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寶潔為什么能成功,,并成為全球日用消費(fèi)品巨頭,?它有什么樣的營(yíng)銷(xiāo)和品牌戰(zhàn)略?

P&G公司的多品牌戰(zhàn)略屬于橫向一體化戰(zhàn)略模式.

橫向一體化的多品牌戰(zhàn)略都擁有著共同的屬性:

一,、資源共享——在“物”本產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,,同類(lèi)產(chǎn)品,是具備占用單一資源模式的特性的,;

二,、企業(yè)文化共享及大品牌效應(yīng)——企業(yè)文化共享,有助子品牌在入市初期占有極大的天賦,,依托母體的強(qiáng)勢(shì)品牌力輻射自身,;

三、搭配,、互補(bǔ)——如運(yùn)動(dòng)裝備從衣服到鞋子再到配件的搭配銷(xiāo)售,,P&G也是通過(guò)這樣的搭配銷(xiāo)售來(lái)滿足消費(fèi)者,全副武裝自己的訴求,;

四,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)——遏制對(duì)手的擴(kuò)張,維持自己的競(jìng)爭(zhēng)地位及競(jìng)爭(zhēng)意圖,。

品牌的橫向一體化,,是企業(yè)規(guī)模化的第一步走勢(shì),!也是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必由之路~

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