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企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的三種模式

2021-12-18 12:31:26設(shè)計(jì)營銷1

企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的三種模式:無差異性營銷,、差異性營銷,、集中性營銷,。
1、無差異性營銷
無差異性營銷的優(yōu)點(diǎn)是由于產(chǎn)品單一,,有利于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn),降低研發(fā),、生產(chǎn),、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸,、推廣等成本,,以低成本獲得市場競爭優(yōu)勢。
缺點(diǎn)是忽視了不同企業(yè)之間市場需求的差異,,企業(yè)很難長期采用,。一旦競爭對(duì)手采取差異化或集中化的營銷策略,企業(yè)就必須放棄無差異化的營銷,,否則,,客戶將損失慘重。

2,、差異性營銷
企業(yè)針對(duì)不同的子市場,,推出不同的產(chǎn)品,實(shí)施不同的營銷方案,,最大限度地滿足每個(gè)細(xì)分市場的需求,。從本章第一節(jié)的案例信息可以看出,由于百事可樂與眾多飲料廠商之間的競爭,,可口可樂已經(jīng)放棄了冷漠的營銷,,轉(zhuǎn)向差異化營銷。

差異化營銷的優(yōu)勢在于,,企業(yè)可以針對(duì)不同的細(xì)分市場進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),、營銷和宣傳,有利于提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率,;同時(shí)也有利于樹立企業(yè)和品牌的聲譽(yù),。

缺點(diǎn)是多品種生產(chǎn),必然會(huì)增加產(chǎn)銷成本,,增加管理難度,。因此,這一戰(zhàn)略大多為實(shí)力雄厚的大公司所采用,。

3,、集中性營銷
企業(yè)將所有的資源力量集中,以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,,以在較少的分市場中獲得較大的市場份額,。如麗華快餐只選擇工作快餐市場作為目標(biāo)市場,,采取集中營銷策略。

集中營銷的優(yōu)勢是目標(biāo)市場集中,、企業(yè)資源集中,、適銷對(duì)路產(chǎn)品快速發(fā)展、樹立和強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品形象,,也有利于降低生產(chǎn)成本,,節(jié)約營銷成本,增加企業(yè)利潤,。

缺點(diǎn)是目標(biāo)市場狹窄,,操作風(fēng)險(xiǎn)高。一旦市場需求突然發(fā)生變化,,或者有較強(qiáng)的競爭對(duì)手,,企業(yè)就可能陷入困境。這種策略適用于實(shí)力弱,、資源少的小企業(yè),。







擴(kuò)展資料:
企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的特征:
1、全局性 全局性表示營銷戰(zhàn)略的地位,、重要性及范圍,。
2、長遠(yuǎn)性 長遠(yuǎn)性是指營銷戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的時(shí)間,。
3,、綱領(lǐng)性 綱領(lǐng)性是指營銷戰(zhàn)略的統(tǒng)帥作用。
4,、競爭性 競爭性是指營銷戰(zhàn)略實(shí)施過程中的激烈競爭,。
5、應(yīng)變性 應(yīng)變性是指要適時(shí)地對(duì)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。
6,、穩(wěn)定性 穩(wěn)定性是指營銷戰(zhàn)略必須保持相對(duì)穩(wěn)定,不能朝令夕改,。
參考資料來源:搜狗百科-目標(biāo)市場營銷策略
參考資料來源:搜狗百科-市場營銷戰(zhàn)略

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