聯(lián)想與戴爾營銷模式不同,，聯(lián)想對渠道的偏好,，戴爾對直銷的偏好；一,、聯(lián)想企業(yè)：（1）逐步建立和完善聯(lián)想企業(yè)的信息化建設(shè),，如近年來正在實施的ERP和SCM項目,；（2）逐步建立和完善聯(lián)想企業(yè)，客戶,，供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈價值及其信息化建設(shè),；（3）逐步建立和完善；（4）聯(lián)想的核心競爭能力是它對分銷系統(tǒng)增值能力的把握,，也就是通過分銷渠道的管理將生產(chǎn)商,，大經(jīng)銷商與零售店、消費者之間關(guān)系變成三贏,，實現(xiàn)分銷增值,；二、戴爾企業(yè)：（1）企業(yè)的業(yè)務(wù)流程已重組并信息化,，并有效地與網(wǎng)絡(luò)運作相結(jié)合,；（2）客戶，供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈價值及其信息化建設(shè),；（3）基于電子商務(wù)的信息系統(tǒng)的體系架構(gòu),；（4）網(wǎng)站特點是直銷型企業(yè)網(wǎng)站，改變傳統(tǒng)的分銷渠道,，減少中間環(huán)節(jié)流通環(huán)節(jié),，從而降低總成本，增強(qiáng)競爭力,。

戴爾主要是網(wǎng)上銷售出名的,，聯(lián)想就是一般跟平常一樣啊 不能吧，因為畢竟現(xiàn)在還完全不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷缺點就是不能看到貨物的質(zhì)量

為什么很多人都說聯(lián)想賣國求榮?

水軍在那里鬧騰的。去年2.019年到現(xiàn)在華為出了多少款5g手機(jī)了,？從mate20到p40都有3款了吧,？用到5g了嗎？而聯(lián)想不投5g,，這不是明擺著知道華為是啥嗎,？而且又不是華為才有5g，先不說美國有沒有,，人家三星也出5g手機(jī)了,。華為算個啥？今年蘋果也打算5g了,，我們都還沒用上5g,，不知道明年年初能不能用上5g。聯(lián)想至今為止,，寧愿拿產(chǎn)品說話,，也不說5g怎么怎么滴。還有什么可黑的,。順帶講一下聯(lián)想價格問題,，你同樣價格買蘋果還是買微軟還是買戴爾？你從你們國家漂洋過海過來,，成本高，人家根本不關(guān)心,。順帶一提,，還有一些品牌在專業(yè)領(lǐng)域沒有進(jìn)入中國，比如松下也在賣很貴的筆記本,。而且還有什么雷蛇啦,。vaio等一大堆牌子。聯(lián)想現(xiàn)在還主打低端價位性價比呢,。比如小新系列,，thinkbook，thinkpad x395等型號,?？梢哉f4000塊錢屏幕最好（72色域1080p），鍵盤又做工最好,，而不是像人家抄襲蘋果外觀,，而且還只是金屬那樣隨便一架子，鍵盤就手感普通的,。也就聯(lián)想的thinkpad 395和宏基蜂鳥,、華碩、惠普等了。就這樣還有競爭呢,。但是今年聯(lián)想就繼續(xù)出了,，你還能說啥？說聯(lián)想賣國嗎,？那些人就是扯淡,。

聯(lián)想最近一直上頭條。從被香港股市踢出局到楊元慶執(zhí)掌聯(lián)想一路錯誤不斷,。最終斷送了聯(lián)想的前途,。如今又因為5G問題被罵不愛國。無奈之下柳傳志親自出馬澄清關(guān)于聯(lián)想投票高通和華為的問題,。原本應(yīng)該是可以結(jié)束了的,。但是，結(jié)果不爭氣的聯(lián)想CEO楊元慶又出來說話了,。當(dāng)然,，按照楊總的一貫作風(fēng)，對的永遠(yuǎn)不出名,，錯的永遠(yuǎn)都離譜,。竟然語出驚人認(rèn)為大家對聯(lián)想做道德綁架。還說出技術(shù)無國界,?？此聘叽笊系脑捳Z卻顯得楊總那么的無知。技術(shù)無國界楊總有沒有國界呢,？當(dāng)然,，聯(lián)想實際當(dāng)家人柳傳志和CEO楊元慶目前真的對于愛不愛國真的沒那么注重了。不是他們不愛國,。是他們真的遇到難題了,。被香港股市提出以后，聯(lián)想已經(jīng)命懸一線了,。能不能走進(jìn)2019年目前還是未知數(shù),。這些錯在誰都不重要了。重要的是這些年楊元慶一直在大事上沒對過,。所以,，這一次關(guān)于5G之爭聯(lián)想站錯隊也是無可厚非的。從當(dāng)年賺取國營企業(yè)的錢做為第一桶金,。到最后依靠銷售成為國內(nèi)名企,。聯(lián)想確實是有可取之處。那就是會銷售,。這個在開始的時候就被柳傳志證明過,。商業(yè)教父其實就是銷售冠軍,。所以，這些年來雖然聯(lián)想沒有多少核心技術(shù),，卻能夠一直立于不敗之地,。如今柳老爺子這一套玩不下去了。接盤的楊元慶也是有心無力,。依靠實力吃飯的時代靠嘴是混不下去了,。聯(lián)想今日是必然的結(jié)果。這一點阿里巴巴的馬云最清楚,。這就是為什么馬云一直在布局加入到一些核心技術(shù)企業(yè)去的原因,。聯(lián)想當(dāng)年一直是買買買，如今要想活命可能只有賣賣賣了,！或許通過斷臂可以有一線生機(jī),。把當(dāng)初收購的企業(yè)低價賣出去。至少可以減少費用,。所謂的一些牌子不過是地府的“冥幣”而已,。算算是有那么多的數(shù)，卻是不能拿來用,。