我是做紅巖重卡銷(xiāo)售的,。首先，你必須樹(shù)立干好這項(xiàng)工作的信心,，要有不服輸?shù)母蓜?；其次，工作中多?tīng),、多看,、多交流、多思考,，聽(tīng)公司中老銷(xiāo)售人員如何介紹,、銷(xiāo)售車(chē)輛，掌握語(yǔ)言和銷(xiāo)售技巧,；看本品牌車(chē)輛配置,、價(jià)格等要熟記于心；不懂的不要害羞,，一定要大膽的向老銷(xiāo)售人員請(qǐng)教,，多與他們交流，你能盡快掌握各方面知識(shí)和工作要領(lǐng),；每天下班后多思考自己一天工作的得失,，不斷總結(jié)、改進(jìn)工作方式,；再者,，要出成績(jī)必須勤快，一是有客戶上門(mén),，一定要積極主動(dòng)上去接待,，多與客戶溝通，抓住突破口迅速拿下,，二是淡季多下市場(chǎng)走訪,，拓寬銷(xiāo)售渠道，這一切做好了,，你的擔(dān)憂自然化解,。說(shuō)實(shí)話，我干汽車(chē)銷(xiāo)售僅一年半多,，之前對(duì)汽車(chē)一竅不通,。我是2009年7月份進(jìn)入汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)，這個(gè)時(shí)候正是銷(xiāo)售淡季,，但我能用一個(gè)月的時(shí)間把關(guān)于紅巖重卡的知識(shí)熟記,，并在入行后當(dāng)月獨(dú)自開(kāi)張,，第三個(gè)月開(kāi)始就不用老師幫帶了，同時(shí)我的開(kāi)張速度刷新了我們公司新人入行后最快開(kāi)張記錄,。而且,，我現(xiàn)在前后已經(jīng)帶了4個(gè)學(xué)員,，他們也是按我所說(shuō)的做了,，很快成熟起來(lái)。我談的上邊那些,，都是我經(jīng)歷過(guò)的,，希望對(duì)你有幫助。

中國(guó)重汽在世界占多少?gòu)?qiáng)

近日,，國(guó)際汽車(chē)制造商會(huì)（OICA）公布了2006年全球汽車(chē)企業(yè)汽車(chē)產(chǎn)量排名前50名排名,。按總產(chǎn)量顯示，中國(guó)重汽排名第48位,。以單一制造中重卡汽車(chē)數(shù)據(jù)顯示,，中國(guó)重汽占據(jù)中國(guó)第一位。

中國(guó)重汽在不斷的創(chuàng)造奇跡,。

從重組前的2000年年產(chǎn)銷(xiāo)3800輛,，到重組當(dāng)年2001年的年產(chǎn)銷(xiāo)7800輛，再到2006年產(chǎn)銷(xiāo)突破6萬(wàn)輛,，6年多增長(zhǎng)超過(guò)16倍,，中國(guó)重汽成為國(guó)內(nèi)乃到世界重卡行業(yè)增長(zhǎng)最快的企業(yè)之一。今年1-7月,，中國(guó)重汽產(chǎn)銷(xiāo)重型汽車(chē)同比增長(zhǎng)73.4%,；生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)同比增長(zhǎng)76.2%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)62%,；實(shí)現(xiàn)利稅同比增長(zhǎng)101%,；出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)47%，各項(xiàng)主要指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄,。

6年來(lái),，中國(guó)重汽緊跟世界重卡發(fā)展趨勢(shì)，相 繼投入40多億元用于研發(fā),，每年推向市場(chǎng)的新品種超過(guò)100種,，逐漸培育了HOWO、斯太爾王,、金王子等九大系列產(chǎn)品,，車(chē)型從78個(gè)發(fā)展到2100多個(gè)， 成為國(guó)內(nèi)驅(qū)動(dòng)形式和噸位覆蓋最全的重型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè),。2005年自主研發(fā)的,、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的HOWO重型卡車(chē),，其技術(shù)水平在很多方面達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水 平。上市當(dāng)年銷(xiāo)量就超過(guò)1萬(wàn)輛,，出口達(dá)到4000輛,。目前，HOWO重卡產(chǎn)銷(xiāo)量已占中國(guó)重汽總銷(xiāo)量的75%,。中國(guó)重汽進(jìn)入水泥攪拌車(chē)的第二年,，就獲得了 30%的市場(chǎng)份額。目前,，中國(guó)重汽擁有1000多項(xiàng)專(zhuān)利,，成為國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)利申報(bào)最多的企業(yè)。

2006年,，中國(guó)重汽實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力系統(tǒng)的切換,，為中國(guó)重汽的騰飛增添了新的動(dòng)力。短短一年時(shí)間里,，中國(guó)重汽發(fā)動(dòng)機(jī)以神奇的速度發(fā)展壯大,。卓越的品質(zhì)、優(yōu)越的性能,、百公里低于同類(lèi)發(fā)動(dòng)機(jī)3升多的油耗,，給了廣大用戶一個(gè)驚喜，打造出了一個(gè)王牌動(dòng)力的口碑,，中國(guó)重汽發(fā)動(dòng)機(jī)不僅在國(guó)內(nèi)深入人心,，還實(shí)現(xiàn)了批量出口。

技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)化市場(chǎng)上的勝勢(shì),，中國(guó)重汽市場(chǎng)占有率成倍增長(zhǎng)，強(qiáng)化了中國(guó)重汽市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)權(quán),。

重組后,，中國(guó)重汽利用自身的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化凝聚力,，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外重卡銷(xiāo)售精英,，共同打造鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。目前,，中國(guó)重汽銷(xiāo)售公司已建起了一支包括600多家經(jīng)銷(xiāo)單位,、800多家維修服務(wù)站、近百家4S店,、30多個(gè)配件中心庫(kù)構(gòu)成的龐大銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。2006年底，又成立了中國(guó)重汽商用車(chē)銷(xiāo)售公司。

2004年正式破題的國(guó)際化戰(zhàn)略,，使整車(chē)出口由最初的幾十輛,，迅速增長(zhǎng)至2006年的6000多輛，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到國(guó)外幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),。為細(xì)化市場(chǎng),，中國(guó)重汽將進(jìn)出口公司按區(qū)域劃分的原則由1個(gè)擴(kuò)充到6個(gè)，國(guó)外銷(xiāo)售隊(duì)伍迅速壯大,，已有80多家4S店和規(guī)模經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)商在國(guó)外開(kāi)業(yè),。

2006年整車(chē)出口成為中國(guó)重卡行業(yè)整車(chē)出口和創(chuàng)匯最多的企業(yè)，受到了國(guó)家有關(guān)部委的高度評(píng)價(jià),?！爸袊?guó)重汽SINOTRUK”品牌被中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)評(píng)為“2006年度推薦出口品牌”,，被國(guó)家商務(wù)部和國(guó)家發(fā)改委確定為第一批國(guó)家級(jí)汽車(chē)及零部件出口基地企業(yè),。

改革重組后，中國(guó)重汽管理迅速向國(guó)際先進(jìn)水平看齊,。中國(guó)重汽大力推進(jìn)信息化建設(shè),，以信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化建設(shè)，形成了覆蓋全公司的信息化處理網(wǎng)絡(luò),。2002年開(kāi)始,，中國(guó)重汽在我國(guó)重型汽車(chē)行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了按訂單生產(chǎn)模式，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與市場(chǎng)的全面對(duì)接,，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)成品與原材料的零庫(kù)存管理方式,，使中國(guó)重汽的管理水平邁入世界先進(jìn)水平。