營銷戰(zhàn)略就是定出一個做營銷的正確的方向,并制定相應(yīng)的策略來保證戰(zhàn)略實施和目標(biāo)的達成,當(dāng)然戰(zhàn)略并不是一成不變的,要隨著環(huán)境的變化做相應(yīng)的改變以適應(yīng)競爭變化的要求.

請問研究中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略有何意義和目的?

中小企業(yè)要提升市場營銷能力的話，應(yīng)該要招聘一些有創(chuàng)意的新人來做,，不應(yīng)該僅僅是局限于有經(jīng)驗者,，因為他們腦袋里的概念和想法很多都過時了，現(xiàn)在的新人能明白現(xiàn)在的潮流,，就能設(shè)計出很好的方案,。當(dāng)然這些都是題外話，進入正題,。要選擇好的戰(zhàn)略的話，首先要考慮到企業(yè)的現(xiàn)有環(huán)境,，還有企業(yè)的資金實力,，這樣先選擇出可行的戰(zhàn)略，然后在從財務(wù)的角度上考慮到戰(zhàn)略方案的經(jīng)濟效益,。市場營銷的能力就是要好好的了解到企業(yè)自身的優(yōu)勢,，認(rèn)清現(xiàn)在企業(yè)在市場上的發(fā)展形式，根據(jù)發(fā)現(xiàn)出來的企業(yè)優(yōu)勢來表現(xiàn)出企業(yè)的競爭力,，還有要提升企業(yè)的營銷能力在管理霍桑也是不能松懈的,，因為管理直接關(guān)系到公司項目的正常運營，公司的模式是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，確定正確的模式,，然后進行有效的管理，提高員工的工作效率,，這樣才能提升企業(yè)的競爭能力,，這樣的話才能提高營銷能力。選擇戰(zhàn)略的話要從大的方向選擇,，從市場和消費者的方向去考慮,，因為只有消費者滿意了，才能為企業(yè)帶來利潤,，營銷的目的是追求企業(yè)利潤最大化,，但是企業(yè)的任務(wù)是追求消費者的最大滿意度，這才會達到雙贏的狀態(tài),。本著這個原則來選擇的話,，相信是正確的戰(zhàn)略選擇。