植物墻業(yè)務(wù)應(yīng)該還算是一個(gè)比較好做的業(yè)務(wù),，國家每年鼓勵(lì)支持發(fā)展生態(tài)建筑不是噓噓罷了,，立體綠化將是大勢所趨的事情，當(dāng)然針對剛剛興起的植物墻行業(yè)來說出現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展不暢是很正常的,，也是有原因的：第一：業(yè)務(wù)模式不成熟,？要知道大多數(shù)服務(wù)公司并不是以技術(shù)取勝而是營銷手段取勝，成功的手段是給一個(gè)有智慧的人一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)投入,，而不是給一個(gè)容易消極的,、容易情緒化的人。話說回來人不可貌相,，我們還得多多參考優(yōu)勝劣汰之法則,。第二：關(guān)系渠道狹小,？有關(guān)系你賣白菜都能夠賺到賣白粉的錢,，何必去折騰的開發(fā)新產(chǎn)品，同行業(yè)的多半都一樣,，關(guān)系是需要建立和積累的,，不是與生俱來的，我們要抓住一切能夠建立關(guān)系的可能,，要學(xué)會(huì)“搭訕”“勾引”“借母雞生小雞”等等等等,、有一定優(yōu)勢的產(chǎn)品，熱情的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù),，日積月累關(guān)系渠道就廣闊了,。第三：技術(shù)障礙？技術(shù)其實(shí)不難,，除了自己研發(fā)也可以多多參考其他單位,，如需技術(shù)支持本人有一定的技術(shù)參數(shù)可無償提供。 第四：產(chǎn)品定位,，個(gè)人認(rèn)為一定要將立體綠化定位為一個(gè)城市綠化的產(chǎn)品,，然而國內(nèi)往往會(huì)將綠墻定為一個(gè)高端品牌產(chǎn)品，這樣不利于促發(fā)國家對立體綠化政策上的利好,，當(dāng)然作為城市美化的產(chǎn)品其成本造價(jià)在技術(shù)和推廣上是要著重考慮的,，所謂薄利暴銷嘛,！希望你們成功、,、,、、,、,、、,、,、、,、,、、不對,！你們一定會(huì)成功的?。。,。,。。,。,。€(gè)人觀點(diǎn),，僅供參考,！