肯德基和百事可樂之前隸屬于同一家公司——百事公司（PEP.O）,，所以天然就有合作的基礎(chǔ)?？系禄闪⒂?952年,，麥當(dāng)勞成立于1954年。當(dāng)時(shí)肯德基還不是百事公司的,，1977年被百事公司收購了,，成了百事公司一個(gè)事業(yè)部。1997年從百事公司分拆上市,，叫百盛餐飲（YUM.N）,，雙方也簽訂了合作協(xié)議,，百盛碳酸飲料由百事公司提供。

而且可口可樂與麥當(dāng)勞的合作要比肯德基與百事可樂早得多,。在1955年,，麥當(dāng)勞就與可口可樂簽訂了合作協(xié)議。

當(dāng)時(shí)的百事可樂的品牌還和可口可樂差很遠(yuǎn),?？煽诳蓸烦闪⒂?919年，百事可樂成立于1926年,。百事可樂成立的晚,，公司出現(xiàn)后可口可樂已經(jīng)快把市場占領(lǐng)光了，百事可樂生存艱難,，曾經(jīng)想讓可口可樂收購自己,，結(jié)果還被可口可樂拒絕了。后來百事可樂逐漸轉(zhuǎn)變營銷戰(zhàn)略,，市占率才有所提高,。但是單論可樂業(yè)務(wù)，百事可樂至今還是賣不過可口,。

所以百事可樂就開始多元化戰(zhàn)線,，肯德基、零食,、飲料都開始賣,，營收很快就超過了可口可樂。而可口可樂一直專精于可樂業(yè)務(wù),，所以營收增長慢,，但是公司一直保持著較高的利潤率水平，在2017年之前,，可口可樂的年度凈利潤一直高于百事可樂,。

可口可樂和百事可樂是競爭對手，肯德基和麥當(dāng)勞是競爭對手,，肯德基不可能給可口可樂訂單,，麥當(dāng)勞也不可能給百事可樂訂單，用自己的市場渠道和錢補(bǔ)貼對手,。敵人的敵人就是自己的朋友，兩兩合作,。

從四家公司的對比來看,，截至2018年1月1日收盤，百事公司總市值為1705億美元,，可口可樂（KO.N）為1955億美元,，麥當(dāng)勞（MCD.N）為1372億美元,，百盛餐飲為275億美元。

從三家公司的業(yè)績來看,，百事公司和凈利潤均營業(yè)收入高于可口可樂和麥當(dāng)勞,，凈利潤2017年前三季度首次超過可口。