裝飾公司戰(zhàn)略
1,、短期確保目前各個(gè)工期的如期完成,。無(wú)質(zhì)量事故。加強(qiáng)內(nèi)部管理,,杜絕耗材浪費(fèi),,降低工程費(fèi)用,
??? 降低工程費(fèi)用可從車(chē)輛使用,、材料采購(gòu)中集中達(dá)成,。可以一次采購(gòu)的,,絕不2次采購(gòu),,可以送貨的,
?? 絕不開(kāi)車(chē),。施工涂料,、稀料合理配置,用多少配多上,。
2,、中期可以和可靠的客戶(hù)合作拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。但須謹(jǐn)慎決定,。
???? 即使了解行業(yè)信息,,拓寬采供渠道。
???? 可采用口碑行銷(xiāo)和目前國(guó)外推行的客戶(hù)消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)模式,。
???? 主營(yíng)業(yè)務(wù)的增加
3,、合作渠道的拓寬?? 等等,寫(xiě)起來(lái)太多
裝修公司營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
做好裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),,應(yīng)首先做好以下幾方面:
1,、首先,要公司老板參與,,因?yàn)橹挥欣习宓娜χС?,才能提供足夠的資源,組建團(tuán)隊(duì),、提供信息,、資金、內(nèi)容,,使公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)順利展開(kāi),;
2、組建裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),,專(zhuān)業(yè)的事專(zhuān)業(yè)的人干,;團(tuán)隊(duì)可分為內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部團(tuán)隊(duì);
3,、切分目標(biāo)市場(chǎng),,做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)符合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品是裝修公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的先決條件;
4,、做好互聯(lián)網(wǎng)信任體系的建設(shè),,做好品牌建設(shè),提升成交率,;
5,、選擇適合產(chǎn)品的引流渠道,合理控制引流成本,;
6,、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化信息發(fā)布渠道,、發(fā)布方式,;
7、建立和完善,,各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)制。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.