家具營(yíng)銷策劃方案一,、方案概述本策劃案是為推介藍(lán)圖家具民用家具系列產(chǎn)品所進(jìn)行的整體營(yíng)銷策略及相關(guān)推廣及實(shí)施部分所進(jìn)行的策劃工作,，在策略上趨向于建立個(gè)性化及專業(yè)化服務(wù)為導(dǎo)向,，打造華北家具市場(chǎng)的專業(yè)家具品牌,，建立家具營(yíng)銷體系,。具體說(shuō)來(lái),，共為分以下幾個(gè)部分進(jìn)行詳述,。首先對(duì)家具業(yè)進(jìn)行了兩個(gè)部分的分析,，一是建立在傳播上的現(xiàn)狀分析,，這部分行業(yè)分析主要為建立品牌和有效推廣為基礎(chǔ),，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行著合理的推論和詳細(xì)的市調(diào)，表述今后家具業(yè)在傳播方面所要進(jìn)行的一系列工作,。二是建立在整個(gè)家具業(yè)方面的分析,，這部分內(nèi)容以家具業(yè)存在的問(wèn)題和對(duì)消費(fèi)者方面進(jìn)行的部分市調(diào)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，然后做出判斷,，根據(jù)這個(gè)判斷,，進(jìn)行營(yíng)銷策劃工作。在家具行業(yè)分析結(jié)束后,，是對(duì)藍(lán)圖家具本身進(jìn)行了一個(gè)SWOT分析,，以矩陣的模式對(duì)藍(lán)圖的優(yōu)劣勢(shì)和機(jī)會(huì)威脅進(jìn)行理性思考，然后尋找解決之道,。在藍(lán)圖的品牌規(guī)劃上,，以品牌的各種因素進(jìn)行考慮,，解決了企業(yè)品牌發(fā)展過(guò)程中的不確定因素和品牌建設(shè)過(guò)程中需要注意和解決的問(wèn)題。構(gòu)建藍(lán)圖家具的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷戰(zhàn)略方面,，著重對(duì)發(fā)展個(gè)性化產(chǎn)品和定制化營(yíng)銷體系的建立進(jìn)行了論述,，并對(duì)實(shí)施的步驟加以說(shuō)明。其次對(duì)建立售前售后服務(wù)體系的重要性和實(shí)施步驟進(jìn)行了說(shuō)明的解禁,，并進(jìn)行了大致的實(shí)施細(xì)則說(shuō)明,。同時(shí)，價(jià)格體系的建立和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，又是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重中之重,，不以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略將嚴(yán)重影響企業(yè)的形象和銷售，因此,，在