先看小米10年的應(yīng)收,，從小米創(chuàng)辦至今已經(jīng)突破2000億，小米通過手機(jī)業(yè)務(wù)，占據(jù)了世界手機(jī)市場的一席,。

那么它如何實(shí)現(xiàn)的?

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首先通過性價比,，眾所周知,，小米性價比起家，在手機(jī)市場的混沌時代,，是1999的小米攪亂了整個手機(jī)市場，用跑分硬件低價甚至解餓營銷留住用戶,。

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小米生態(tài)鏈,，在外人看來，小米是個雜貨鋪,，更有小米有品這種電商買各種生活物品,，你可能沒用過小米手機(jī)，但是你家里肯定有小米的產(chǎn)品,，大到冰箱洗衣機(jī),，小到攝像頭、筆等等都有小米的身影,。而這些生態(tài)鏈也相應(yīng)上市,，例如開發(fā)小米掃地機(jī)器人的石頭科技，生態(tài)鏈企業(yè)的上市也給小米創(chuàng)造了巨大的營收,。

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小米手機(jī)的戰(zhàn)略部署,從2019年開始重新整理整個產(chǎn)品線,，先對于過去混亂的產(chǎn)品線，現(xiàn)在顯得清晰明了,，雙品牌戰(zhàn)略,，小米主打高端和黑科技，redmi主打性價比和極致用戶體驗(yàn),。小米數(shù)字系列,，mix系列負(fù)責(zé)高端，cc系列對標(biāo)ov,。redmi K系列性價比旗艦對標(biāo)榮耀,，note系列千元機(jī)走量，數(shù)字系列百元機(jī)走量,。合理的產(chǎn)品線規(guī)劃，使得小米公司還能在中國市場頑強(qiáng)抵抗,。

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國外市場的積極探索,，小米的營收現(xiàn)在大概有六成以上的收益在國外市場，在印度等東南亞國家甚至是全國第一的銷量,，在歐洲市場也有不俗的市場份額,，小米對于國外市場的積極探索有助于緩解國內(nèi)的壓力。

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技術(shù)立業(yè),，人人都說小米組裝廠,，給你一堆零件，你去組裝手機(jī)?miui仍是小米最核心的技術(shù),，miui的系統(tǒng)仍是國產(chǎn)手機(jī)中使用最方便的,，小愛同學(xué)更是無與倫比,。而且一個世界五百強(qiáng)企業(yè)，沒技術(shù),，我不信,，只能說硬件方面小米是欠缺的，但是軟件層面,，看不出差距,，而且對于硬件的調(diào)教等等都是技術(shù)。

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微博營銷,，盧偉冰首當(dāng)其沖,，各種碰瓷，各位高管輪番下場,，要的就是熱度,，小米從不缺熱度，有熱度,，就有人關(guān)注,，沒熱度的都死了，想魅族,，只有煤友苦苦支撐,，沒有一點(diǎn)熱度。

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米粉的堅守,，因?yàn)槊追?，所以小米，小米的文化使得米粉愿以身相許,，每年小米請米粉吃一頓飯,，也是貼心的體現(xiàn)。

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整合供應(yīng)鏈的能力,，小米總能搶到首發(fā),，雖然沒貨，但是搶到首發(fā)也能說明能力吧,。再說小米十,，是整合供應(yīng)鏈能力的至高體現(xiàn)，幾乎所有配置最頂尖,，價格還不貴,。什么叫整合供應(yīng)鏈能力?就是我小米從你這能一手拿貨能便宜拿貨。

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雷軍的個人魅力,，雷軍微博2000w粉,，有多少是雷軍的個人粉?多少是米粉。雷軍的成就可能就是一個普通人一生能接觸到的最高的天花板了,，他出生在普通人家,，大一學(xué)完編程,，之后靠編程就賺了第一桶金，之后在金山也一步步成長到董事長,，期間創(chuàng)辦小米,，都是靠的個人努力，其本人也是個天使投資人,，也是順位資本的掌舵總者,，專門投資的。

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10這個數(shù)好看 嘿嘿?