選擇目標(biāo)市場時企業(yè)應(yīng)考慮那些因素評估市場細(xì)分? 急!
1.該市場應(yīng)有充分的現(xiàn)實(shí)需求量,,其需求水平達(dá)到了企業(yè)期望的特定市場
2.該市場有比較好的潛在發(fā)展前途,,為企業(yè)預(yù)留了企業(yè)發(fā)展空間和獲取更大利潤的前景,有利于企業(yè)持續(xù)的開拓該市場,。
3,市場的競爭不甚激烈,競爭對手少,,或競爭者不易打人,,或活該企業(yè)在該市場的競爭中有絕對或相對的優(yōu)勢
4.通過適當(dāng)?shù)姆咒N渠道可以解除或進(jìn)入這一市場。
否則不能作為細(xì)分市場,。
目標(biāo)市場的選擇有三種策略:
1.無差異戰(zhàn)略---適用于企業(yè)資源雄厚,,產(chǎn)品通用性強(qiáng),、適應(yīng)性強(qiáng),差異性小,,一級市場類似性較高且具有廣泛需求的產(chǎn)品
2.差異性戰(zhàn)略---完全差異性戰(zhàn)略即將每一個細(xì)分市場都作為目標(biāo)市場,;市場專業(yè)化策略極為不同的目標(biāo)市場提供同類產(chǎn)品,比如軍隊(duì)的防彈衣,,為各行業(yè)提供不同規(guī)格的電動機(jī),;選擇性專業(yè)化策略
3.集中性戰(zhàn)略---適用于資源有限的小企業(yè),或剛剛進(jìn)入進(jìn)入某一新領(lǐng)域的企業(yè)
4.市場類似性
5.產(chǎn)品的同質(zhì)性
6.企業(yè)實(shí)力
7.產(chǎn)品生命周期
8.競爭者的市場策略
簡述影響目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略選擇的因素
影響目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略選擇的因素
一,無差異化營銷,,企業(yè)的營銷組織用一個營銷組合面對所有消費(fèi)者或用戶,。
優(yōu)點(diǎn):
1.產(chǎn)品單一,易于大批量生產(chǎn),,提高生產(chǎn)效率,;
2.成本費(fèi)用低,爭取更多消費(fèi)者,;
3.不需市場細(xì)分,,節(jié)省營銷費(fèi)用。
缺點(diǎn):
1.單一產(chǎn)品難以滿足所有消費(fèi)者的多種需求,;
2.競爭者易于進(jìn)入,,加劇競爭;
3.較小部分的市場特定需求被忽視,,喪失市場機(jī)會,;
4.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大,產(chǎn)品滯銷轉(zhuǎn)產(chǎn)困難大,。
二,差異化營銷,,又叫多細(xì)分策略,企業(yè)向不同的細(xì)分市場提供不同的營銷組合,。
優(yōu)點(diǎn):
1.能滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求,;
2.增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。
缺點(diǎn):
導(dǎo)致經(jīng)營成本(產(chǎn)品改進(jìn)成本,、管理費(fèi)用,、存貨成本和促銷成本等)的增加。?
三,集中營銷,,企業(yè)用一個營銷組合為多個細(xì)分中的一個或幾個服務(wù),,試圖在較少的市場細(xì)分占有較大的份額。
優(yōu)點(diǎn):
1.企業(yè)能贏得競爭專門化優(yōu)勢,,深層次滿足消費(fèi)需求,。
2.產(chǎn)品少,生產(chǎn)和營銷專業(yè)化,,降低成本,,增加盈利,。
3.企業(yè)集中了全部資源,利于在與競爭強(qiáng)手抗衡,。
缺點(diǎn):
1.市場細(xì)分窄,,導(dǎo)致競爭激烈。
2.這種策略的風(fēng)險比較大,。
四,定制營銷,,是差異化營銷的一種極端方式,它是尋求滿足每一顧客唯一的一組需要的營銷活動,;在這種情形下,,每一個顧客就是一個市場細(xì)分。
優(yōu)點(diǎn):
1.極大地滿足消費(fèi)者的個性化需求,,提高企業(yè)競爭力。
2.以銷定產(chǎn),,減少了庫存積壓,。
3.促進(jìn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新,發(fā)展,。缺點(diǎn)
缺點(diǎn):
1.導(dǎo)致市場營銷工作的復(fù)雜化,,經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險的增加。
2.技術(shù)的進(jìn)步和信息的快速傳播,,使產(chǎn)品的差異日趨淡化,。
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