我想過很多但就是不知道怎樣才是有效的,。我是剛開的小廠,，品牌肯定沒有別人響亮。但是產(chǎn)品基本上都一樣,，質(zhì)量也不錯阿,。就是不知道他們怎么就是不接受我的產(chǎn)品呢,？？ 面前這樣的銷售工作計(jì)劃如何制定點(diǎn)評： 其實(shí)像這類問題,，主要是在沒有品牌效應(yīng)幫助的情況下銷售工作計(jì)劃如何制定的問題了,。 第一,、做好市場分析。 銷售計(jì)劃制定的依據(jù),，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,。 第二、整理營銷思路,。 營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。 第三、確立銷售目標(biāo),。 銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售工作計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。 第四、制定營銷策略,。 營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障 第五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)治理,。 1,、根據(jù)銷售需要進(jìn)行人員規(guī)劃，即根據(jù)年度工作計(jì)劃,，合理人員配置,，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。 2,、團(tuán)隊(duì)治理,，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號。真正打造一支凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力,、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”,。 第六、做好費(fèi)用預(yù)算,。 文章關(guān)鍵字： 工作計(jì)劃 員工培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃讀了《》的人還讀了: 1,、年度工作計(jì)劃制定的要點(diǎn) 2、2008年銀行工作年終總結(jié)及2009年工作計(jì)劃 3,、工作計(jì)劃培訓(xùn)工作 4,、2009年銷售年度工作計(jì)劃范文 5,、2010年銷售人員如何制定工作計(jì)劃 6、企業(yè)年度培訓(xùn)工作計(jì)劃定位與分析 7,、2010－2011學(xué)初中班主任工作計(jì)劃 8,、市規(guī)劃局2009年工作總結(jié)和2010年工作計(jì)劃 9、2009年個人銷售工作計(jì)劃 10,、2012年初三班主任工作計(jì)劃