策劃一般分為兩類：
第一類是線上策劃,，一般包括：
1,，網(wǎng)站,、著陸頁等頁面類的原型圖策劃
2,，線上活動方案的策劃,、組織,、宣傳等
3,，線上品牌策劃、營銷策劃,、熱點策劃,、創(chuàng)意策劃、文案策劃等等
第二類是線下策劃,，一般主要針對活動進(jìn)行的策劃,，一般分為幾個階段：
1，策劃階段,，主要是明白我們要做什么,，以及該如何做的大方向。
2,，準(zhǔn)備階段,，根據(jù)不同的活動又有不同的準(zhǔn)備，以嘉賓分享型活動來說,，目標(biāo)是100人來參加活動,。
3，活動執(zhí)行階段,，這是檢驗整場互動策劃和組織時刻,，也是最關(guān)鍵時刻，在這個時刻你需要把控每一個環(huán)節(jié),，這就是考驗?zāi)愕?維度空間的演練熟悉程度了,，籌備的越細(xì)致，出問題也就越容易應(yīng)對,，這才能打勝仗,，就像《孫子兵法》所說的未戰(zhàn)以先勝。



擴(kuò)展資料：
策劃方案分類：
按照其不同用途與所突出的內(nèi)容,，將策劃方案分為三個階段的形態(tài),，即客戶提案（Business Proposal）、可行性方案（Feasibility Report）和執(zhí)行方案(Action Program),，分述如下：

一、提案階段
客戶提案（Business Proposal）,，也稱“策劃提案”,，是初步構(gòu)思、建議的階段,，也是策劃方案獲得客戶,、上級部門或其它對象認(rèn)可的第一步工作。在這個工作中,，提案者通過簡單的書面溝通,，傳遞大致的建議內(nèi)容,。
并希望獲得提案對象的肯定性回復(fù)，以便于深入地開展策劃工作,，進(jìn)入可行性方案設(shè)計階段,。魏濤先生將該階段的策劃提案分為兩個方向，即“向客戶的提案”和“向內(nèi)部組織的提案”,。
二,、向目標(biāo)客戶提案
向目標(biāo)客戶的提案，在商業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)中應(yīng)用較多,，例如服務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶提供“工業(yè)工程設(shè)計提案”,、“政府項目規(guī)劃設(shè)計提案”、“廣告設(shè)計及媒體發(fā)布提案”等,，一般具有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),、服務(wù)產(chǎn)品推廣的性質(zhì)。
該階段的提案者既希望策劃周詳?shù)臉?gòu)思,、策略及內(nèi)容打動客戶,，但又擔(dān)心被客戶拒絕而無功而返，所以,，中小企業(yè)一般使用通用的格式,，稱為“客戶提案范本”。
參考資料來源：搜狗百科-策劃方案