與法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人口環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間,,宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素,,并通過對微觀環(huán)境的作用,,對企業(yè)的營銷活動(dòng)進(jìn)行影響和制約。SWOT是一種分析方法,,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),,競爭劣勢(weakness),機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此,,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,,了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),,對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。 SWOT分析的步驟:
1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,,可能的機(jī)會(huì)與威脅。
2,、優(yōu)勢,、劣勢與機(jī)會(huì)、威脅相組合,,形成SO,、ST、WO,、WT策略,。
3、對SO,、ST,、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。
論述市場營銷環(huán)境對企業(yè)市場營銷的影響?
(一)市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用
1,、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的因素,由此形成挑戰(zhàn),。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,,這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,帶來威脅,。為保證企業(yè)營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,,企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進(jìn)行分析,及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,,將危機(jī)減少到最低程度,。
2、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會(huì),。營銷環(huán)境也會(huì)滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,,帶來營銷的機(jī)會(huì)。對企業(yè)來講,,環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。為此,企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對環(huán)境的分析,當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,,以求得企業(yè)的發(fā)展,。
(二)市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)
市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)。企業(yè)營銷活動(dòng)所需的各種資源,,如資金,、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源、多少資源,、從哪里獲取資源,,必須分析研究營銷環(huán)境因素,以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,,實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。
(三)市場營銷環(huán)境是企業(yè)制定營銷策略的依據(jù)
企業(yè)營銷活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素,必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng),。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力,、束手無策的,能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,制定有效的營銷策略去影響環(huán)境,,在市場競爭中處于主動(dòng),占領(lǐng)更大的市場,。
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