植物墻業(yè)務(wù)應(yīng)該還算是一個比較好做的業(yè)務(wù)，國家每年鼓勵支持發(fā)展生態(tài)建筑不是噓噓罷了，立體綠化將是大勢所趨的事情,，當(dāng)然針對剛剛興起的植物墻行業(yè)來說出現(xiàn)業(yè)務(wù)進展不暢是很正常的，也是有原因的：第一：業(yè)務(wù)模式不成熟,？要知道大多數(shù)服務(wù)公司并不是以技術(shù)取勝而是營銷手段取勝,，成功的手段是給一個有智慧的人一點點時間一點點投入，而不是給一個容易消極的,、容易情緒化的人,。話說回來人不可貌相,，我們還得多多參考優(yōu)勝劣汰之法則。第二：關(guān)系渠道狹??？有關(guān)系你賣白菜都能夠賺到賣白粉的錢，何必去折騰的開發(fā)新產(chǎn)品,，同行業(yè)的多半都一樣,，關(guān)系是需要建立和積累的，不是與生俱來的,，我們要抓住一切能夠建立關(guān)系的可能,，要學(xué)會“搭訕”“勾引”“借母雞生小雞”等等等等、有一定優(yōu)勢的產(chǎn)品,，熱情的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù),，日積月累關(guān)系渠道就廣闊了。第三：技術(shù)障礙,？技術(shù)其實不難,，除了自己研發(fā)也可以多多參考其他單位，如需技術(shù)支持本人有一定的技術(shù)參數(shù)可無償提供,。 第四：產(chǎn)品定位,，個人認為一定要將立體綠化定位為一個城市綠化的產(chǎn)品，然而國內(nèi)往往會將綠墻定為一個高端品牌產(chǎn)品,，這樣不利于促發(fā)國家對立體綠化政策上的利好,，當(dāng)然作為城市美化的產(chǎn)品其成本造價在技術(shù)和推廣上是要著重考慮的，所謂薄利暴銷嘛,！希望你們成功,、、,、,、、,、,、、,、,、、,、,、不對！你們一定會成功的?。,。,。。,。,。?！個人觀點,，僅供參考！