企業(yè)選擇目標市場的營銷戰(zhàn)略應該考慮的主要因素有：企業(yè)的資源,、產品特點,、市場特點、產品生命周期,、競爭狀況等,。

具體來說：
1.企業(yè)的資源：若企業(yè)資源充足，供應能力強,，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。
2.產品特點：有些同質性產品,，競爭主要集中在價格上，比較適合無差異性市場策略,；對另外一些差異性較大的產品，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略,。
3.市場特點:如果消費者的需要和偏好接近,，購買量和方式大體相同，就可以采用無差異性市場策略,；反之,，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略。
4.產品生命周期:產品處于生命周期的不同階段,，決定著策略的選擇,。在投入期，市場產品少,，競爭者也少,，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略。在成長期和成熟期,，進入市場的產品增多,，競爭者亦趨增多，應采用差異性市場策略,。進入衰退期,，為保持原有市場，延長產品生命周期,，則以集中性市場策略為主,。
5.競爭狀況，需考慮的兩個方面,，即競爭對手的數量和競爭對手的實力,。當競爭者較少時，可采用無差異性市場策略；當競爭者較多時,，應選擇差異性市場策略或集中性市場策略,。若實力相當，則以避免直接沖突為原則去選擇策略,，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱，無論對手采用何種策略,，則以采用集中性市場策略為宜,。
企業(yè)在選擇目標市場時通常可采用的策略有如下三種：
1．無差異性市場策略,，又叫無差異性市場營銷采用此種策略時,，企業(yè)對構成市場的各個部分一視同仁，只針對人們需求中的共同點,，而不管差異點,。
2．差異性市場策略，又叫差異性市場營銷采用此種策略時,，企業(yè)承認不同細分市場的差異性,，并針對各個細分市場的特點，分別設計不同的產品與市場營銷計劃,，利用產品與市場營銷的差別,，占領每一個細分市場，從而獲得大銷量,。
3．密集性市場策略,，又叫集中性市場營銷企業(yè)面對若干細分市場。明智的企業(yè)家在資源有限的情況下,，寧可集中全力于爭取一個或少數幾個細分市場,，而不再將有限的人力、財力,、物力分散于所有的市場,。在部分市場若能擁有較高的占有率，遠勝于在所有市場都獲得微不足道的份額,。