如何看待“跨界”,?跨界帶來的視野更重要還是堅持一件事情更值得選擇,?
由于自己10多年的職業(yè)生涯中有一些“跨界”的切實體會,,這里把經過和感想共享給大家,,供參考,。
第一次跨界:從文科生到理工男我是一個文科生(本科學習外語,研究生學習管理學),,畢業(yè)時懷著對高新技術企業(yè)的景仰,,以非技術崗位進入了軟件開發(fā)公司。
進入公司后,,看著攻城獅們面對著屏幕上一行行跳動的字節(jié),,時而鍵盤翻飛,時而自言自語,,時而冥思苦想,時而拍案而起……作為非技術人員,,臉上是驚詫的,,眼神是崇拜的,內心是羨慕的,。經過多番權衡,,下定決心開始利用自己的休息時間自學代碼、理解式樣,、查找資料,、模仿示范代碼、請教同事……
自己也算是一個可以靜下心來理解設計式樣,、探索代碼機制,、不斷試錯練習的人,每天和攻城獅一起下班,。下班之后,,背著沉甸甸的筆記本回到宿舍,只要有時間就用來理解式樣,、死磕代碼……數(shù)組,、對象、類,、接口,、封裝、繼承,、多態(tài)……啃大部頭書,,查英文資料,模仿示范代碼,,每天很充實,。
慢慢地,終于知道了面向對象編程,,終于理解了Oracle數(shù)據庫,,終于看懂了MVC,,終于明白了J2EE架構……其中經歷了測試,經歷了編程,,經歷了設計……慢慢地蛻變?yōu)橐幻砉つ小?/p>
這是我職業(yè)生涯中的第一次“跨界”,。這次跨界的結果是,我能夠與攻城獅們共進退,,對軟件開發(fā)本身從技術層面有了深刻的體會和感悟,。與攻城獅們溝通的時候,知道他們的關注重點和思維邏輯,,知道他們的憂慮和擔心,,知道他們真正的苦與樂。這給此后的工作奠定了很好的基礎,,畢竟自己也曾經是一名攻城獅,。
第二次跨界:從工程師到咨詢師如上所述,畢業(yè)后一直在中日兩國從事軟件開發(fā),,包括技術和管理兩個方面,。在多年的軟件開發(fā)過程中,深刻地感受到在純軟件開發(fā)公司的重大局限:基本上只能從事IT流程中的中下游工程:比如基本設計,、詳細設計,,以后后續(xù)的編程、測試,、維護,,及時能接觸到需求分析,也僅僅是在已經確定了基本框架之后的需求定義,。而很難接觸到源流工程(或者叫超上游工程):IT系統(tǒng)化計劃,、IT系統(tǒng)化構想、IT戰(zhàn)略以及業(yè)務流程梳理,、業(yè)務戰(zhàn)略甚至企業(yè)經營戰(zhàn)略,。
就像儒家出世之道一樣:格物、致知,、誠意,、正心、修身,、齊家,、治國、平天下,,需要一步一步先前走,。在IT流程中,把握了中下游工程之后,,還可以往上走:向需求靠攏,,向業(yè)務靠攏,,向戰(zhàn)略靠攏。只有這樣,,才能真正了解到:為什么要有這樣的系統(tǒng)需求,?這樣的系統(tǒng)能給業(yè)務帶來什么效益?這樣的系統(tǒng)最終能為企業(yè)經營貢獻怎樣的價值,?
帶著這樣的探求之心,,我進入了咨詢公司,并在咨詢業(yè)界摸爬滾打多年,。由于咨詢公司高強度的工作節(jié)奏,、廣范圍的業(yè)務內容、以及高檔次的匯報對象,,讓自己的視野變得更加開闊,,也讓自己更多地去思考企業(yè)面對的各種本質性的、源流性的問題,。應該說,,從工程師到咨詢師的蛻變,,給我在視野,、閱歷、思維方式等方面帶來了質的飛躍,,也給今后的創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎,。
第三次跨界:從傳統(tǒng)IT到人工智能
變化似乎總在發(fā)生。2013年左右,,在從事IT咨詢的時候,,接觸到了最前沿的人工智能技術,決定投身到“人工智能”大潮中去,。為此,,通讀中、美,、日在人工智能方面的調查報告,,從總體上理解人工智能的發(fā)展概況、技術領域,、應用場景以及實際案例,;在基礎技術領域了解技術的核心要素,包括自然語言處理,、語義理解,、語音識別、機器視覺,、機器學習,、深度神經網絡等,。對于全新的人工智能領域,投入很多精力去學習和實踐,。
在從中,、美、日的對比以及自身可以利用的資源中,,最終選擇了機器人作為創(chuàng)業(yè)領域,。為了更好更快地融入到機器人以及人工智能這個全新的領域,除了日常業(yè)務以外,,我還開始全方面多角度地捕捉前沿信息,,還獨自運營微信公眾號《機器人大王》,主要聚焦于日本機器人以及人工智能方面的話題,,不斷學習新的知識,,不斷思考新的應用。
從一名文科生蛻變?yōu)闉槔砉つ?,再由工程師成長為咨詢師,,并從傳統(tǒng)IT領域進入機器人和人工智能領域,最后由打工仔轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者……每一次“跨界”都是一次蛻變,,而每一次蛻變都伴隨著更廣的視野,、更新的世界,以及更大的挑戰(zhàn),。但是,,整個過程有一個自認為非常重要的條件:不完全拋棄既往,比較充分地利用了上一階段獲得的資源和經驗,。
這里并不是鼓動大家努力去“跨界”,,因為不能利用現(xiàn)有資源和經驗的跨界容易成為沒有勝算的冒險,對此前的時間也是一種浪費,??缃绫旧聿皇悄康模瑮l條道路通羅馬,,跨界僅僅是前往“羅馬”的一條道路而已,。
本網站文章僅供交流學習 ,不作為商用, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,我們將立即刪除.