1,、4R營銷即Relotionship(關(guān)系)
Relevancy(關(guān)聯(lián))
Retrenchment(節(jié)省)
Reward（報酬）
2,、4R執(zhí)行力系統(tǒng)就是R1：Result(結(jié)果)，R2：Responsibility(責任) ,，R3：Review(檢查),，R4：Reward(激勵),。4R執(zhí)行力系統(tǒng)是一套以結(jié)果為核心,，以個人層面的自我承諾與責任為管理基點，以組織層面與即時激勵為管控工具的個人與組織結(jié)合的執(zhí)行力管理系統(tǒng),。同時也是任何公司把“說的變成做的”,，把“做的變成結(jié)果”，把“結(jié)果變成利潤”的一套執(zhí)行系統(tǒng),。
R1——結(jié)果定義系統(tǒng),，強調(diào)的是“要結(jié)果、不要任務(wù)”,；R2——對一責任系統(tǒng),，強調(diào)的是“人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑”,；R3——節(jié)點檢查系統(tǒng),，強調(diào)的是“你要什么，就檢查什么”,， “人們不會做你希望的,，人們只會做你檢查的”；R4——即時激勵系統(tǒng),，強調(diào)的是“你要什么,，就立即獎勵什么”。
4R的邏輯是從個人入手,，把所有的問題解決在執(zhí)行者層面,，責任一定不能夠上移，各司其職,，各負其責,。任何一件事，只要我們用R1結(jié)果定義,、R2 一對一責任,、R3第三方檢查、R4即時獎勵懲罰這4個R管起來,，就可以保證這件事進入執(zhí)行狀態(tài),，獲得我們想要的結(jié)果。