營銷中的4R模式是什么?
1、4R營銷即Relotionship(關系)
Relevancy(關聯(lián))
Retrenchment(節(jié)省)
Reward(報酬)
2、4R執(zhí)行力系統(tǒng)就是R1:Result(結果),,R2:Responsibility(責任) ,,R3:Review(檢查),R4:Reward(激勵),。4R執(zhí)行力系統(tǒng)是一套以結果為核心,以個人層面的自我承諾與責任為管理基點,以組織層面與即時激勵為管控工具的個人與組織結合的執(zhí)行力管理系統(tǒng),。同時也是任何公司把“說的變成做的”,把“做的變成結果”,,把“結果變成利潤”的一套執(zhí)行系統(tǒng),。
R1——結果定義系統(tǒng),強調的是“要結果,、不要任務”,;R2——對一責任系統(tǒng),強調的是“人人頭上有指標,,千斤重擔眾人挑”,;R3——節(jié)點檢查系統(tǒng),強調的是“你要什么,,就檢查什么”,, “人們不會做你希望的,人們只會做你檢查的”,;R4——即時激勵系統(tǒng),,強調的是“你要什么,就立即獎勵什么”,。
4R的邏輯是從個人入手,,把所有的問題解決在執(zhí)行者層面,責任一定不能夠上移,,各司其職,,各負其責。任何一件事,,只要我們用R1結果定義,、R2 一對一責任、R3第三方檢查,、R4即時獎勵懲罰這4個R管起來,,就可以保證這件事進入執(zhí)行狀態(tài),獲得我們想要的結果。
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