1、文旅項目一定要有IP,，內容才是支撐文旅項目持續(xù)吸引流量的根本,；

2、一定要挖掘當?shù)氐奶厣幕瘍群?，提煉出與在地文化具有情感聯(lián)結的元素,，并努力把元素場景化；

3,、想盡辦法留住游客的時間,，過夜是提升經營效益的重要手段，如何讓顧客住一到兩晚,，這可不是容易做到的事情,，必須給客戶理由；

4,、圍繞導入的強IP,，和結合在地文化挖掘的本地IP，開發(fā)周邊產品,，通過周邊產品的銷售提高獲利能力,；

5、內容要不斷更新和擴充,，持續(xù)保持新鮮度,；

6、文旅項目一般都是資金長線產品,，產出比較慢,，要找到短期可以較快速產出的運營品類組合，目前國內多數(shù)是以配套住宅銷售作為資金平衡,，如果房地產市場不好的情況下,，風險較大，要有替代的資金平衡產品出來,；

7,、文旅因投入較大，必然要與融資緊密結合,，先想好大錢怎么來,，過程中的資金怎么辦，沒想清楚就動手,，會死得難看,，目前多數(shù)半途死掉的都是這一步沒做好；

8,、運營團隊是未來抓錢的寶貝兒,，隨便組一個不專業(yè)的團隊，項目不給弄死都難,，一定要重金找高手,；

9、沒有流量再好的文旅項目也賺不到錢,，所以要有非常厲害的營銷推廣,；

文旅開發(fā)的九陰真經掌握了，基本就不會走到作死的路上了,，所以文旅很復雜,，入市需謹慎，如果還是找不著北,，可以找哥幫幫你,，無論怎樣都不要把文旅想簡單了，坑很大很深??！