策劃一般分為兩類：
第一類是線上策劃,，一般包括：
1，網(wǎng)站,、著陸頁(yè)等頁(yè)面類的原型圖策劃
2,，線上活動(dòng)方案的策劃,、組織,、宣傳等
3，線上品牌策劃,、營(yíng)銷策劃,、熱點(diǎn)策劃、創(chuàng)意策劃,、文案策劃等等
第二類是線下策劃,，一般主要針對(duì)活動(dòng)進(jìn)行的策劃，一般分為幾個(gè)階段：
1,，策劃階段,，主要是明白我們要做什么，以及該如何做的大方向,。
2,，準(zhǔn)備階段，根據(jù)不同的活動(dòng)又有不同的準(zhǔn)備,，以嘉賓分享型活動(dòng)來(lái)說(shuō),，目標(biāo)是100人來(lái)參加活動(dòng)。
3,，活動(dòng)執(zhí)行階段,，這是檢驗(yàn)整場(chǎng)互動(dòng)策劃和組織時(shí)刻，也是最關(guān)鍵時(shí)刻,，在這個(gè)時(shí)刻你需要把控每一個(gè)環(huán)節(jié),，這就是考驗(yàn)?zāi)愕?維度空間的演練熟悉程度了，籌備的越細(xì)致,，出問(wèn)題也就越容易應(yīng)對(duì),，這才能打勝仗，就像《孫子兵法》所說(shuō)的未戰(zhàn)以先勝,。



擴(kuò)展資料：
策劃方案分類：
按照其不同用途與所突出的內(nèi)容,，將策劃方案分為三個(gè)階段的形態(tài)，即客戶提案（Business Proposal）,、可行性方案（Feasibility Report）和執(zhí)行方案(Action Program),，分述如下：

一、提案階段
客戶提案（Business Proposal）,，也稱“策劃提案”,，是初步構(gòu)思、建議的階段,，也是策劃方案獲得客戶,、上級(jí)部門(mén)或其它對(duì)象認(rèn)可的第一步工作。在這個(gè)工作中,，提案者通過(guò)簡(jiǎn)單的書(shū)面溝通,，傳遞大致的建議內(nèi)容,。
并希望獲得提案對(duì)象的肯定性回復(fù)，以便于深入地開(kāi)展策劃工作,，進(jìn)入可行性方案設(shè)計(jì)階段,。魏濤先生將該階段的策劃提案分為兩個(gè)方向，即“向客戶的提案”和“向內(nèi)部組織的提案”,。
二,、向目標(biāo)客戶提案
向目標(biāo)客戶的提案，在商業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)中應(yīng)用較多,，例如服務(wù)機(jī)構(gòu)向客戶提供“工業(yè)工程設(shè)計(jì)提案”,、“政府項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提案”、“廣告設(shè)計(jì)及媒體發(fā)布提案”等,，一般具有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),、服務(wù)產(chǎn)品推廣的性質(zhì)。
該階段的提案者既希望策劃周詳?shù)臉?gòu)思,、策略及內(nèi)容打動(dòng)客戶,，但又擔(dān)心被客戶拒絕而無(wú)功而返，所以,，中小企業(yè)一般使用通用的格式，稱為“客戶提案范本”,。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-策劃方案