裝飾公司戰(zhàn)略
1,、短期確保目前各個(gè)工期的如期完成。無(wú)質(zhì)量事故,。加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕耗材浪費(fèi),,降低工程費(fèi)用,,
??? 降低工程費(fèi)用可從車(chē)輛使用、材料采購(gòu)中集中達(dá)成,??梢砸淮尾少?gòu)的,絕不2次采購(gòu),,可以送貨的,,
?? 絕不開(kāi)車(chē)。施工涂料,、稀料合理配置,,用多少配多上。
2,、中期可以和可靠的客戶(hù)合作拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。但須謹(jǐn)慎決定。
???? 即使了解行業(yè)信息,,拓寬采供渠道,。
???? 可采用口碑行銷(xiāo)和目前國(guó)外推行的客戶(hù)消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)模式。
???? 主營(yíng)業(yè)務(wù)的增加
3,、合作渠道的拓寬?? 等等,,寫(xiě)起來(lái)太多
裝修公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
做好裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)首先做好以下幾方面:
1、首先,,要公司老板參與,,因?yàn)橹挥欣习宓娜χС郑拍芴峁┳銐虻馁Y源,,組建團(tuán)隊(duì),、提供信息、資金,、內(nèi)容,,使公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)順利展開(kāi);
2,、組建裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,專(zhuān)業(yè)的事專(zhuān)業(yè)的人干;團(tuán)隊(duì)可分為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部團(tuán)隊(duì),;
3,、切分目標(biāo)市場(chǎng),做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì),,設(shè)計(jì)符合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品是裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的先決條件,;
4、做好互聯(lián)網(wǎng)信任體系的建設(shè),,做好品牌建設(shè),,提升成交率;
5,、選擇適合產(chǎn)品的引流渠道,,合理控制引流成本;
6,、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,,優(yōu)化信息發(fā)布渠道、發(fā)布方式,;
7,、建立和完善,各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)制,。
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