家具營銷策劃方案一,、方案概述本策劃案是為推介藍圖家具民用家具系列產(chǎn)品所進行的整體營銷策略及相關推廣及實施部分所進行的策劃工作,，在策略上趨向于建立個性化及專業(yè)化服務為導向，打造華北家具市場的專業(yè)家具品牌,，建立家具營銷體系,。具體說來,，共為分以下幾個部分進行詳述。首先對家具業(yè)進行了兩個部分的分析,，一是建立在傳播上的現(xiàn)狀分析,，這部分行業(yè)分析主要為建立品牌和有效推廣為基礎，對市場進行著合理的推論和詳細的市調(diào),，表述今后家具業(yè)在傳播方面所要進行的一系列工作,。二是建立在整個家具業(yè)方面的分析，這部分內(nèi)容以家具業(yè)存在的問題和對消費者方面進行的部分市調(diào)為基礎進行分析,，然后做出判斷,，根據(jù)這個判斷，進行營銷策劃工作,。在家具行業(yè)分析結束后,，是對藍圖家具本身進行了一個SWOT分析，以矩陣的模式對藍圖的優(yōu)劣勢和機會威脅進行理性思考,，然后尋找解決之道,。在藍圖的品牌規(guī)劃上,，以品牌的各種因素進行考慮，解決了企業(yè)品牌發(fā)展過程中的不確定因素和品牌建設過程中需要注意和解決的問題,。構建藍圖家具的營銷策略和營銷戰(zhàn)略方面,，著重對發(fā)展個性化產(chǎn)品和定制化營銷體系的建立進行了論述，并對實施的步驟加以說明,。其次對建立售前售后服務體系的重要性和實施步驟進行了說明的解禁,，并進行了大致的實施細則說明。同時,，價格體系的建立和定價標準,，又是關系到企業(yè)發(fā)展的重中之重，不以市場為導向的定價策略將嚴重影響企業(yè)的形象和銷售,，因此,，在