我想過很多但就是不知道怎樣才是有效的,。我是剛開的小廠,，品牌肯定沒有別人響亮。但是產(chǎn)品基本上都一樣,，質(zhì)量也不錯阿,。就是不知道他們怎么就是不接受我的產(chǎn)品呢,？？ 面前這樣的銷售工作計劃如何制定點評： 其實像這類問題,，主要是在沒有品牌效應(yīng)幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了,。 第一、做好市場分析,。 銷售計劃制定的依據(jù),，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。 第二,、整理營銷思路,。 營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。 第三、確立銷售目標(biāo),。 銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分,。 第四,、制定營銷策略。 營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障 第五,、加強團隊治理。 1,、根據(jù)銷售需要進行人員規(guī)劃,，即根據(jù)年度工作計劃，合理人員配置,，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,。 2、團隊治理,，明確提出打造團隊的口號,。真正打造一支凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”,。 第六,、做好費用預(yù)算。 文章關(guān)鍵字： 工作計劃 員工培訓(xùn) 職業(yè)規(guī)劃讀了《》的人還讀了: 1,、年度工作計劃制定的要點 2,、2008年銀行工作年終總結(jié)及2009年工作計劃 3、工作計劃培訓(xùn)工作 4,、2009年銷售年度工作計劃范文 5,、2010年銷售人員如何制定工作計劃 6、企業(yè)年度培訓(xùn)工作計劃定位與分析 7,、2010－2011學(xué)初中班主任工作計劃 8,、市規(guī)劃局2009年工作總結(jié)和2010年工作計劃 9、2009年個人銷售工作計劃 10,、2012年初三班主任工作計劃