每個公司的情況不一樣.所以這個策劃書只能是一個參考.
1. 執(zhí)行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢：銷售、經濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢：銷售,、經濟,、技術、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。
綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,。
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。
5. 營銷戰(zhàn)略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。
服務：售后客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式,。
促銷：促銷方式,。
R&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措,。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排,。
7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表
8. 風險控制：風險來源與控制方法。