聯(lián)想的總部設(shè)在美國羅利,，在全球66個(gè)國家擁有分支機(jī)構(gòu),，在166個(gè)國家開展業(yè)務(wù),，在全球擁有超過25000名員工,，年?duì)I業(yè)額達(dá)146億美元,，并建立了以中國北京,、日本東京和美國羅利三大研發(fā)基地為支點(diǎn)的全球研發(fā)架構(gòu),。PC業(yè)務(wù)也是聯(lián)想的主營業(yè)務(wù),，當(dāng)然還有下屬的聯(lián)想手機(jī)，數(shù)碼外設(shè)等,，實(shí)力強(qiáng)大,！目前聯(lián)想是世界第四大PC制造商，第二季全球PC出貨量排名近日出爐,，據(jù)Gartner最新報(bào)告顯示,，惠普第二季度仍稱霸全球PC市場，份額為18．1％,；戴爾位居第二,，市場份額為15．6％；宏碁第三,，市場份額為9．4％,；聯(lián)想第四，市場份額為7．8％,，是排名前五的PC廠商中唯一一家份額較上季度下滑的廠商,，也是出貨量年比增幅最小的一家；東芝第五,，市場份額為4．4％,。盡管戴爾依然落后于惠普，但差距卻在縮小,。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;相比去年同期,，明顯，聯(lián)想退步了,，被宏基趕超,，丟人。競爭對手這前五名的都是,，現(xiàn)在都在推行各自的全球擴(kuò)張戰(zhàn)略,，志在做全球PC領(lǐng)導(dǎo)者。老對手像惠普和戴爾,，都是走的消費(fèi)路線,，在銷售模式上也都漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚪?jīng)銷，戴爾是直銷與經(jīng)銷相結(jié)合,，聯(lián)想作為后起之秀，在收購IBM的PC業(yè)務(wù)之后,，自然實(shí)力大增,，THINKPAD系列為聯(lián)想帶來了巨額的利潤和良好的品牌聲譽(yù)，但該系列產(chǎn)品在美國之外的市場的高價(jià)位,，使得這一系列產(chǎn)品一直讓很多消費(fèi)者望而卻步,，但聯(lián)想似乎想把這以系列做成蘋果,。于是在今年推出了另外一個(gè)系列IDEAPAD，走的是消費(fèi)路線,，但剛出來的幾款價(jià)格還是蠻高的,，相比國內(nèi)之前的天逸，旭日,，都是高了,。在國內(nèi)況且如此，在其他歐洲,、南美,、非洲就更難了……像戴爾惠普，都是憑借自己全球化的生產(chǎn)營銷模式在高效運(yùn)轉(zhuǎn),，生產(chǎn)成本比較低,，而生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)也較好，優(yōu)勢十分明顯,，他們的意圖就是要鞏固自己的地位,。用價(jià)格和品質(zhì)來拖垮對手。聯(lián)想如果想真正實(shí)現(xiàn)國際化,，還是得學(xué)學(xué)宏基,，宏基為什么成長這么快，人家眼光好,，并購了一家u滿足,，繼續(xù)，在歐洲并購了好幾家有名氣的pc,，聯(lián)想可以整合一下中國市場,，將神州并購，也可以到南美去,，并購一下,，不要都沒那幾大巨頭給吞噬完了……也只有這樣，對手才會害怕……加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)當(dāng)然也是十分重要的了,，售后服務(wù)的保障也是必須做好的,。