互聯(lián)網(wǎng)并不是什么都能+,更不是什么都能+的好,。首先應(yīng)當明確的是要利用互聯(lián)網(wǎng)對民宿做什么,，展示推廣？線上成交,？如果只是小民宿聯(lián)系直接上美團,、飛豬等這樣的平臺，平臺自有流量能直接帶來訂單,。如果民宿還偏向個性化,，想建立自己的客戶管理和成交模式，建議借助當?shù)孛襟w和自媒體進行宣傳等,。如果想自建網(wǎng)站或者APP推廣,，或者做平臺化的民宿運營，那么可以找專業(yè)的開發(fā)公司進行符合業(yè)務(wù)模式的系統(tǒng)功能開發(fā),，但也需要有一個能夠運營的團隊,。

網(wǎng)絡(luò)營銷的策略有那些

從目前網(wǎng)絡(luò)營銷的普及與應(yīng)用范圍看，這種營銷策略與手段不僅在互聯(lián)網(wǎng),、PC,、數(shù)碼、手機等行業(yè)里享有盛譽,，同時得到了家電,、小家電、建材、家具,、汽車,、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)的認可。
從目前網(wǎng)絡(luò)營銷的普及與應(yīng)用范圍看,，這種營銷策略與手段不僅在互聯(lián)網(wǎng),、PC,、數(shù)碼,、手機等行業(yè)里享有盛譽，同時得到了家電,、小家電,、建材、家具,、汽車,、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)的認可，同時在教育培訓,、管理咨詢,、市場研究等行業(yè)里有不少應(yīng)用。
其中,，據(jù)我的觀察,，目前應(yīng)用最廣泛的網(wǎng)絡(luò)營銷策略當數(shù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放,、關(guān)鍵詞競價或者說搜索引擎優(yōu)化,、B2C、B2B,、電子郵件直投,、論壇推廣、網(wǎng)絡(luò)活動,、網(wǎng)絡(luò)媒體投放等,，同時在博客營銷、網(wǎng)絡(luò)事件營銷,、網(wǎng)絡(luò)整合營銷,、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷等策略上也有了顯著的進展。
不過從目前的情況看,，網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)應(yīng)用層面還并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的威力,，偶爾出現(xiàn)的一些推廣手筆不僅數(shù)量太少，而且對品牌的提升,、對企業(yè)終端銷量的拉動往往也只是暫時的,，很短暫的，大多時候還只是跟在地面、平面,、電視推廣后面的,，真實的效果還受到一定的質(zhì)疑。
網(wǎng)絡(luò)營銷市場細分
到底這個威力如何才能發(fā)揮得出來呢?到底其中存在怎樣的懸機呢?我認為,，網(wǎng)絡(luò)營銷需要在兩方面做得還不到位,，一個是創(chuàng)意力，一個是執(zhí)行力,，這兩力目前還很脆弱,，從一些企業(yè)拿出的案例看，其實大部分很蒼白,，或者虎頭蛇尾的,。有將近兩年的研究、觀察與項目運作過程中,，贏道策劃團隊對這兩力深有感悟,，并且視為“營銷四力”模型中兩大關(guān)鍵構(gòu)成，同時認為這兩“力”是網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)揮威力的“主心骨”,。
創(chuàng)意力：蒼白的策劃既無法引起關(guān)注,、沒有曝光率到達率，更沒有傳播力,、動銷力,，更會讓行業(yè)內(nèi)外的人覺得很沒有水準。
消費者使用互聯(lián)網(wǎng)的習慣越來越成熟,，他們只會挑選對自己有用的資訊,，很容易就會把廣告的信息過濾掉。這種情況下,，大多傳統(tǒng)形式的廣告對于他們來說,，要發(fā)揮有效的作用都是比較有難度的。那些形式老套的彈窗廣告,、沒有任何創(chuàng)意的展示廣告只會招來網(wǎng)民的反感甚至謾罵,。雖然是增加了瞬間的曝光率，但很快就會被忘掉,。除非流氓至死,，像腦白金與恒源祥的廣告，不斷地播,、不斷地彈出,，不過繼續(xù)這樣的手段多了,，也不靈了，何況現(xiàn)在已經(jīng)比較難這樣操作了。
如果網(wǎng)民連最基本的點擊都不愿意,，內(nèi)容再好、產(chǎn)品再好，都很難為網(wǎng)民所知曉，很難推廣出去,，真正能抓住網(wǎng)民興趣和眼球的是那些有意思的、充滿樂趣,、充滿創(chuàng)意的營銷活動與營銷話題,、營銷事件。
當然,，也只有這樣,，把創(chuàng)意策略做無限放大，把創(chuàng)意元素融入到企業(yè)產(chǎn)品與品牌的推廣之中,，網(wǎng)絡(luò)營銷才能把新營銷之火燒得越來越旺,，網(wǎng)絡(luò)營銷的提速才可能得以實現(xiàn),。
執(zhí)行力：任何一份好的創(chuàng)意,，如果沒有漂亮的實施與落地，最終可能也只是浮光掠影,，項目運作一段時間后,，也就像一陣風飄過去，落個“虎頭蛇尾”,。
在接觸了不少營銷策劃人之后,，我發(fā)現(xiàn)不乏創(chuàng)意不凡者，而且贏道策劃長期都在跟蹤各大網(wǎng)站與論壇中出現(xiàn)的具備一定創(chuàng)意水平的營銷活動,、營銷事件與產(chǎn)品推廣話題,，能夠看到一些有潛力的創(chuàng)意亮點，但為什么創(chuàng)意多,，而有影響力的案例少呢,，為什么還有不少企業(yè)沒有大膽地采用網(wǎng)絡(luò)營銷，尤其是整合營銷呢?為什么大多從事網(wǎng)絡(luò)營銷的機構(gòu)活得都并不好,，現(xiàn)在反而會被進來的公關(guān)公司,、傳統(tǒng)營銷策劃公司、廣告公司逼得節(jié)節(jié)敗退呢?
問題應(yīng)該從策劃人與策劃公司自身去找原因,，執(zhí)行力是個很關(guān)鍵的制約因素,。一些不錯的策劃人能拿出不錯的創(chuàng)意方案，但要能夠執(zhí)行下去,，一般會遇到兩種障礙,，一種障礙是預(yù)算比較大，客戶企業(yè)無法預(yù)知結(jié)果,，不愿投入,，而策劃人又無法成功地說服客戶;二種障礙則是項目團隊的執(zhí)行力不強，很多事情只設(shè)計了框架，但做到細節(jié)時,，就不知所云了,，或者是遇到了一些挫折，做了一段時間后沒看到效果,，產(chǎn)生失望甚至放棄情緒,，導致項目虎頭蛇尾，在傳統(tǒng)營銷策劃,、公關(guān),、廣告等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也經(jīng)常出現(xiàn)。其實在贏道策劃早年進入營銷服務(wù)領(lǐng)域時,，也遇到過這種情況,，不過經(jīng)過多次實戰(zhàn)之后，自2008年初開始,，這種情況就再也沒有出現(xiàn)過,，實施過程完全按照創(chuàng)意力、執(zhí)行力,、傳播力,、動銷力的“贏道四力模型”向前推進。
我們認為,，無論走到哪一步,，營銷都離不開這兩種，創(chuàng)意力與執(zhí)行力,，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷,，離開了這兩者，何談威力,，除非用錢去堆,。能夠“四兩撥千斤”的事情，何必非要“花九牛二虎之力”呢,。