一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷目標(biāo)相同,，即確定開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷后達(dá)到的預(yù)期目的，以及制訂相應(yīng)的步驟,，組織有關(guān)部門(mén)和人員參與。制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)，必須考慮到與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是否相一致,，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針是否吻合，與現(xiàn)有的營(yíng)銷策略是否產(chǎn)生沖突,。這就要求在制訂目標(biāo)時(shí)必須有企業(yè)戰(zhàn)略決策層,、策略管理層和業(yè)務(wù)操作層的相關(guān)人員參與討論。

二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使企業(yè)從有形市場(chǎng)轉(zhuǎn)向信息化市場(chǎng)，使企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),、顧客關(guān)系,、企業(yè)組組、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)及營(yíng)銷手段等發(fā)生了改變,。企業(yè)既面臨著新的挑戰(zhàn),，也存在著無(wú)限的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)必須確立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，提供比競(jìng)爭(zhēng)者更有價(jià)值的產(chǎn)品,、更有效率的服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇,，企業(yè)要引入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，首先要清楚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷通過(guò)何種機(jī)制達(dá)到何種目的。然后企業(yè)可根據(jù)自己的特點(diǎn)及目標(biāo)顧客的需求特性,，選擇合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略,。

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的方式有哪些？

傳統(tǒng)營(yíng)銷方式：通常是實(shí)體/實(shí)物經(jīng)營(yíng),。

1.做終端市場(chǎng)：（開(kāi)專賣(mài)店,，建服務(wù)中心，或者配貨,，由廠家直接管理銷售市場(chǎng)）

特點(diǎn)：市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)較大,，成本高，利潤(rùn)高，資金流動(dòng)周期短

2.找代理商合作經(jīng)營(yíng)： 招商加盟 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,，投入成本較低,，利潤(rùn)空間受限，資金流轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)